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Alunos: Fabricio Porto Alegre, Mateus O que é kaisen Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Como surgiu o método kaizen O professor Masaaki Imai, criou o método Kaizen de melhoria contínua nas organizações. O Kaizen surgiu no meio empresarial na Toyota, como forma de eliminar os desperdícios nos processos, melhorando a forma de executar o trabalho com envolvimento de todos os funcionários, do diretor ao operador. Os processos de melhoria contínua que integram a metodologia Kaizen servem para oferecer à indústria que a emprega uma série de vantagens, entre eles, as principais são: – análise de valor; – eliminação de desperdícios; – padronização; – melhor uso da força de trabalho; – facilidade na implantação do sistema just in time. Para que serve o Kaizen Identificação de oportunidade Análise do processo Desenvolvimento de uma solução ideal Implementação da solução Estudo dos resultados Padronização da solução APLICAÇÃO o ciclo de melhoria contínua do Kaizen possui sete fases: VÍDEO 1 – KAIZEN NA PRÁTICA Os nove mandamentos do Kaizen: 1. Todo desperdício deve ser eliminado. 2. Todos os trabalhadores devem se envolver no processo de melhoria. 3. O aumento da produtividade deve ser baseado em ações que não demandem investimento financeiro alto, eliminando gastos excessivos em tecnologias e consultores. 4. É viável dentro de qualquer local ou empresa, em qualquer parte do mundo. 5. As melhorias obtidas devem ser divulgadas, para que exista uma comunicação transparente. 6. As ações devem ser focadas no local de maior necessidade, onde se cria realmente valor, ou seja, o chão de fábrica. 7. Seu objetivo único é a melhoria dos processos. 8. Prioriza a melhoria das pessoas, através de orientação pessoal para a qualidade, trabalho em equipe, cultivo da sabedoria, autodisciplina e prática de sugestões individuais ou de grupo. 9. Aprende-se na prática. Exemplos de aplicação do Sistema Kaizen A aplicação do Kaizen é ampla, podendo ser tanto na administração, como no grupo ou nas pessoas. No caso do Kaizen para o Grupo, um exemplo é o sistema PDCA (Plan-Do-Check-Action), que tem como meta tornar ágil a execução dos projetos e processos. Já o Kaizen para Administração tem como elemento principal o papel do Gerente, que deve se dedicar 50% do tempo no aperfeiçoamento de sua equipe. Enquanto isso, o Kaizen com foco nas pessoas deve envolver todos e para isso é preciso ser dinâmico. VÍDEO 2 - encerramento