MODELO DO PROJETO ALINE LIMA

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FACULDADE ESTÁCIO DO AMAPÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
	
ALINE PRISCILA DA SILVA LIMA 
O CLIMA ORGANIZACIONAL: A influência da motivação dos funcionários como diferencial competitivo.
MACAPÁ-AP
2017
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ALINE PRISCILA DA SILVA LIMA
O CLIMA ORGANIZACIONAL: A influência da motivação dos funcionários como diferencial competitivo. 
Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Estácio do Amapá, como requisito parcial para a conclusão da disciplina Estágio Supervisionado, sob orientação da Profa. Ma. Kamila Pereira Tavares.
MACAPÁ-AP
2017
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SUMÁRIO
	1
	TEMA...............................................................................................
	05
	2
	INTRODUÇÃO.................................................................................
	05
	3
	PROBLEMA....................................................................................
	05
	4
	HIPÓTESE......................................................................................
	05
	5
	OBJETIVOS....................................................................................
	05
	5.1
	GERAL...........................................................................................
	05
	5.2
	ESPECÍFICO...................................................................................
	05
	6
	JUSTIFICATIVA..............................................................................
	06
	7
	FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................
	06
	8
	METODOLOGIA..............................................................................
	07
	8.1
	Tipo de pesquisa.............................................................................
	07
	9
	RESULTADO ESPERADOS..........................................................
	08
	10
	CRONOGRAMA..............................................................................
	07
	11
	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................
	09
TEMA
O Clima Organizacional: A influência da motivação dos funcionários como diferencial competitivo.
INTRODUÇÃO
Estudar o clima organizacional é de extrema importância e utilidade, pois, fornece a empresa um diagnóstico detalhado, indicando áreas que necessitam de uma atenção diferenciada. É importante identificar onde, como e porque o clima organizacional está mau, e o que deverá ser feito para melhorá-lo.
O tema proposto é uma ferramenta poderosa para a gestão da empresa, contribuindo diretamente para o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores, e consequentemente na qualidade e produtividade da empresa. O clima Organizacional favorável permite ao colaborador se sentir motivado, e assim, colabora de maneira positiva com a empresa. Quanto mais o colaborador se envolver com a empresa, mais ele estará comprometido para que a organização obtenha êxito em tudo que fizer.
Para que a empresa tenha um clima organizacional bom, é importante que o administrador invista e foque na qualidade de vida dos colaboradores, trabalhando a autoestima na realização de suas tarefas. É necessário que a empresa procure meios estratégicos e ferramentais para auxiliar a construção de um clima positivo, para que seus colaboradores se sintam satisfeitos e motivados com o seu trabalho. 
PROBLEMA
O clima organizacional de uma empresa pode influenciar no desempenho de seus colaboradores. De acordo com o clima, se é positivo ou negativo, os colaboradores irão externar um comportamento de motivação ou desmotivação.
A qualidade do clima é preocupante, pois, associa-se ao grau de motivação e satisfação, considerada necessária para o sucesso da empresa, fazendo com que a organização tenha uma grande influência no mercado, é importante que os gestores saibam da importância de um clima organizacional favorável para a empresa como um todo. Sendo assim, Como o Clima organizacional pode contribuir para motivar os funcionários, e consequentemente influenciar no diferencial competitivo das empresas? 
HIPÓTESES
O Clima Organizacional tem o poder de influenciar o indivíduo, seja de maneira positiva ou negativa. É importante frisar que um Clima organizacional positivo trará muitos benefícios para a organização, pois, um colaborador motivado pode influenciar na produtividade da empresa, fazendo com que a mesma seja um diferencial no mercado se destacando da concorrência. Colaboradores que trabalham em um ambiente respeitoso, com trabalho em equipe, que são incentivados sempre, têm um retorno muito grande para empresa, trazendo ótimos resultados. Vale ressaltar que o clima organização deve ser utilizado em qualquer empresa, grande, médio e pequeno porte.
OBJETIVOS
 OBJETIVO GERAL:
Analisar de que forma o clima organizacional pode motivar o colaborador influenciando para que a empresa se torne um diferencial competitivo.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Avaliar o crescimento e desenvolvimento dos colaboradores através do clima organizacional.
Verificar os aspectos positivos e negativos que impactam no clima organizacional.
Analisar nos colaboradores quais os estímulos que geram a sua motivação na empresa.
Compreender a importância do clima organizacional e as influências sobre a motivação como fator de melhoria na empresa.
JUSTIFICATIVA
 Esta pesquisa busca contribuir de forma teórica, unindo informações bibliográficas sobre o clima organizacional, com o intuito de analisar a forma que os colaboradores reagem a um clima favorável, se os mesmos são motivados, e consequentemente, conseguem influenciar no diferencial competitivo da empresa.
 O tema retratado nesta pesquisa afeta diretamente o ambiente interno e externo, pois, se os colaboradores não se sentirem motivados irão passar uma imagem negativa para o público externo, manchando com a reputação da empresa. A pesquisa é importante, pois, ajuda os colaboradores a crescerem e se desenvolverem na organização, diminuindo a rotatividade, criando um ambiente de trabalho saudável, o que irá aumentar a satisfação do cliente interno e externo.
Em termos sociais, políticos e econômicos é válido expor que o clima organizacional contribui grandemente para as empresas se destacarem no mercado, por isso, faz-se necessário investi pesado na satisfação e motivação de toda a equipe, para que os mesmo produzam mais, e façam com que a empresa se destaque no mercado competitivo.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
“As empresas dependem das pessoas para permanecerem no mercado de forma competitiva e satisfatória, as atribulações destes profissionais dentro das organizações ocupam grande parte do seu dia, e um considerável tempo de sua vida, é dessa dedicação e esforço que depende sua subsistência, sucesso pessoal e profissional” (TELCH, Rafael. A influência do clima organizacional nas empresas e nas pessoas. Em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-influencia-do-clima-organizacional-nas-empresas-e-nas-pessoas/98588/). Esta pesquisa tem a finalidade de analisar a influência que o clima organizacional tem nas empresas e nas pessoas, e de que forma pode contribuir para motivar os funcionários, e fazer com que a empresa se destaque no mercado competitivo. 
Segundo Maximiano (1995, p.107) “O clima é representado pelos conceitos e sentimentos que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação no trabalho”. Para que haja um ambiente saudável, é necessário que toda a equipe seja respeitada e tratada com dignidade, dessa forma o público irá perceber esse clima positivo, através do bom atendimento, 
Segundo Chiavenato (2000, p. 301) “a motivação representa a ação de forças ativas e impulsionadores: as necessidades humanas”. E complementa da seguinte forma: O conceito de motivação tem sido utilizado com diferentessentidos. De um modo genérico, motivo é o impulso que leva a pessoa a agir de determinada maneira, isto é, que dá origem a um comportamento específico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou pode ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
METODOLOGIA
Tipo de pesquisa
A pesquisa é de caráter exploratório e descritivo, com o método hipotético-dedutivo por meio de bibliografia especifica e pertinente ao tema. A mesma apresentará o ponto de vista de alguns autores sobre o tema. De acordo com Selma e Márcia (2015):
‘’a metodologia deve ser redigida de forma direta e objetiva, com os verbos no futuro do presente, tendo o cuidado de se apresentar uma metodologia que sua aplicação viabilize o desenvolver do projeto de forma a contemplar na íntegra os objetivos preestabelecidos’’.
A pesquisa se baseará também a partir de material já publicado em artigos, teses, livros, monografias, dentre outras fontes relacionadas ao tema.
CRONOGRAMA
	DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
	MESES 
	
	03
	04
	05
	06
	
	1
	2
	3
	4
	1
	2
	3
	4
	1
	2
	3
	4
	1
	2
	3
	4
	Escolha do tema e do orientador
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Encontros com o orientador
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Pesquisa bibliográfica preliminar
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Leituras e elaboração de resumos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Elaboração do projeto
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Entrega do projeto de pesquisa
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Revisão bibliográfica complementar
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Coleta de dados complementares
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Redação da monografia
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Revisão e entrega oficial do trabalho
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Qualificação para a banca
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 2. ed. SP: Atlas, 1991.
Material da Internet
SÃO PAULO. (Estado). Secretaria do Meio Ambiente. Tratados e organizações ambientais em matéria de meio ambiente. In: Entendendo o meio ambiente. São Paulo,1999. v. 1. Disponível em: <http://www.bdt.org.br/sma/entendendo/atual.htm> . Acesso em : 8 mar.1999.
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