Buscar

Teste de conhecimento - Aula 5 - Departamentalização

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Ref.: 201603911715
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na contabilidade de custos por absorção da Indústria Zapena Ltda, os custos de manutenção são rateados para os centros de custos de produção, almoxarifado e controle de qualidade, proporcionalmente às horas trabalhadas para esses Centros: 70 horas para Produção, 20 horas para o almoxarifado e 30 horas para o controle de qualidade. O total de gastos da manutenção a ratear foi de R$ 5.500.000,00 no período em apuração. Pode-se indicar que a parcela da manutenção rateada para o centro de controle de qualidade foi de:
		
	 
	R$ 1.375.000,00
	
	R$ 2.750.000,00
	
	R$ 5.500,000,00
	
	R$ 3.208.333,00
	
	R$ 916.667,00
	
Explicação: Total de horas trabalhadas: 70 + 20 + 30 = 120 Gastos de manutenção: R$ 5.500.000,00 Base de rateio: 5.500.000 / 120horas = R$ 45.833,33 PRODUÇÃO: 70 hs x R$ 45.833,33 = R$ 3.208.333,33 ALMOXARIFADO: 20 hs x R$ 45.833,33 = R$916.666,67 CONTROLE DE QUALIDADE : 30hs x R$ 45.833,33 = R$ 1.375.000,00
	
	 
	Ref.: 201603242633
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Indústria Santa Cecília Ltda. fabrica produtos de alta tecnologia. Por essa razão, a mão de obra utilizada no seu processo produtivo representa menos de 2% do total de custos de produção. Verifica-se, ainda, que a identificação dessa mão de obra com os produtos é de difícil mensuração, além de ser muito cara. Em virtude dessas características, a Indústria Santa Cecília deverá classificar toda a sua mão de obra como
		
	
	despesas operacionais indiretas.
	
	custo fixo repetitive.
	
	gastos indiretos operacionais.
	 
	custo indireto.
	
	custo semivariável.v
	
	 
	Ref.: 201603826407
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na Indústria RBFS Ltda, o custo de aluguel é rateado, em reais, aos departamentos de serviço e de produção proporcionalmente a área ocupada por cada um, como segue: Departamento de adm. geral 200 m2; Departamento de almoxarifado 300m2; Departamento de acabamento 400m2; Departamento de montagem 500m2; Departamento de usinagem 700m2; Sabendo-se que o custo com aluguel foi de R$126.000, pede-se determinar a parcela do aluguel que deverá ser alocado ao Departamento de usinagem, em reais.
		
	
	R$ 30.000,00
	
	R$ 12.000,00
	
	R$ 18.000,00
	 
	R$ 42.000,00
	
	R$ 24.000,00
	
	 
	Ref.: 201603318546
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Departamento é uma unidade mínima, representada por homens e máquinas (na maioria dos casos), em que os custos indiretos são acumulados para posterior alocação aos produtos. Nesse contexto, temos os Departamentos de Serviços e os Departamentos Produtivos. Em relação aos Departamentos Produtivos, podemos dizer que:
		
	
	são os departamentos por onde não passam os produtos, na maioria dos casos. Suas funções são basicamente prestarem serviços aos demais departamentos produtivos.
	
	são os departamentos que elaboram as iniciativas estratégicas visando a condução dos negócios.
	
	são os departamentos que realizam as vendas dos produtos acabados.
	 
	são os departamentos que promovem algum tipo de modificação sobre o produto.
	
	são os departamentos responsáveis pelas políticas de remuneração e benefícios concedidos aos empregados.
	
	 
	Ref.: 201603101656
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Até a Revolução Industrial (século XVIII), a Contabilidade Financeira atendia às necessidades das empresas comerciais. Com a criação e a evolução dos processos produtivos e, mais atualmente, com a globalização que se reflete na eliminação das fronteiras econômicas e financeiras, os gestores precisam de atitudes mais dinâmicas, abrangentes e competitivas, principalmente com relação ao gerenciamento dos custos de produção de bens e serviços seja qual for o ramo ou tamanho da empresa. Neste contexto, é correto afirmar que:
		
	
	No Brasil, um sistema de controle, análise e apuração de custoa de bens e serviços não tem qualquer utilidade para a administração das empresas.
	
	Para atendimento das exigências fiscais não se faz necessário que as empresas mantenham um sistema de custos integrado com os outros ramos da contabilidade.
	 
	Uma das principais preocupações do administrador de empresas moderno relaciona-se com o controle dos custos de produção de bens e serviços.
	
	Somente as empresas industriais necessitam de sistemas de contabilidade de custos para o seu gerenciamento.
	
	Um sistema de contabilidade de custos só tem utilidade nas grandes empresas que possuem diversos departamentos e produzem diversos produtos.
	
	 
	Ref.: 201603298808
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em nosso conteúdo de estudo, Vimos no processo de Departamentalização que os setores podem ser divididos em:
		
	
	Departamentos auxiliares ou de serviços
	 
	Departamentos produtivos ou de serviços
	
	Departamentos auxiliares ou de acabamentos
	
	Departamentos de produção ou de execução
	
	Departamentos de serviços ou de execução
	
	 
	Ref.: 201603318545
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Departamento é uma unidade mínima, representada por homens e máquinas (na maioria dos casos), em que os custos indiretos são acumulados para posterior alocação aos produtos. Nesse contexto, temos os Departamentos de Serviços e os Departamentos Produtivos. Em relação aos Departamentos de Serviços, podemos dizer que:
		
	
	São os departamentos que promovem algum tipo de modificação sobre o produto.
	
	São os departamentos que elaboram as iniciativas estratégicas visando a condução dos negócios.
	
	São os departamentos que realizam as vendas dos produtos acabados.
	 
	São os departamentos por onde não passam os produtos, na maioria dos casos. Suas funções são basicamente prestarem serviços aos demais departamentos produtivos.
	
	São os departamentos responsáveis pelas políticas de remuneração e benefícios concedidos aos empregados.
	
	 
	Ref.: 201603640810
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em uma organização de produção departamentalizada, uma unidade mínima de acumulação de custos que manipula fisicamente o produto é denominada:
		
	
	Departamento Auxiliar
	
	Atividade de Produção
	
	Atividade de Apoio
	 
	Departamento Produtivo
	
	Centro de Responsabilidade

Continue navegando