ORÇAMENTO EMPRESARIAL simulado1

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GST0195_SM_201301817252 V.1
quinta-feira, 9 de junho de 2016 (16:12)
	   »  de 50 min.
	
	
	Disciplina: GST0195 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	Período Acad.: 2016.1 (G) / SM
	
	
	
		1.
		Com relação à Função Controle, avalie as afirmações seguintes: I- Visa desenvolver e revisar constantemente os padrões de avaliação de desempenho para que sirvam como guias de orientação aos outros gestores no desempenho de suas funções sem assegurar que o resultado real das atividades esteja de conformidade com os padrões estabelecidos. II- A análise das diferenças em relação aos objetivos, planos, políticas e padrões para determinar possíveis causas. III-Consideração de alternativas de ação para corrigir as deficiências observadas. É correto o que se afirma em:
		Quest.: 1
	
	
	
	        
	I, apenas.
	
	      
	I e II, apenas.
	
	      
	I, II e III.
	
	      
	II e III, apenas.
	
	      
	III, apenas.
	
	
		2.
		O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	
	
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	
		3.
		Para que uma Empresa possa prosperar e ter lucro é importante que o gestor realize algumas etapas. Com relação a estas Etapas é correto o que se afirma, exceto na alternativa:
		Quest.: 3
	
	
	
	        
	Organizar sem Direcionar recursos.
	
	      
	Acompanhar.
	
	      
	Liderar os Colaboradores.
	
	      
	Solucionar Problemas.
	
	      
	Analisar.
	
	
		4.
		A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidades em Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para Jan16.
		Quest.: 4
	
	
	
	
	NRA
	
	
	2500
	
	
	2000
	
	
	2100
	
	
	2550
	
	
		5.
		O Balanced Scorecard está relacionado com as decisões:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Operacionais
	
	
	Administrativas.
	
	
	Administrativas e Operacionais.
	
	
	Estratégicas.
	
	
	Estratégicas e Administrativas.