PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	Avaliação Parcial: GST0609_SM_201603296239 V.1 
	Aluno(a): ANA MARIA SANTANA DE MATOS
	Matrícula: 201603296239
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 04/06/2017 08:29:07 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201603502451)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico?
		
	
	Conhecimentos
	
	Informações
	
	Atributos
	 
	Dados
	
	Definições
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603502443)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
		
	 
	Somente as afirmativas II, III e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603503455)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como críticas à escola do Planejamento, uma das escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg, podemos citar, EXCETO:
		
	
	A formalização do processo é restrita ao desenvolvimento do planejamento estratégico.
	
	Ainda são elaboradas estratégias que não condizem com a realidade organizacional.
	
	O excesso de detalhes e formalidades estabelecidos para a elaboração do planejamento estratégico torna esse processo lento e o distancia do processo criativo e inovador que deve existir na formulação de estratégias.
	
	As organizações continuam tendo dificuldades para enfrentar problemas não previstos no planejamento estratégico.
	 
	A utilização dos seus preceitos por empresas de grande porte e multinacionais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603503457)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter prescritivo. II - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter descritivo. III - As escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg que identificam e determinam como o processo de formulação de estratégia deve ser realizado possuem como característica o caráter normativo. IV - Todas as escolas de planejamento estratégico definidas por Mintzberg possuem caráter prescritivo e descritivo.
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603503746)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo sobre planejamento formal e básico como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na etapa de análise situacional são reunidas todas as informações relevantes e necessárias à elaboração do planejamento desejado, levando em consideração sem preocupação de tempo e de recursos. II - Na etapa de identificação de metas e planos alternativos são identificadas as metas e planos que poderão contribuir para que os esforços a serem empreendidos sejam direcionados ao alcance dos resultados desejados. III - Na etapa de avaliação de metas e planos são verificadas as vantagens e desvantagens de cada um deles e as consequências que eles trarão caso sejam adotados. IV - Na etapa de correção de metas e planos alternativos são selecionados para a implementação as metas e planos que foram considerados mais econômicos para a organização.
		
	 
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603500331)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando tratamos de planejamento público, vemos que ele se constitui em um processo de elaboração, implementação e controle de um plano que promova, com eficiência, eficácia, efetividade e equidade, o bem-estar da sociedade, a partir do alcance dos resultados estabelecidos. Qual desses conceitos está relacionado com a justiça social?
		
	
	Resultados
	
	Efetividade
	
	Eficácia
	 
	Equidade
	
	Eficiência
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201603503755)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
		
	
	políticas e princípios
	 
	visão
	
	planejamento estratégico
	
	missão
	
	análise ambiental
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201603503758)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
		
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201603503776)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles:
		
	
	pontos fortes e pontos fracos
	
	objetivos e metas
	
	stakeholders
	
	oportunidades e ameaças
	 
	condicionantes estratégicos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603503772)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambientese deu a atuação de Jeferson?
		
	
	Externo
	 
	Interno
	
	Operacional
	
	Macroambiente
	
	Microambiente