ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO AV P 1
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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO AV P 1


DisciplinaAdministração Mercadológica e Ética Dependência2 materiais79 seguidores
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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	
	Avaiação Parcial: GST0583_SM_201608012654 V.1 
	 
	Aluno(a): LUIS CLAUDIO TEIXEIRA DA SILVA
	Matrícula: 201608012654
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 13/10/2017 16:13:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608257023)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a seguir a alternativa que contenha duas destas características.
		
	
	Objetivos institucionais e subsídio governamental
	
	Cultura organizacional e cultura sindical
	 
	Estrutura organizacional e propósito ou finalidade
	 
	Estrutura organizacional e controle do ambiente externo
	
	Independência em relação aos acionistas e metas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608857163)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os administradores planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções. No entanto, para compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer:
		
	
	Grau de dependência que seus colaboradores mais diretos demonstram;
	
	Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada
	
	Se a formação do executivo é compatível com o mercado onde a empresa negocia seus produtos;
	
	Grau de harmonia que deve haver entre o administrador e o conselho de administração;
	 
	Quais papéis os administradores devem desempenhar na organização;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608599513)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são:
		
	
	Gerenciais, técnicas e conceituais.
	
	Técnicas, humana e gerenciais.
	 
	Técnicas, humana e conceituais.
	
	Conceituais, gerenciais e motivacionais.
	
	Motivacionais, gerenciais e administrativas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608146497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que cada uma das habilidades do Administrador são mais intensamente usadas, dependendo da posição que ele ocupe na hierarquia da empresa. Assim, podemos afirmar que um Administrador no nível operacional usa mais intensamente:
		
	
	As habilidades motivacionais.
	
	As habilidades situacionais.
	 
	As habilidades técnicas.
	
	As habilidades sociais.
	
	As habilidades humanas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608257334)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
		
	
	Os administradores não precisam ser especialistas
	
	Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade
	
	Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda
	 
	Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas
	
	Os administradores não precisam ser generalistas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608585513)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
		
	 
	conhecimento global da empresa
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	
	conhecimento funcional
	 
	conhecimento específico de uma área de atuação particular
	
	conhecimento operacional
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608146506)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ALEDARAP Ltda. atua no mercado brasileiro de alimentação. A direção da empresa compõe-se de três diretores todos Administradores. A ALEDARAP tem um modelo de gestão que enfatiza a distância hierárquica entre os diferentes níveis organizacionais. Além disso, as decisões sempre de cima para baixo (descendentes) e os colaboradores devem cumpri-las sem questioná-las. Analisando este quadro, podemos afirmar que os Administradores da ALEDARAP apresentam o seguinte traço cultural, segundo a pesquisa de Barros e Prates:
		
	
	Postura de espectador.
	 
	Concentração de poder.
	
	Impunidade
	
	Lealdade pessoal.
	
	Aversão ao conflito.
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	 Gabarito Comentado.