PROVA 2 EMPREENDEDORISMO 15/05/2018 7028221

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Avaliação II – Objetiva
Empreendedorismo – 15/05/2018
Prova: 7028221
1- O plano de negócios é uma excelente ferramenta de planejamento de um novo negócio, que auxilia o empreendedor desde a concepção do novo negócio até o monitoramento constante da empresa em funcionamento. Sobre as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Sumário.
II-Sumário executivo.
III-Descrição da empresa.
IV-Produtos e serviços.
( II ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de negócios.
( IV ) Deve conter uma análise do ciclo de vida dos produtos/serviços e seus diferenciais com relação à concorrência.
( I ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
( III ) Nesta seção é necessário que o empreendedor apresente a finalidade do plano e também a equipe gerencial.
2- No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos recursos necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é analisada a viabilidade financeira do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para montar o seu negócio.
( V ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a capacidade produtiva da sua empresa.
( V ) Nos custos devem constar todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu negócio.
( V ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto empresa terá de lucro ou prejuízo.
( V ) Indicadores de viabilidade servem para identificar- se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática.
3- Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
( ) A captação de recursos.
( ) O gerenciamento da empresa.
( ) A identificação de oportunidades.
( X ) O plano de negócios.
4- Para se empreender, é preciso seguir conceitos práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
( ) Criar um ambiente de incerteza.
( ) É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
( ) Antes de ter o plano de negócios, é preciso buscar recursos.
( X ) Desenvolver o plano de negócios.
5- Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a incerteza. Quando formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evitar desperdícios de recursos e trabalho. Sobre a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
( ) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o desperdício e retrabalho.
( ) Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
( X ) Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza desperdício e retrabalho.
6- Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados paras saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir:
I-Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis. CORRETA
II-Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio. ERRADA
III-Necessidade de capital inicial: baixa a moderada. CORRETA
IV-Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro. ERRADA
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio d Janeiro: Elsevier, 2012.
7- Uma das etapas do plano de negócios deve conter as estratégias referentes ao preço, produto, praça e promoção. Estes itens são de suma importância para entender onde e como este produto irá se posicionar no mercado. Qual é a seção do plano de negócios em que devem constar essas informações?
( ) Produtos e serviços.
( ) Mercado e competidores.
( ) Análise estratégica.
( X ) Plano de marketing.
8- Segundo Dolabela (2007), uma oportunidade pode surgir quando o empreendedor identifica desejos e necessidades não atendidas. Existem outros aspectos que o empreendedor deve avaliar quando encontra uma oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) O empreendedor deve verificar qual mercado esta oportunidade atenderá.
( V ) O empreendedor deve avaliar qual retorno econômico esta oportunidade proporcionará.
( V ) O empreendedor deve avaliar quais as vantagens competitivas que esta oportunidade proporcionará. 
( F ) O empreendedor deve verificar quais as pessoas que também identificaram essa oportunidade.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. Rio de Janeiro: Sextante, 2007.
9- No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o uqe o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
( ) É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto com metas.
( ) Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
( ) Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, e entre outros.
( X ) É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.