Avaliação II Estudos Disciplinares VI - Processos Gerenciais

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Avaliação II – Estudos Disciplinares VI
Processos Gerenciais
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O modelo das cinco forças de Michael Porter, concebido em 1979, é usado na análise da competição entre empresas. Porter (2004) considera cinco fatores que devem ser analisados para o estabelecimento de uma estratégia empresarial eficiente. Essas forças afetam a capacidade de uma empresa em servir seus clientes e obter lucros.
As cinco forças de Porter (2004) são as que seguem (aponte a alternativa incorreta):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Ameaça de produtos tradicionais/líderes.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A partir dos anos 90 as empresas decidiram usar métodos interativos para o desenvolvimento de produtos. Nestes métodos se utilizam equipes multidisciplinares que realizam de forma concomitante etapas do desenvolvimento do produto. As vantagens desse tipo de abordagem para o desenvolvimento do produto estão (aponte a alternativa incorreta):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
na redução dos custos de controle de qualidade.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	No ambiente competitivo do mercado, surgem, nas empresas, novos valores comportamentais, como busca da autoestima, incentivo ao desenvolvimento de seus colaboradores e responsabilidade socioambiental, que funcionam como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estratégias para agregar valor à imagem da organização.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A empresa que deseja ser competitiva precisa contar com profissionais éticos e que valorizem a integridade. A ética é um dos pré-requisitos para a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Adoção da responsabilidade social nas organizações.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Com referência às responsabilidades e atribuições da área de marketing de produtos em uma empresa, analise as afirmativas a seguir e aponte a resposta correta:
Controlar e conferir os resultados dos testes de produtos realizados por meio de amostras entregues aos fornecedores.
Criar o planejamento do produto, contendo seleção de ideias, dados de mercado, definição de público-alvo, levantamento de concorrência e análise de viabilidade econômica.
Preparar materiais de apoio, como apostilas de produtos direcionadas aos fornecedores.
Pesquisar tendências nacionais e internacionais em produtos, por meio de consulta a fornecedores, participação em eventos da área, feiras, busca no mercado, periódicos e dados das equipes de venda.
Estão corretas as afirmativas indicadas na alternativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
II e IV.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O que é responsabilidade social de uma empresa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
É a atitude ética da empresa em todas as suas atividades.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Há vários métodos para a análise financeira de um investimento. Entre eles, podemos citar o método de payback, o método do valor presente líquido (VPL) e o método da taxa interna de retorno (TIR).
O método de payback representa o período de recuperação do investimento inicial. É obtido:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Por meio da determinação do número necessário de anos para que o acumulado dos fluxos de caixa futuros se iguale ao montante do investimento inicial.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A flexibilidade é uma competência bem valorizada. Dizer um "não" à zona de conforto e ser capaz de aceitar mudanças, situações e comportamentos antagônicos possibilitam o amadurecimento do profissional (BISPO, 2009).
O otimismo é indispensável, pois é necessário que sejam:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Vislumbradas situações de vitória nas mais difíceis batalhas.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O desenvolvimento de um produto deve passar por algumas fases que, segundo Slack et al (1997), são (aponte a alternativa incorreta):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
A geração do conceito, a triagem feita por diferentes partes da organização, o projeto preliminar, a avaliação e a melhoria, a prototipagem e o projeto final.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na responsabilidade social da empresa, ________________________, _____________________ em que atividades como reciclagem, incentivo à redução do desperdício, controle de resíduo, capacitação permanente dos quadros profissionais, fomento ao trabalho em equipe e ações criativas constituem pilares de desenvolvimento, lucro e sustentabilidade.
 
Escolha uma alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto acima:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A gestão ambiental é um fator estratégico.