AULA 07

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07/05/2018 Conteúdo Interativo
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MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS
 7a aula
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Exercício: GST0191_EX_A7_201601195885_V1 07/05/2018 15:28:55(Finalizada)
Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES 2018.1
Disciplina: GST0191 - MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS 201601195885
 
 
Ref.: 201601839851
 1a Questão
A empresa LEME Ltda apresenta os seguintes dados sobre o investimento com Treinamento e Desenvolvimento:
Investimento em atividades de T&D = R$ 40.000,00
Despesas com instrutores = 4.000,00
Despesas com hospedagens = R$ 20.000,00
Despesas Totais = R$ 350.000,00
Número de empregados - 50
Fórmula do Investimento feito por empregado = Investimento em atividades de T&D
 Total de empregados
 
Qual o investimento feito por empregado em atividades de Treinamento e Desenvolvimento?
R$ 800,00
R$ 880,00
R$ 480,00
R$ 680,00
R$ 400,00
 
 
 
Ref.: 201601455542
 2a Questão
Uma empresa apresenta o custo total mensal com refeições (dos empregados) em R$ 1.358.500, o que permite atender
2.470 empregados. Considerando-se que os referidos colaboradores arcam com o equivalente a 20% do custo total
mensal, podemos afirmar que:
 R$ 271.700 é a parte que cabe aos empregados, mensalmente;
A empresa paga 80% do custo total, o que representa R$ 271.700, por mês, ou R$ 3.258.000, por ano;
Os empregados assumem R$ 1.086.800 por mês;
2.470 empregados pagam, em média, R$ 440, mensalmente;
O valor médio de R$ 440 é assumido mensalmente pelos colaboradores;
 
 
 
Ref.: 201601839761
 3a Questão
Para sabermos quanto representa o custo total de treinamento e desenvolvimento (T&D), por empregado da empresa,
devemos utilizar a seguinte fórmula:
Investimento em atividades de T&D dividido pelo número de empregados não treinados.
07/05/2018 Conteúdo Interativo
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Investimento em atividades de T&D dividido pelo total de despesas da empresa.
 Investimento em atividades de T&D dividido pelo número de empregados da empresa.
Investimento em atividades de T&D dividido pelo total de salários dos empregados.
Investimento em atividades de T&D dividido pelo faturamento total da empresa.
 
 
 
Ref.: 201601839657
 4a Questão
Dentre as formas de concessão de benefícios mais usuais estão refeitórios, restaurantes, vales, cestas básicas e afins, e o
indicador deve considerar os dados e custos referentes à forma de concessão utilizada. Para sabermos o custo da refeição
por empregado, o que devemos levar em consideração?
Custo total da refeição dividido pelo número de dias úteis do mês.
Custo total da refeição dividido pelo faturamento líquido da empresa.
 Custo total da refeição dividido pelo número de empregados.
Custo total da refeição dividido pelo número de dias do mês.
Custo total da refeição dividido pelo faturamento bruto da empresa.
 
 
 
Ref.: 201601477242
 5a Questão
Um indicador ou métrica precisa ter importância e, principalmente, credibilidade. Ser apenas importante não é suficiente,
na medida em que, sem ter credibilidade, poucos irão estar mobilizados diante de um número que não é confiável. Nesse
contexto é possível afirmar, que:
Importãncia e credibilidade são igualmente essenciais, sem as quais um indicador não terá utilidade. O
engajamento dos empregados depende do uso de indicadores que sejam igualitários, justos ou injustos, mas
desejáveis.
 Importância e credibilidade são essenciais em um indicador, mas a credibilidade é ainda mais decisiva.
Indicadores com credibilidade auxiliam no correto diagnóstico e na adequada tomada de decisão;
Importância e credibilidade são dispensáveis em um indicador, mas a importância é ainda mais dispensável.
Indicadores com relativa impotãncia auxiliam no preciso diagnóstico e na correta tomada de decisão;
Credibilidade é essencial, sem a qual um indicador, embora importante, não terá qualquer utilidade. A
mobilização, engajamento, dos empregados, por exemplo, independe do uso de indicadores, de medições, pois
cada um deve estar focado apenas em suas responsabilidades;
Importãncia é essencial, sem a qual um indicador, embora com credibilidade, não terá qualquer utilidade. A
mobilização, engajamento, dos empregados, por exemplo, depende do uso de indicadores, de medições, pois cada
um deve estar focado nos indicadores demográficos;
 
 
 
Ref.: 201601477248
 6a Questão
Na empresa ALFA, 2470 empregados são usuários do benefício de alimentação. O custo total mensal das refeições é de R$
1.358.500. O custo médio/mês por beneficiário, por outro lado, é de R$ 550. Na referida empresa 80% dos custos são
pagos pela empresa, prática comum no segmento em a ALFA atua. Sobre o tema é possível afirmar, que:
R$ 950.900 são assumidos diretamente pela empresa, conforme regras definida para o PAT;
Os empregados assumem o valor de R$ 1.086.800, mensalmente, o que represante R$ 350/empregado;
O custo médio por empregado, em relação aos benefícios, representa um indicador qualitativo, na medida em que
a qualidade dos produtos está associada aos custos envolvidos;
A empresa assume integralmente o valor total de R$ 271.700, que representa 80% dos custos mensais;
 Os empregados, em média, arcam com o valor de R$ 110 por mês;
07/05/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201601839747
 7a Questão
Diversos são os indicadores de acompanhamento das atividades de Treinamento e Desenvolvimento. Qual deles abaixo,
NÃO compõe o custo do investimento com Treinamento e Desenvolvimento?
Despesas com a entidade de ensino, instrutor ou palestrante.
Despesas com sala de aula.
Despesas com hospedagens.
 Despesas com Assistência Médica.
Despesas com transporte de pessoal.
 
 
 
Ref.: 201601839701
 8a Questão
Dentre as formas de concessão de benefícios temos aqueles ligados à saúde do trabalhador. Para sabermos quanto
representa o custo médio por empregado, o que deve ser feito?
Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo total do salário bruto dos empregados.
Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo total do salário líquido dos empregados.
Custo total com a saúde dos empregados menos contribuição total de empregados no mês, dividido pelo número
de empregados no mês.
Custo total com a saúde dos empregados menos contribuição total de empregados no mês, dividido pelo total do
salário líquido dos empregados.
 Custo total com a saúde dos empregados dividido pelo número de empregados no mês.