GQP_AvaliandoAprendizado_Aula06

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1a Questão (Ref.: 200807174625)
	
	O que é o processo de verificação do escopo?
		
	
	Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
	
	Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final do projeto.
	 
	Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e satisfatoriamente;
	
	Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado no projeto;
	
	Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200807306863)
	
	Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
		
	
	Recursos necessários.
	
	Durações das atividades.
	 
	Restrições.
	
	Sequenciamento das atividades.
	 
	Responsabilidades do gerente do projeto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200807320902)
	
	______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término.
		
	
	Caminho crítico
	 
	Linha base do cronograma
	
	Diagrama de Gantt
	
	PERT/CPM
	
	Diagrama de Precedência
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200807318160)
	
	Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto. A atividade L inicia o projeto e tem duração de 10 horas. A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 12 horas. A atividade N deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 16 horas. A atividade O só pode começar após o término das atividades M e N e também tem duração de 08 horas. A atividade P é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade O e tem duração 
de 12 horas.
Qual a sequência de atividades do caminho crítico?

		
	 
	L, N, O e P
	
	L, N e P
	
	L, M e O
	
	L, M e P
	 
	L, M, O e P
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200807318153)
	
	O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK, envolve um conjunto de nove áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o processo de gestão de um projeto, ampliando-se, consequentemente, suas chances de sucesso. Considere que, no desenvolvimento de um sistema de vendas de uma empresa que atua no segmento industrial, o orçamento inicial tenha sido extrapolado em 120% e que a equipe da área de sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de
		
	
	risco, tempo e escopo.
	 
	custo, tempo e escopo.
	
	contratação, custo e tempo.
	
	escopo, contratação e custo.
	
	tempo, contratação e risco.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200807313790)
	
	O Método do caminho Crítico determina: 1) A data mais cedo e mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 2) O caminho mais curto no diagrama de rede 3) O caminho mais longo no diagrama de rede 4) A data mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 5) A data mais cedo que uma atividade pode começar e ser finalizada Assinale a única resposta correta:
		
	
	2 e 4
	
	4 e 5
	 
	1 e 3
	
	2 e 3
	 
	1 e 5