Lean Manufacturing

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Lean Manufacturing
É um modelo de produção que adota como ideal o não desperdício, identificando e eliminando aquilo que não agrega valor ao produto, conseguindo atender uma maior demanda em um fluxo mais rápido, se sobressaindo no mercado competitivo, traduz-se no português para Manufatura Enxuta
Fundamentos
Otimização do sistema de manufatura
Qualidade
Flexibilidade do processo
Produção de acordo com a demanda
Compromisso com clientes e fornecedores
Redução do custo de produção
Objetivos
Redução dos 7 desperdícios:
Defeitos
Excesso de produção 
Espera
Transporte
Movimentação
Processamento inapropriado
Estoque.
Implementação
Consiste em uma pesquisa bibliográfica;
Em seguida é feito um levantamento de dados na empresa, analisando seu sistema de manufatura atual.
 Em seguida, realiza-se uma análise dos dados obtidos.
Por fim, tomam as conclusões e as medidas para implementar o sistema. 
Ferramentas
Mapeamento de Fluxo de Valor: seguir a trilha da produção de um produto, desde o consumidor até o fornecedor, focando, também, nas fontes de desperdício.
5S: Seiri (Senso de utilização), Seiton (Senso de ordenação), Seisou (Senso de limpeza), Seiketsu (Senso de saúde), Shitsuke (Senso de autodisciplina)
Cronoanálise: medição de tempos, com o objetivo de encontrar uma forma exata do tempo necessário para uma atividade
Padronização: redução de custos daprodução, mantendo ou melhorando sua qualidade.
Bruno Garcia
Higor Cardoso
Matheus De Lucca Thomaz
Luiz Henrique Luchetta
Otávio Danezi de Oliveira