Atividade02TOIMatemática(Primeiro2018)

Prévia do material em texto

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO SUL DE MINAS UNIS-MG
LICENCIATURA EM MATEMÁTICA
	
ATIVIDADE 02: Resolução de Problemas Simulados Teóricos Envolvendo a Unidade 1.
	Tipo de Atividade: ATIVIDADE AVALIATIVA INDIVIDUAL
	Início: 23/02/2018
	Término: 09/03/2018
	Disciplina: Tópicos Integradores 
	Valor: 10 
	Pontos
	Professor: Dr. Alessandro Ferreira Alves
	ENTREGAR DE FORMA INDIVIDUAL
ATIVIDADE INIDIVIDUAL
Gestão deveria ser entendida como as ações aplicadas em três áreas distintas:
- A primeira está ligada as "pessoas". Um gestor Lidera pessoas. 
- A segunda está ligada as "coisas". Um gestor Gerencia processos.
- A terceira está ligada ao "tempo". Um gestor Planeja o futuro.
Questão 01: Sabemos que Empresas são organizações que envolvem recursos humanos, materiais e financeiros, e que podem ser analisadas segundo diferentes pontos de vista. Sendo assim, de acordo com a acirrada concorrência globalizada é de fundamental importância a tomada de decisão gerencial, que é conhecida atualmente no âmbito da ciência do gerenciamento. Além disso, é sabido por todos que o mercado cada vez mais procura profissionais (gestores) mais dinâmicos, neste contexto o domínio de técnicas quantitativas é de fundamental importância para a tomada de decisão gerencial com confiabilidade. De outra forma, “tomar decisão” não é uma tarefa simples, já que o processo decisório possui algumas particularidades. Neste sentido, faz parte do cotidiano de um gestor no mundo moderno, termos como indicadores, metas, ações, ciência do gerenciamento, etc. Considere a seguinte situação bem simples, para relacionarmos com a gestão estratégica e tomada de decisão gerencial. Em verdade, está dinâmica é conhecida como “O Caso Marlene”.
I – Instruções 
A sua tarefa é escolher por ordem de importância as pessoas culpadas pela morte de Marlene (coloque o n
 1 na mais culpada, o n
 2 na segunda e assim sucessivamente). Desta forma, faça primeiramente a sua escolha individualmente (preenchendo o primeiro quadro em branco na sequência) e a seguir, faça a sua escolha em grupo conversando com os colegas do seu grupo e, depois responda a questão de múltipla escolha colocada referente a tal situação.
II – O Caso
Marlene era casada com Paulo há (quatro) anos. O seu relacionamento não estava muito bom, pois Paulo chegava tarde, em algumas, noites.
O tempo foi passando e Marlene começou a ter um relacionamento com Pedro tornando-se a sua amante. Pedro morava do outro lado do rio e todos os dias Marlene atravessava a ponte para encontrar-se com Pedro.
Certo dia, Marlene atravessou a ponte e lá chegando ficou sabendo que havia um bandido assaltando e matando as pessoas que passavam pela ponte.
Marlene ficou com Pedro e o tempo passou escurecendo rapidamente. Esta ficou com medo de atravessar a ponte sozinha e pediu a Pedro que lhe fizesse companhia. Este se recusou alegando que estava muito tarde.
Marlene desesperada foi procurar o barqueiro para atravessá-la, mas estava sem dinheiro e o barqueiro não quis transportá-la.
Não tendo alternativa Marlene resolveu atravessar a ponte e lá chegando deparou-se com o bandido e foi morta.
Bandido
Barqueiro 
Pedro
Paulo
Marlene
Indagação: De quem foi à culpa? Sendo assim, é correto afirmar que? 
( ) A pessoa mais culpada é Marlene, já que foi a mesma que desencadeou toda esta situação, mesmo sabendo dos riscos associados.
( ) O mais culpado é o bandido, já que ninguém tem o direito de tirar a vida de uma pessoa.
( X ) Não temos como direcionar um mais culpado dos 5 elementos da situação, porque vai depender do ponto de vista de cada um, ou seja, aqui visualizamos uma das características fundamentais do processo decisório que é a subjetividade.
( ) O mais culpado foi Paulo, já que percebendo os problemas no casamento poderia ter conversado de forma detalhada com Marlene e, desta forma, explicar porque estava chegando tarde.
( ) O mais culpado foi Pedro que também sabia dos riscos da situação, já que Marlene era um mulher casada.
Questão 02: É sabido que Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos. Neste sentido, a Pesquisa Operacional juntamente com as suas técnicas, constituem uma poderosa ferramenta para a gestão. Desta forma, quais as razões que levaram a Pesquisa Operacional a ser considerada importante para a tomada de decisões nas organizações empresariais? Explique com as suas palavras.
A PO busca a melhor utilização de técnicas, recursos e processos através da aplicação de métodos científicos que levarão a satisfação do cliente. Quando é necessitado o processo de tomada de decisão em alguma empresa para visar obter lucro, melhoria em algum setor ou resolução de algum problema, a Pesquisa Operacional entra e estuda todos os dados, estuda a empresa e depois estuda as possibilidades e depois irá aplicar à teoria de decisão onde será decidido o que será melhor para a empresa e que irá satisfazer o problema, então sem a PO a empresa talvez não consiga seguir em frente e nem obter lucro e satisfaço de clientes.
Questão 03: O conhecimento é o recurso primordial para as organizações no processo de tomada de decisão nos dias atuais, dessa forma, a gestão do conhecimento é uma ferramenta de grande importância para a criação e a retenção do conhecimento nas organizações, essencial para subsidiar o processo decisório. Desta forma, surge a Pesquisa Operacional como uma ferramenta indispensável para tal contexto. Neste sentido, diferencie com as suas palavras os dois enfoques da Pesquisa Operacional.
O conhecimento é a primeira coisa que deve ser feita em uma PO, porque para haver pesquisa deve ter dados, deve se conhecer a empresa, como ela funciona e trabalha, deve conhecer a concorrência, deve ser saber como é a obtenção de lucros, como o cliente é tratado para depois trabalhar as metodologias e colocá-las em prática. Mas para que haja esse conhecimento é preciso ter a gestão de conhecimento, alguém que vá atrás desse conhecimento, alguém que colete dados, formule os problemas e depois tenta achar uma melhor solução para cada um, que veja o risco que terá cada decisão, quais modelos serão usados, então os dois andam juntos na PO par que no final haja sucesso.
Questão 04: Quais são os benefícios de usarmos uma abordagem de modelagem para a análise de decisão no meio empresarial e, particularmente falando no contexto da gestão como um todo?
Os modelos obrigam os gestores a tornarem explícitos seus objetivos, forçam a identificação e armazenamento de decisões que serão usadas no atingimento dos objetivos, identifica cada limitação e permite a comunicação e trabalho de cada equipe de gestão.
Questão 05: A noção de desenvolvimento e aprendizagem está relacionada a alguns fatores de sucesso e de fracasso. Todos estes fatores apontam para a conclusão inevitável de que o desenvolvimento e aprendizagem organizacionais são extraordinariamente complexos e ilimitados em suas manifestações. O desenvolvimento organizacional, portanto, é evidente em negócios de sucesso, e o atingimento contínuo dos resultados desejados significa que as pessoas, em todos os níveis da organização, devem aprender continuamente. O sucesso de uma empresa depende de muitos fatores, tais como a integração das relações entre empregados, tecnologia, desenvolvimento dos recursos humanos, gestão da informação, motivação e uso correto do poder. Neste sentido, defina Pesquisa Operacional e descreva também em que consiste a prática da Pesquisa Operacional para a área empresarial?
A pesquisa operacional é um método usado por empresas que ajudam no desenvolvimento organizacional,ajuda nos negócios e sucesso da empresa. Com a PO a empresa é estudada, passa por diversas modelagens e análises para ver quais são os problemas que limitam o sucesso da empresa, analisam concorrência e depois formulam um diagnostico pra cada problema e colocam varias decisões em cima dele para analisarem qual a melhor e colocar em pratica e obter resultados. Através da PO é possível que a empresa obtenha mais lucros, trabalhem mais organizadas e melhore seu desempenho, faz com que a empresa seja sucesso entre todas.
Questão 06: Quais são as principais características do processo de decisão na área empresarial?
No processo de decisão são usados quatro meios para a tomada: a formulação, o modelo, a interpretação e a dedução, através desses meios é que a decisão é tomada. Primeiro é definido o problema, depois a formulação, modelagem do problema e então encontrar uma solução para o problema, essa solução será avaliada, irá ser calculados seus riscos e se todos estiverem de acordo e ela for o melhor para a empresa aí sim virá à decisão, que é definitiva e será colocada em prática.
Questão 07: Considere os seguintes termos abaixo:
Técnica indica o modo de agir, objetivamente, para alcançar um objetivo. 
Método quer dizer "caminho para chegar a um fim." É a maneira de conduzir pensamento ou ações para alcançar um objetivo. E, também, a disciplinação do pensamento e das ações para obter maior eficiência no que se deseja realizar. Método e mais amplo do que a técnica é algo como as normas, o objetivo.
 
Técnica científica utiliza o método como maneira de produzir o objetivo científico e depois colocá-lo em pratica através da técnica, que é alcançar o objetivo em uma empresa com problemas, por exemplo. Então técnica cientfica é o modo de agir de uma empresa para conseguir sucesso através de medotologias científicas. 
Que são termos que comparecem na literatura envolvendo os diversos aspectos da Pesquisa Operacional, Processo de Decisão e de suas técnicas. Com as suas palavras, distingue os termos citados anteriormente. 
_1491395977.unknown
_1491395978.unknown