AV 01 e AV 02 NOÇÕES DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR

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AVALIAÇÕES DOS CURSOS LIVRES
AV1- 1/B, 2/A, 3/E, 4/A, 5/C - EXELENTE
AV2- 1/C, 2/E, 3/B, 4/C, 5/A - EXELENTE
Avaliação Virtual 1 – NOÇÕES DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR
AV1- 1/B, 2/A, 3/E, 4/A, 5/C – EXELENTE
Frederick Winslow Taylor, conhecido como “Pai da Administração Científica”, começou sua carreira na Filadélfia em 1878. Na empresa Midvale Steel Company galgou postos de trabalho como líder de grupo, assistente de capataz, capataz, mecânico chefe e engenheiro chefe. A sua principal contribuição foi a criação de um meio de analisar e padronizar as atividades do trabalho, que consistia em dividir cada tarefa em seus elementos básicos, cronometrá-las e registrá-las para determinar o tempo padrão para cada tarefa. Como ficou conhecido esse estudo?
 Alternativas:
a) Administração do Tempo
b) Tempos e Movimentos
c) Abordagem Clássica
d) Teoria Clássica
e) Estudo de Produtividade
Uma das ideias centrais do Movimento da Administração Científica é a de que o homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles. Nessa teoria um conceito muito discutido é o do Homo Economicus ou Homem Econômico, assinale a alternativa correta sobre esse conceito.
 Alternativas:
a) O ser humano é visto como um ser simples e previsível, sendo que apenas os incentivos financeiros eram capazes de fazer aumentar a produtividade
b) O ser humano era visto como um ser simples e previsível, sendo que apenas os incentivos sociais eram capazes de fazer aumentar a produtividade
c) O ser humano era visto como um ser complexo e imprevisível, sendo que apenas os incentivos financeiros eram capazes de fazer aumentar a produtividade
d) O ser humano era visto como um ser complexo e imprevisível, sendo que apenas os incentivos sociais eram capazes de fazer aumentar a produtividade
e) Nenhuma das anteriores está correta
 O experimento de Hawthorne, desenvolvido por Elton Mayo, tinha como objetivo verificar se existia correlação entre iluminação no ambiente de trabalho e a produtividade. O  esultado esperado dessa pesquisa tinha um sentido prático: aprimorar o desempenho da organização e, evidentemente, aumentar o estoque existente. Assinale a alternativa correta sobre as conclusões obtidas com esse estudo
 Alternativas:
a) O incentivo financeiro é única forca motivadora, a qual o funcionário se sente estimulado a produzir mais.
b) A especialização funcional cria, necessariamente, a organização mais eficiente. Tanto que a manutenção da pessoa em um mesmo cargo permite o aumento da produtividade.
c) Cabe ao gestor fazer a seleção crítica de seus funcionários e acompanhar seu progressivo desempenho.
d) Os funcionários preferiam trabalhar devagar na execução de suas tarefas pois eram remunerados por dia de serviço trabalhado.
e) O que influenciava o aumento da produtividade era o tipo de relacionamento que o funcionário tinha com o grupo e não as condições de trabalho que lhe eram concedidas.
Recentemente um leitor do Jornal da Tarde estava revoltado com a demora no atendimento da unidade de saúde de seu bairro e resolveu escrever uma carta reclamando. O título da carta era: “A burocracia no século XXI” 
Na perspectiva da administração, qual das alternativas abaixo melhor descreve o conceito de burocracia?
Alternativas:
a) A burocracia é caracterizada por tarefas operacionais altamente rotineiras, que são realizadas através de especialização, regras e regulamentos muito formalizados
b) Neste modelo de estrutura as decisões são descentralizadas, assim como o poder delegado a todos os níveis da organização
c) A estrutura da burocracia incentiva o trabalho em equipe e a discussão de idéias, bem como a diminuição de normas e procedimentos
d) A estrutura burocrática combina duas formas de departamentalização: a funcional e por produto
e) Nenhuma alternativa está correta
Como a organização é estudada na Abordagem Sistêmica
 Alternativas:
a) A organização é estudada como uma entidade sem contato com o ambiente externo
b) A organização é estudada como uma entidade que tem contato com apenas algumas variáveis do ambiente externo
c) A organização é estudada como uma entidade que se mantém em constante interação com o ambiente externo
d) A organização é estudada como uma entidade autônoma totalmente isolada do ambiente
e) A organização é estudada como uma entidade que, em alguns momentos, pode sofrer influências externas nem sempre importantes
Avaliação Virtual 2 – NOÇÕES DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR 
AV2- 1/C, 2/E, 3/B, 4/C , 5/A – EXELENTE
Na economia de um país os setores primário, secundário e terciário não crescem de maneira simultânea e harmoniosa, e essa desigualdade indica o grau de desenvolvimento da economia local. Uma cidade do sul do Brasil se dedica exclusivamente a prestação de serviços e ao comércio, levando em consideração a classificação das organizações pelo setor
produtivo, como você classificaria essas empresas?
 Alternativas:
a) Setor Primário
b) Setor Secundário
c) Setor Terciário
d) Segundo Setor
e) Terceiro Setor
 Nos primórdios da administração, como novo campo de conhecimento, as organizações atuavam em um ambiente estável. Com o dinamismo ambiental que caracteriza as empresas contemporâneas, a importância do planejamento torna-se mais evidente. As empresas precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, política, cultura, estilos de vida, tecnologia, entre outros. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta benefícios da realização do planejamento.
 Alternativas:
a) O planejamento permite otimizar esforços e recursos organizacionais ajudando a estabelecer prioridades, evitando desperdícios e redundâncias.
b) O planejamento promove a integração e coordenação das atividades dos membros organizacionais.
c) O planejamento permite a elaboração de objetivos e planos que reduzem a incerteza e esclarecem o papel de cada pessoa na organização
d) O planejamento fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão permitindo a criação de uma estrutura que garante a consistência entre as decisões
e) Todas as alternativas estão corretas
Pedro é dono de uma pequena empresa que fabrica bolsas e acessórios femininos. Como qualquer outra empresa, Pedro toma decisões diariamente, visando atingir seus objetivos em termos de lucros e sobrevivência no mercado. De maneira geral, Pedro sempre realiza quatro funções administrativas, que são universais a qualquer negócio. Qual alternativa contém essas quatro funções?
 Alternativas:
a) Planejamento, organização, centralização e formalização
b) Planejamento, organização, direção e controle
c) Planejamento, formalização, controle e gestão
d) Planejamento, gestão, controle e liderança
e) Planejamento, liderança, burocracia e controle
A ________________, como função administrativa, é o desenvolvimento de um modo sistemático de reunir os recursos físicos e humanos para a realização dos objetivos e das metas definidas no planejamento.
 A alternativa que preenche corretamente a resposta é:
 Alternativas:
a) Direção
b) Supervisão
c) Organização
d) Estruturação
e) Departamentalização
Sander (1995) propõe que o sistema de administração escolar é formado por quatro dimensões: econômica, pedagógica, política e cultural. Das alternativas abaixo, qual se relaciona com a dimensão econômica.
 Alternativas:
a) Recursos financeiros, materiais, estruturas e normas
b) Criação e coordenação de conteúdos, espaços e métodos de ensino
c) Técnicas de ensino e princípios educacionais
d) Organização do sistema nacional e municipal de educação
e) Definição dos valores que sustentam a proposta metodológica da instituição