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27/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1703508&classId=931474&topicId=2707548&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enable CCT0758_A4_201512220167_V4 As mudanças realizadas nas organizações para se conseguir a adaptação ao ambiente podem ser avaliadas segundo seu alcance - isto é, à medida que as mudanças são incrementais ou radicais para a organização. I. Um exemplo de mudança incremental é a implementação de equipes de vendas no departamento de marketing. II. Um exemplo de mudança radical é a passagem da organização de uma estrutura vertical para uma estrutura horizontal, com todos os funcionários que trabalham em processos básicos específicos sendo reunidos em equipes, em lugar de separados em departamentos funcionais. III. Exemplo de mudança incremental seria quando uma empresa, para enfrentar uma nova condição do ambiente, resolve criar novos sistemas gerenciais, estruturas de trabalho e produtos. IV. São exemplos de mudanças radicais as melhorias tecnológicas - como a introdução da fabricação integrada por computador -, e melhorias nos produtos - como a adição de mais um insumo para melhorar o desempenho de um produto. O cientista Alexander Fleming estava em seu laboratório checando algumas culturas de bactérias estafilococos. Uma dessas culturas ficou desprotegida por alguns dias e acabou contaminada por um fungo. Fleming percebeu algo muito incomum: na região ao redor do fungo, as bactérias estafilococos, super perigosas, haviam desaparecido por completo. Nas outras partes do recipiente, que não tinham sido contaminadas pelo fungo, tais bactérias continuavam crescendo. Depois de inúmeros testes, ele concluiu que o fungo continha uma substância poderosa, a qual deu o nome de "penicilina", devido ao fungo Penicillium INOVAÇÃO TECNOLOGICA CCT0758_A4_201512220167_V4 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: FRANCISCO CRISTIANO CHAGAS Matrícula: 201512220167 Disciplina: CCT0758 - INOVAÇÃO TECNOLOGICA Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas. Apenas a assertiva I está correta. Apenas a assertiva II está correta. Todas as assertivas estão corretas. Apenas as assertivas I e II estão corretas. Gabarito Coment. 2. 27/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1703508&classId=931474&topicId=2707548&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enable Chrysogenum Notatum. Considerando o texto apresentado, que relata uma experiência real realizada por Alexander Fleming, é possível afirmar que: Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as estratégias de inovação tecnológica nas empresas: Mudança tecnológica é é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processo. Vários modelos têm sido propostos para o desenvolvimento de um ambiente inovador. Um deles é o modelo linear, que se apresenta da seguinte forma: A mudança tecnológica é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o fluxo das fases do modelo linear: A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. São exemplos destes modelos: trata-se de uma invenção. trata-se de uma inovação. trata-se apenas de uma experiência, que garantiu importantes invenções. nada demais, pois qualquer um poderia casualmente observar e tirar conclusões. trata-se de uma descoberta. Gabarito Coment. 3. Oportunista Ofensiva Defensiva Imitadora Especuladora Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. Pesquisa Básica - Pesquisa aplicada - Experimental - Produção - Comercialização. Pesquisa Aplicada - Pesquisa Experimental - Operação - Produção - Comercialização. Pesquisa Básica - Pesquisa Experimental - análise de processo - Produção - Comercialização. Pesquisa Experimental - Pesquisa aplicada - Controle - Produção - Comercialização. Pesquisa Básica - Pesquisa Complementar - Experimental - Produção - Comercialização. 5. Comercialização => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção Desenvolvimento experimental =>Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Produção =>Comercialização Desenvolvimento experimental => Pesquisa básica => Produção => Pesquisa aplicada => Comercialização Desenvolvimento experimental => Produção => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Comercialização Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção =>Comercialização Gabarito Coment. 6. 27/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1703508&classId=931474&topicId=2707548&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enable Qual é a condição imprescindível para que a Inovação Tecnológica, ocorra? Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. As estratégias tecnológicas mais conhecidas são: Linear e interativo Autônomo e interativo Linear e difusor Difusor e interativo Automatizado e difundido 7. Liderança Inovação Combinação Estudos cientificos Conhecimento 8. Fundamental, aplicada, experimental, dependente, tradicional e oportunista. Fundamental, aplicada, experimental, científica, tecnológica e controle de qualidade. Ofensiva, defensiva, imitadora, dependente, tradicional e oportunista. Ofensiva, aplicada, imitadora, científica, tradicional e controle de qualidade. Ofensiva, defensiva, imitadora, científica, tecnológica e controle de qualidade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 27/05/2018 09:39:38.
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