Aula 8 Ponto e tempo de Ressuprimento e Intervalo entre pedidos

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Ponto e tempo de Ressuprimento - Intervalo entre pedidos
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Ponto e tempo de Ressuprimento - Intervalo entre pedidos
Os estoques são uma forma da organização proteger-se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida, a falta de qualidade de seus processos internos bem como dos externos dos quais depende pressionam no sentido de elevar o volume de estoques. Conclui-se que níveis elevados de estoques tendem a gerar conformidade com o erro e as causas dos problemas não são atacadas. 
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Ponto e tempo de Ressuprimento - Intervalo entre pedidos
Os estoques são compostos de: 
matéria-prima, 
material auxiliar, 
material de manutenção, 
material de escritório, 
material e peças em processos e produtos acabados. 
Eles são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos organizacionais e ambientais. 
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Ponto e tempo de Ressuprimento - Intervalo entre pedidos
Funções associadas ao controle de estoques determinar “o quê” deve permanecer em estoque: 
- determinar “quando” se devem reabastecer os estoques. Periodicidade;
- determinar “quanto” de estoque será necessário para um período determinado;
- acionar o Departamento de compras para executar a aquisição de estoque;
- receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;
- controlar os estoques em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre a posição do estoque;
- manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados; e
- identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
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Ponto e tempo de Ressuprimento - Intervalo entre pedidos
Atitudes operacionais envolvendo planejamento e controle de estoques
- Assegurar o suprimento de matéria prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação de acordo com as necessidades organizacionais (quantidade, tempo e qualidade desejados);
- Manter níveis de estoques que otimizem os custos de atendimento da demanda e manutenção de estoques;
- Identificar e eliminar os materiais obsoletos;
- Não aceitar erros quanto à condição de falta ou excesso em relação às vendas.
- Precaver-se quanto a perdas, danos, extravios ou mau uso;
- Manter as quantidades em relação às necessidades e aos registros;
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Ponto e tempo de Ressuprimento - Intervalo entre pedidos
Atitudes operacionais envolvendo planejamento e controle de estoques
- Fornecer informações adequadas ao planejamento de curto, médio e longo prazo, das necessidades de materiais e estoques;
- Manter os custos em níveis econômicos, levando em conta os volume de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o custo de venda do produto.
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Estoque de Segurança: ES 
ES
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
Ponto de Pedido : PP
Lead Time : LT
QLT
Quantidade Lead Time : QLT
LT: Corresponde ao tempo em que leva o seu pedido chegar até o fornecedor e ser entregue 
PP
30 dias 
LT
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o QLT? 
ES
Regra de 3 simples
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
QLT
CM -> 30
QLT->LT
QLT = CM x LT 
 
PP
30 dias 
LT
30
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o ponto de Pedido: 
ES
PP = QLT + ES
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
QLT
PP
30 dias 
LT
PP = Neste ponto o sistema dispara um pedido ao fornecedor garantindo o ressuprimento sem falta
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o estoque total? ET
ES
Quantidade de pedido LEC: 
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
QLT
PP
30 dias 
LT
Equação:
CA = Consumo Anual 
CC = Custo Unitário de Compras
CPA = Custo do Produto Armazenado
PU = Preço Unitário do Produto 
ET
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o estoque total? ET
ES
ET = ES + LEC
ET
LEC
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o Tempo do Pedidos? TP 
ES
PP
TP
ET
Estoque Consumido no Pedido=ECP
ECP= ET-PP
Consumo Mensal: CM 
30 dias 
30 -> CM
TP ->ECP
TP = ECP X 30
 
CM
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o Intervalo entre Pedidos? IP
ES
PP
TP
ET
IP = LT ( Lead Time ) + TP ( Tempo do Pedido) 
LT
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Exemplo:
Um determinando produto no estoque é adquirido por uma empresa. O consumo mensal deste produto é de 900. Essa empresa mantém um estoque de segurança de 150 peças e o lead time é de 5 dias. Sabendo que o Lote Econômico de Compras 	é de 1.200 unidades, pergunta-se: Qual é o intervalo entre os pedidos? 
30 dias
40 dias 
45 dias
50 dias
60 dias 
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Estoque de Segurança: 150 
150
Consumo Mensal: 900 
900
Consumo Mensal: CM 
LEC : 1200
Lead Time : 5 dias
QLT
Quantidade Lead Time : QLT
PP
30 dias 
5
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o QLT? 
150
Regra de 3 simples
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
QLT
CM -> 30
QLT->LT
QLT = 900 x 5 
QLT = 150
 
PP
30 dias 
LT
30
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o ponto de Pedido: 
150
PP = QLT + ES
PP = 150 + 150 
PP = 300 
900
Consumo Mensal: CM 
PP = 300
30 dias 
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o estoque total? ET
ES
Quantidade de pedido LEC: 
Consumo Mensal: CM 
Consumo Mensal: CM 
QLT
PP
30 dias 
LT
ET
LEC = 1200 
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o estoque total? ET
ES = 150 
ET = 150 + 1200
ET = 1.350
ET = 1.350
LEC = 1200
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o Tempo do Pedidos? TP 
ES = 150 
PP = 300
TP = 35 DIAS
ET = 1350
Estoque Consumido no Pedido=ECP
ECP= ET-PP
ECP = 1050 
CM = 900
30 -> CM
TP ->ECP
TP = 1050 X 30
 
900
ECT = ET – PP
ECT = 1350 – 300
ECT = 1050
TP = 35 DIAS 
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Ponto de Pedido e tempo de Ressuprimento
Dias 
Estoque 
Como calcular o Intervalo entre Pedidos? IP
ES
PP
TP
ET
IP = LT ( Lead Time ) + TP ( Tempo do Pedido)
IP = LT ( 5 DIAS ) + TP (35) 
IP = 40 
LT
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Exemplo:
Um determinando produto no estoque é adquirido por uma empresa. O consumo mensal deste produto é de 900. Essa empresa mantém um estoque de segurança de 150 peças e o lead time é de 5 dias. Sabendo que o Lote Econômico de Compras 	é de 1.200 unidades, pergunta-se: Qual é o intervalo entre os pedidos? 
30 dias
40 dias 
45 dias
50 dias
60 dias 
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Exercício 1 
Um determinando produto no estoque é adquirido por uma empresa. O consumo semanal deste produto é de 400. Essa empresa mantém um estoque de segurança de 50 peças e o lead time é de 7 dias. Sabendo que o Lote Econômico de Compras 	é de 1.000 unidades, pergunta-se: Qual é o intervalo entre os pedidos? 
10 dias
13 dias 
15 dias
18 dias
21 dias 
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