Caso Mincal

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Universidade Luterana do Brasil - ULBRA 
Cursos de Administração – Modalidade EAD 
Disciplina: Administração e Meio Ambiente 
 
Discursiva 1 - Caso Mincal 
A MINCAL uma empresa familiar, de médio, é uma mineradora que realiza exploração e moagem de calcário. A alta 
administração é composta por dois sócios Pedro é o diretor técnico e sócio majoritário e João, o diretor de 
produção, os dois com vasta experiência na área. A empresa produz 50 mil toneladas/ano de calcário, que é utilizado 
na agricultura como corretivo de solo, e na pecuária, para pastagens. 
De maneira geral, na atividade econômica de exploração da mineração, gera impactos ambientais, especialmente 
sobre o meio físico onde a mineradora está inserida. São efeitos visíveis, detectados a curto prazo, denominados de 
agudos e afetam: a paisagem (desaparecimento de morros; aterros de depressões; transformações, inclusive por 
assoreamento de drenagem); o solo (remoção, decapagem e aterro); a vegetação (desflorestamento), entre outros. 
Também afetam a qualidade do meio onde está inserida; a qualidade de recursos hídricos; promovem modificações 
da qualidade do ar (emissão de particulados); modificam o meio físico, inclusive trazendo efeitos a curto, médio e 
longo prazos sobre o clima local, e muito outros problemas. Assim, a recuperação das áreas mineradas e seu 
monitoramento aparecem como ferramenta importante para a minimização dos impactos gerados. 
Pela atividade econômica da empresa, deve cumprir rigorosamente a legislação vigente, que são diversas. Também 
necessita de licenciamento ambiental que é o “processo administrativo que tramita perante a instância 
administrativa responsável pela gestão ambiental, seja no âmbito federal, estadual ou municipal, e que tem como 
objetivo assegurar a qualidade de vida da população por meio de um controle prévio e de um continuado 
acompanhamento das atividades humanas capazes de gerar impactos sobre o meio ambiente”. Fonte: FARIAS, 
Talden. Licenciamento Ambiental, Aspectos Teóricos e Práticos. 1. ed. Belo Horizonte: Fórum, 2007. Direito Ambiental, Tópicos Especiais. 1. ed. 
João Pessoa: Editora Universitária UFPB, 2007. 
Para termos uma ideia das implicações legais para uma empresa que atua no setor de mineração, o quadro a seguir 
apresenta as etapas de um empreendimento de mineração e a correspondência entre estas e o processo de 
licenciamento e inspeção ambiental. 
 
 
Fonte: MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE - Secretaria de Qualidade Ambiental nos Assentamentos Humanos Programa de Proteção e Melhoria da Qualidade 
Ambiental IBAMA e Manual de Normas e Procedimentos para Licenciamento Ambiental no Setor de Extração Mineral. 
Os sócios da MINCAL Pedro e João analisaram as perspectivas para o mercado onde atuam e verificaram que, em um 
cenário futuro, há uma projeção de consumo no Brasil entre 200.000 a 500.000 mil toneladas/ano para os próximos 
anos; mas sabem que existe um gargalo: a falta de matéria prima e de profissionais especializados na área, como 
geólogos, engenheiros, químicos e funcionários com experiência para atuar nas minas para a exploração. 
Na busca pelo crescimento, empresa implantou um Sistema de Gestão da Qualidade e obteve a certificação da 
norma ISO 9001. O objetivo da norma é trazer confiança ao cliente de que os produtos e serviços da empresa serão 
criados de modo repetitivo e consistente, afim de que adquira uma qualidade, de acordo com aquilo que foi definido 
pela empresa. 
A empresa gerencia seus passivos obedecendo à legislação trabalhista, ambiental, de saúde e segurança. Limita-se 
ao cumprimento legal e o faz com competência. Ações sociais e ambientais são consideradas como custos e a 
sustentabilidade é tratada “da boca para fora”. Além disso, há uma resistência velada por parte do seus 
colaboradores, ´pois acham “que terão mais trabalho”. 
 
Pedro e João têm consciência de que o crescimento só será possível se for um crescimento sustentável, com 
inovação não só econômica, mas também baseada no tripé da sustentabilidade, ou seja, economicamente sólida, 
socialmente correta e ambientalmente responsável no controle dos impactos ambientais e na recuperação das áreas 
degradadas. 
 
Para responder as questões abaixo ver capítulo 1, 2, 3, 4 e 5 do livro da disciplina e as ATIVIDADES PRÁTICAS NO. 1 
e 2, além do artigo “SUSTENTABILIDADE GARANTIDA” disponíveis na NetAula - o artigo contém casos de empresas 
que desenvolveram ações e práticas de sustentabilidade, além do depoimento de consultores sobre como 
incorporar a sustentabilidade nas organizações. 
 
ATENÇÃO: A atividade é individual, RESPOSTAS IGUAIS NÃO SERÃO CONSIDERADAS, neste a caso a nota 
será zerada para todos os alunos envolvidos. Também respostas copiadas da internet, quando identificadas, 
serão anuladas. 
 
RESPONDER AS QUESTÕES ABAIXO: PARA A RESPOSTA APENAS COLOCAR O NÚMERO DA QUESTÃO. 
 
Questão 1: Considerando as características da empresa MINCAL, seria possível implantar uma cultura de 
responsabilidade social na empresa. Explique como os gestores poderiam proceder que se desenvolva 
esta cultura? (nota 1,5) 
Questão 2: No meio empresarial, passou-se a pensar na sustentabilidade como um “Triple Bottom Line” que 
envolve o enfoque Econômico, cujo propósito é a criação de empreendimentos viáveis, atraentes para os 
investidores; enfoque ambiental, cujo objetivo é analisar a interação de processos com o meio ambiente sem lhe 
causar danos permanentes; e enfoque social, que se preocupa com o estabelecimento de ações justas para 
trabalhadores, parceiros e sociedade. Cite (e explique em detalhes) uma ação que a empresa MINCAL pode 
desenvolver para o enfoque social (nota 1,5).