GABARITO DE RESPOSTA DISCURSIVA 2

Prévia do material em texto

PRO-REITORIA DE GRADUAÇÃO - ENSINO A DISTÂNCIA 
 
Curso Graduação – ADMINISTRAÇÃO - EAD 
GABARITO DE RESPOSTA – DISCURSIVA 2 
 
Exercício 1 – Cálculo do número de Kanbans 
 
a) o número de contêineres, apresentando os respectivos cálculos para atender o fluxo de produção 
entre A e B e entre B e C, em sincronia com a demanda, e respeitando o ciclo dos processos em função 
dos tempos fornecidos. (1 ponto) 
 
Calculo do TC entre Postos A e B 
TC= [(TPA + TPB) + C x (TOA + TOB) + (TEA + TEB) + (TMA + TMB)] 
TC= [(60 + 120) + 50 x (12+ 40) + (100+ 25) + (20+ 15)] 
TC= [(180) + 50 x 52 + 125 +35] 
TC= [180 + 2600 + 125 +35] 
TC= 2940 Seg => 49 min => 0,81667 h. 
 
Calculo do NK entre Postos A e B 
NK = D x TC / C = 200 x 0,81667 / 50 = 3,266 
 
Calculo do TC entre Postos B e C 
TC= [(TPB + TPC) + C x (TOB + TOC) + (TEB + TEC) + (TMB + TMC)] 
TC= [(120+ 25) + 40 x (40 + 105) + (25 + 12) + (10+ 8)] 
TC= [145 + 40 x 145 + 37+ 18] 
TC= [145 + 5800 + 37 +18] 
TC= 6000 Seg => 100 min => 1,66 hs. 
 
Calculo do NK entre Postos B e C 
NK = D x TC / C = 200 x 1,66 / 40 = 8,3333 
 
Resposta a) 4 conteiner entre A e B e 9 conteiners entre B e C 
 
b) Caso todos os tempos de espera e de Preparação fossem reduzidos em 50% decorrentes de melhorias 
da eficiência nos processos, qual o percentual de redução no nº de kanbans/ conteiners? (0,5 ponto) 
 
Postos A e B 
TC= [(TPA + TPB) + C x (TOA + TOB) + (TEA + TEB) + (TMA + TMB)] 
TC= [(30 + 60) + 50 x (12+ 40) + (50 + 12,5) + (20+ 5)] 
TC= [90 + 2600 + 62,5 +35] 
TC= 2787,5 Seg => 46,45 min => 0,77 h. 
 
NK = D x TC / C = 200 x 0,77 / 50 = 3,08 
 
Postos B e C 
Em função do arrendamento não existe redução em contêineres no caso todos os tempos de espera e de 
Preparação fossem reduzidos em 50% 
 
Postos B e C 
TC= [(TPA + TPB) + C x (TOA + TOB) + (TEA + TEB) + (TMA + MB)] 
TC= [(60 + 12,5) + 40 x (40 + 105) + (12,5 + 6) + (10+ 8] 
TC= [72,5 + 5800 + 18,5 +18] 
TC= 5909 Seg => 98,48 min => 1,64 hs. 
 
NK = D x TC / C = 200 x 1,64 / 40 = 8,2 
 
Resposta b) não é possivel reduzir a quantidade de contêineres entre os processos A e B e B e C com reduçao 
de 50% nos tempos de preparação e espera. 
 
 
EXERCÍCIO 2 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES 
 
a) Qual operação gargalo do sistema? Justifique? (0,5 ponto) 
O gargalo do sistema é a Op. 15, pois limita a produção do Produto C em 3 unidades por hora 
 
b) Aonde (entre quais operações) haverá formação de estoque por hora e qual sua quantidade por hora se todas as 
operações trabalharem a plena carga? (0,5 ponto) 
Componente A; 
Op 10 processa 4 unidades /hora e passa para Op. 20 
Op. 20 processar as 4 unidades/h recebidas da Op. 10 e passa para Op. 30 
Op. 30 somente pode processar as 4 unidades / h recebidas da Op. 20 e passa para a Montagem 
Componente B 
Op. 15 processa 6 unidades/h e passa para Op. 25 
Op. 25 processa as 6 unidades/h recebidas da Op. 15 e passa para a Op. 35 Op. 35 processa as 
6 unidades recebidas da Op. 25 e passa para a Montagem 
Produto C é formado por 1 unidades do componente A e 2 unidades do Componente B 
A montagem recebe 4 unidades do Componente A e 6 unidades do componente B, conseguindo montar 
apenas 3 unidades do produto C. 
Portanto, haverá formação de Estoque somente de 1 unidade do componente A por hora na Montagem do 
Produto C 
 
c) Qual será a produção máxima do produto C por semana se todas as operações trabalharem 44 horas por semana? 
 O gargalo do sistema permite produzir 3 unidades do Produto C por hora. 44 horas x 3 = 132 
Logo, a produção máxima por semana será de 132 unidades do produto C 
 
d) Quais providencias a empresa deve tomar para atender a demanda do mercado? (0,25 ponto) 
Aumentar a capacidade de produção das Op. 10 e Op. 20 para 5 peças por hora Aumentar a capacidade de 
produção das Op. 15, Op 25 e OP 35 para 10 peças por hora Aumentar a capacidade da Montagem para 5 
unidades/hora