AULA 15 LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL

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AULA 15: LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL 
Logística e Dist. Aplicada à Eng. de Produção 
LOGÍSTICA E DIST. APLICADA À ENG. DE PRODUÇÃO 
Aula 15: Localização industrial 
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Objetivo 
1. Localização Industrial: Principais Metodologias. 
Conhecer os principais métodos de localização 
industrial. 
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Localizar significa determinar o local onde será realizada a operação da empresa, em que serão 
fabricados os produtos ou prestados os serviços. 
Cada empresa tem suas peculiaridades, fazendo com que o problema da localização seja 
específico para cada situação. 
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Macrolocalização 
A macrolocalização, neste sentido, definirá a região mais ampla em que deverá ser estabelecida 
a operação da empresa, considerando a região do mundo, continente, país ou região do país. 
Destacam-se estabilidade política e econômica, aceitação social e cultural, custos e modais de 
transportes, legislação fiscal e trabalhista, protecionismo, potencial de crescimento do 
mercado e de recursos, imposto e incentivos, custos e disponibilidade de recursos materiais e 
humanos, infraestrutura global de utilidades e serviços. 
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Microlocalização 
Esta dimensão lida com “onde especificamente”, “como” e “sob que condições” as empresas 
irão operar, considerando estado, cidade ou local específico. 
A microlocalização, definirá a região onde deverá ser estabelecida a operação da empresa. 
Destacam-se acesso a insumos, a mercados, custos de transportes, existência de mão de obra, 
energia elétrica, custos operacionais, legislação e incentivos fiscais, atitude da comunidade, 
disponibilidade e custos dos locais, acesso a serviços e infraestrutura, condições climáticas, 
facilidade de acesso e comunicações, entre outros. 
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• Classificação dos Fatores; 
• Centro de Gravidade; 
• Avaliação Econômica. 
Localização de instalações | Principais metodologias 
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Classificação dos Fatores 
Esse método pode ser usado nos estudos macro ou micro para o estudo dos aspectos 
qualitativos. Nos estudos micro pode auxiliar a decisão em conjunto com a estrutura de custos 
de cada localidade. 
Consiste em determinar uma série de fatores julgados relevantes para a decisão, nos quais 
cada localidade alternativa recebe um julgamento. 
Esse julgamento é convertido em uma nota, por uma escala numérica, conforme exemplos. 
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Classificação dos Fatores 
• Elaborar uma lista de fatores relevantes; 
• Atribuir um peso a cada fator para refletir sua importância relativa quanto aos objetivos da 
empresa; 
• Desenvolver uma escala para os fatores; 
• Atribuir pontos a cada fator para cada localização; 
• Multiplicar a pontuação pelos pesos de cada fator e totalizar a pontuação ponderada para 
cada localização; 
• Fazer uma recomendação com base na pontuação máxima. 
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Centro de Gravidade 
Este método é usado quando se quer localizar uma nova instalação dentro de uma rede de 
instalações e/ou mercados já existentes. 
Essa rede, em alguns casos, pode se constituir tão somente de mercados consumidores ou 
fornecedores, enquanto em outros pode englobar mercados e outras instalações. 
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Centro de Gravidade 
Dada uma configuração de instalações e mercados, pela qual circulam certos volumes de 
produtos ou intensidade de serviços, o centro de gravidade é a localização tal que é mínima a 
distância e os custos totais ponderados entre a localização procurada e as outras instalações e 
mercados. 
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Dimensão Econômica 
A avaliação econômica de alternativas de localização é facilitada com a aplicação de custo-
volume e lucro. A análise pode ser feita numérica e graficamente. 
O procedimento para a análise de localização neste método envolve a sequência seguinte. 
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Dimensão Econômica 
• Determinar os custos fixos e variáveis e associados com cada alternativa de localização; 
• Traçar em um mesmo gráfico as curvas representativas do custo total para todas as 
alternativas de localização; 
• Determinar, para o nível esperado de Output, a localização de mais baixo custo. 
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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? 
 
 
Exercícios de Revisão. 
AVANCE PARA FINALIZAR 
A APRESENTAÇÃO.