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PLANO DE ENSINO Módulo Semana Tema da aula e/ou Conhecimentos e/ou Atividades de ensino e de avaliação e/ou Recursos e/ou Leituras 1 27/02 a 06/03 Tema: Introdução à Gestão da Cadeia de Suprimentos. Atividades: • Chat de Aula Inaugural (peso 0%) e • Fórum: Responsabilidade na gestão da cadeia de suprimentos (peso 10%). 2 06/03 a 13/03 Tema: Serviços na cadeia de suprimentos. Atividades: • Fórum: Gestão de Serviços em Cadeia de Suprimentos (peso 10%) • Questionário Gestão de Serviços (peso 5%) • Tarefa Localização das Instalações (peso 10%) 3 13/03 a 20/03 Tema: Terceirização de serviços logísticos. Atividades: • Fórum: o que terceirizar? (peso 15%) • Chat de dúvidas 4 20/03 a 27/03 Tema: Fornecedores na cadeia de abastecimento Atividade: • Tarefa: Seleção de Fornecedores (10%) 5 27/03 a 03/04 Tema: Estratégias, planejamento e controle da cadeia de suprimentos. Atividade: • Fórum: Lean na Gestão da Cadeia de Suprimentos (peso 15%). • Chat de Dúvidas (peso 0%) • Chat de dúvidas 6 03/04 a 10/04 Tema: TI na Cadeia de Suprimentos. Atividades: • Estudo de caso / prático e Entrega de Artigo Científico (peso 25%). 7 10/04 a 17/04 Tema: Aula consolidadora. • Atividade: Questionário: Simulado para a prova (peso 0%) 8 17/04 Chat com o tema: Esclarecendo dúvidas para o Grau B 9 01/05 Fórum com o tema: Esclarecendo dúvidas para o Grau C BIBLIOGRAFIA: Módulo 1: Capítulo 1 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011; Módulo 2: Capítulo 1 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011; BITTAR, R.C.M et al. O efeito chicote: principais causas e consequências na gestão da cadeia de suprimentoS. II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2005; ATIVIDADE ACADÊMICA: Gestão da Cadeia de Suprimentos Ano/Sem: 2018/01 Horário: 33 Professores: Rosa Paula Pires Carla Hollerweger E-mail: rppires@unisinos.br chollerweger@unisinos.br ALVES FILHO, G.A et al.. Pressupostos da gestão da cadeia de suprimentos: evidências de estudos sobre a indústria automobilística. Gestão e Produção. v.11, n.3, p.275-288, set.-dez. 2004. Módulo 3: Capítulo 3 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011 PALLETA, M.A. Terceirização de serviços logísticos – o outsoursing estratégico de operações logísticas. Disponível em: www.intelog.net/ArtigosNoticias/Arquivos/artigo_terceirizacao. pdf. Consultado em: 20/07/2013. Módulo 4: Capítulo 4 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011 Módulo 5: Capítulo 5 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011 Módulo 6: Capítulo 6 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011 ASSUMPÇÃO, M.R.P. Reflexão para gestão tecnológica em cadeias de suprimento. Gestão e Produção, v.10, n.3, p.345-361, dez. 2003. Módulo 7: Capítulo 7 - CAPECCHI, F.J. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Leopoldo: UNISINOS, 2011 COMBINAÇÕES DA DISCIPLINA Os pontos destacados abaixo possuem o intuito de esclarecer alguns cuidados importantes para o bom andamento da nossa atividade acadêmica e de nossos encontros. • Combinação 1: Os fóruns de discussões serão respondidos em até 48 horas úteis. • Combinação 2: Os chats ocorrerão sempre na terça-feira (dia da nossa aula) a noite, o horário exato informarei com antecedência através da comunidade; • Combinação 3: Todas as tarefas e fóruns necessariamente precisam ser entregues no prazo estabelecido. • Combinação 4: As dúvidas devem ser enviadas via o fórum de dúvidas, pois a sua dúvida pode ser do seu colega também. ATENÇÃO ESPECIAL: Pedimos um cuidado especial na elaboração dos trabalhos, no que se refere à utilização de referências e citações. Lembramos que, sempre que for utilizado um livro ou artigo, esse deve ser citado, pois caso contrário essa ocultação é considerada plágio. E automaticamente o trabalho será anulado. AVALIAÇÃO: A avaliação será realizada de forma contínua, envolvendo as seguintes dimensões: - Participação nas discussões; - Pontualidade na entrega; - Qualidade das entregas, considerando linguagem e conteúdo.
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