Gestão de Projetos Apol 4

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Para a avaliação de projeto, existem na teoria financeira e nos mecanismos de desempenho inúmeras técnicas de avaliação, cada uma informando ao gestor de projetos sobre determinado aspecto. Estas avaliações podem ser realizadas de maneira quantitativa. Relacione as intenções (Coluna A) e seus respectivos exemplos (Coluna B) para escolha da avaliação quantitativa do projeto, em seguida, assinale a alternativa correta.  
	COLUNA A
	COLUNA B
	1.    A relação entre variáveis
	(  ) Qual o número de faltas por dia em média?
	2.    A causa
	(  ) Qual o efeito do novo sistema administrativo da fábrica sobre o desempenho dos empregados
	 3.    O efeito ou a consequência 
	(  ) Qual a relação entre idade, sexo e estado civil, com as faltas no trabalho?
	 4.    A incidência
	(  ) O que causa as faltas?   
Nota: 20.0
	
	A
	1 – 2 – 3 – 4
	
	B
	4 – 3 – 2 – 1
	
	C
	4 – 3 – 1 – 2
Você acertou!
Os métodos quantitativos e estatísticos muitas vezes são denominados de avaliação ou análise econômico-financeira. É feita por meio da descrição matemática e, de acordo com Teixeira (2002, citado por Silva, 2005, p. 82), deve ser utilizada como método quando tiver a intenção de saber: • A relação entre variáveis: Qual a relação entre idade, sexo e estado civil, com as faltas no trabalho? • A causa: O que causa as faltas? • O efeito ou a consequência: Qual o efeito do novo sistema administrativo da fábrica sobre o desempenho dos empregados? • A incidência: Qual o número de faltas por dia em média? (Consalter, 2012, p. 125).
	
	D
	3 – 4 – 2 – 1
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
O componente de ordem legal afeta as decisões econômicas, como a necessidade de firmar contratos e efetuar pagamentos. Sobre os elementos constituintes do componente de ordem legal relacione a Coluna A com a Coluna B e, em seguida, assinale a alternativa correta.    
	Coluna A 
	Coluna B
	1.   Qualificação da empresa
	(  ) Conforme o ramo de atividade, a empresa deve se registrar em órgãos específicos ou apresentar certidões comprobatórias.
	2.   Legislação específica
	(  ) Tipo de sociedade, data de constituição, número do registro e Junta Comercial em que foi arquivado.
	3.   Capital social
	(  ) Apresenta o capital social, o balanço e a data que o determina.  
Nota: 20.0
	
	A
	1 – 2 – 3
	
	B
	3 – 2 – 1
	
	C
	1 – 3 – 2
	
	D
	2 – 1 – 3
Você acertou!
Segundo Consalter (2012, p. 114), entre os elementos constituintes do componente legal destacam-se: • Qualificação da empresa: tipo de sociedade, data de constituição, número do registro e Junta Comercial em que foi arquivado. • Legislação específica: conforme o ramo de atividade, a empresa deve se registrar em órgãos específicos ou apresentar certidões comprobatórias. • Capital social: apresenta o capital social, o balanço e a data que o determina. 94. QUESTÃO TEMA: Variáveis do Projeto. NÍVEL: Fácil
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Toda decisão sobre projetos de investimento pode ser feita a partir de duas abordagens: a primeira requer que o tomador de decisão opte entre aceitar ou rejeitar um dado projeto; a segunda exige a classificação entre propostas diversas.   Assinale a alternativa correta que apresenta como poderá ser escolhido um dos critérios.
Nota: 20.0
	
	A
	A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado.
Você acertou!
A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto analisado. Devemos efetuar os cálculos sobre a eficiência econômica do projeto e seu financiamento. Trata-se de analisar os resultados que podem ser obtidos por meio de índices econômicos apropriados (Consalter, 2012, p. 120).
	
	B
	A escolha é definida a partir de cálculos sobre o impacto ambiental do projeto e seu financiamento.
	
	C
	A escolha é definida a partir da capacidade de converter ativos em desempenho operacional.
	
	D
	A escolha deve ser pautada nos índices de absenteísmo e rotatividade de pessoal, vinculados ao projeto específico.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Toda análise econômica parte do principio fundamental de que os recursos econômicos existentes para dado projeto são escassos e, na maioria das vezes, a sua disponibilidade não é suficiente para atender plenamente à quantidade de produtos/serviços requerida. Sobre a análise econômico-financeira do projeto, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falas, em seguida, assinale a alternativa correta. 
(  ) A organização precisa estar preparada para criar critérios adequados que a auxiliem a analisar e decidir entre as alternativas de investimentos mais prejudiciais.
(  ) A organização precisa estar preparada para criar critérios adequados que a auxiliem a analisar e decidir entre as alternativas de investimentos mais vantajosos. 
(  ) Avaliar a sanidade do empreendimento por meio das óticas da rentabilidade e da liquidez significa verificar se o lucro é compensador como remuneração do esforço e do capital investido e se os recursos captados e gerados pela iniciativa são suficientes para cobrir os desembolsos necessários. 
(  ) Avaliar a sanidade do empreendimento por meio das óticas da rentabilidade e da liquidez significa verificar se o prejuízo é compensador como remuneração do esforço e do capital investido e se os recursos captados e gerados pela iniciativa são insuficientes para cobrir os desembolsos necessários.
Nota: 20.0
	
	A
	V – V – F – F
	
	B
	F – V – V – F
Você acertou!
Toda análise econômica parte do principio fundamental de que os recursos econômicos existentes para dado projeto são escassos e, na maioria das vezes, a sua disponibilidade não é suficiente para atender plenamente à quantidade de produtos/serviços requerida. Avaliar a sanidade do empreendimento por meio das óticas da rentabilidade e da liquidez significa verificar se o lucro é compensador como remuneração do esforço e do capital investido e se os recursos captados e gerados pela iniciativa são suficientes para cobrir os desembolsos necessários. De acordo Camargo (2007, p. 23),”uma empresa se depara normalmente com diversas oportunidades de investimento e deve decidir qual ou quais serão aproveitadas, visto não haver recursos disponíveis para a implementação de todos os projetos”. Então, a organização precisa estar preparada para criar critérios adequados que a auxiliem a analisar e decidir entre as alternativas de investimentos mais vantajosas (Consalter, 2012, p. 120).
	
	C
	F – F – V – V
	
	D
	V – F – F – V
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Não é exagero afirmarmos que as empresas são organizações de pessoas e que seu funcionamento é moldado por estas. Em outras palavras, a mesma base técnica, os mesmos materiais, o mesmo arranjo físico funcionarão de forma diversa e darão resultados diferentes, dependendo das pessoas que ocupam os postos de trabalho. Apesar de ser clara a importância das pessoas no projeto, há organizações que conduzem seus projetos de forma desumana. Assinale a alternativa correta que apresenta a característica de projetos desumanos.
Nota: 20.0
	
	A
	A comunicação é farta e ambos os sentidos.
	
	B
	A concepção é participativa.
	
	C
	Há ansiedade, medo, insegurança.
Você acertou!
Os projetos desumanos apresentam as seguintes características: a concepção é no topo, a comunicação é rarefeita, há ansiedade, medo, insegurança, a execução é geralmente problemática, a avaliação é raramente feita, a realimentação é parcial, os resultados de longo prazo são incertos (Consalter, 2012, p. 111).
	
	D
	Os resultados de longo prazo são seguros