APOL3 COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

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Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica: 
	
	A
	Sumário executivo;
	
	B
	Indicador da qualidade;
	
	C
	Controle estatístico da produção;
	
	D
	Análise de falha
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
Em relação as etapas que compreendem o “Processo Empreendedor”,
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	1.Identificar e avaliar a oportunidade, 2.Desenvolver o plano de negócio, 3.Determinar e captar recursos necessários, 4. Gerenciar a empresa criada.
	
	B
	1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de marketing, 3.Determinar e captar recursos necessários, 4. Analisar a concorrência.
	
	C
	1.Identificar e avaliar os riscos, 2.Desenvolver o plano de Recursos Humanos, 3.Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP), 4. Analisar os custos.
	
	D
	1.Desenvolver o plano de negócios, 2.Identificar, 3.Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP), 4. Analisar os custos.
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor
Não é por acaso que, depois de lerem algumas estatísticas sobre mortalidade de empresas, poucas pessoas se aventuram na carreira empreendedora. Segundo levantamento feito por algumas instituições, o índice de descontinuidade de pequenos negócios é altíssimo nos seus primeiros anos de vida. Até pouco tempo atrás, 75% das empresas abertas não chegavam ao seu quinto ano de vida. Ou seja, a regra é quebrar, dar certo é a exceção. Diante disso, é normal que as pessoas nem cogitem o negócio próprio como alternativa de futuro. Entretanto, o empreendedor tem uma visão diferente do risco que está correndo. Em primeiro lugar, ele não olha só o que tem a perder, mas, acima de tudo, o que tem a ganhar. São as possibilidades de ganho e os benefícios atrelados, como independência, autonomia ou propósito, que fazem a pessoa empreender. As possibilidades são bem maiores do que os prejuízos. Temos, portanto, dois elementos que explicam o fenômeno do risco: a probabilidade e o impacto.
Em relação aos riscos de um empreendimento, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
 
“O empreendedor aceita ________________e a possibilidade de ________________.”
	
	A
	fracassar, sucesso.
	
	B
	fracassar, riscos.
	
	C
	riscos, fracassar
	
	D
	Investir, sucesso.
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Enquanto o empreendedorismo não exige necessariamente que a pessoa seja inovadora, a inovação exige do inovador o espírito empreendedor. Em relação à “inovação”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
Inovação é a primeira _______________de um novo produto, processo, aparelho ou sistema.
	
	A
	impressão
	
	B
	construção
	
	C
	utilização comercial
	
	D
	função
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Somente a proposição I.
	
	B
	Somente as proposições I e II.
	
	C
	Somente a proposição II.
	
	D
	As proposições I, II e III.
ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 4 (APOL 4)
PROTOCOLO: 2015080912511913D6D7CEMERSON RAIMUNDO DAMIAO - RU: 1251191 Nota: 100
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 09/08/2015 15:34
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 09/08/2015 15:58
Questão 1/10
Assinale a alternativa correta.
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”.
(DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz
parte da sua estrutura básica:
ASumário executivo;
B Indicador da qualidade;
C Controle estatístico da produção;
D Análise de falha
Questão 2/10
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver
problemasou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e geraroportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
A Somente a proposição I
B Somente as proposições I e II
C Somente a proposição II
DAs proposições I, II e III
Questão 3/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Como o sistema formal de autoridade de uma organização pode ser definido? 
( ) Éaquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionários. 
( ) Equivale ao conhecimento tácito. 
( ) É um sistema detreinamento. 
( ) É o mesmo que linha de montagem. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
A V - F - V - V
BF - F - F - F
C F - V - F - F
Questão 4/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e darapoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe 
Assinale a alternativa quecontenha a sequência correta:
A V - F - V - F
BV - V - V - V
C F- F - V - F
D V - V - F- V
Questão 5/10
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda
porforça do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diantedesse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
AÉ o que sabemos por dedução
BÉ o que aprendemos na prática.
V - F - F - F
Você acertou!
Slides de Aula
Você acertou!
Slides de Aula
Você acertou!
Resp. cap. 3 – p. 72 
O conhecimento tácito advém de suas experiências ao realizar determinadas operações no dia a dia.
C É o que sabemos por estudo.
D É o que aprendemos em aula.
Questão 6/10
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
A Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
BSeja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões.
C Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações.
D Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões.
Questão 8/10
Qual a função do empowerment?
A Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
BCriar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
C Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
D Centralizar as decisões na chefia
Questão 9/10
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. 
Você acertou!
Slides de Aula
Você acertou!
Slides de Aula
Você acertou!
Gabarito: B, 
Assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 66
Porém, essa transferência depoder só é possível em determinada situação. 
Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
AQuando relacionada à hierarquia.
B Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
C Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
D Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder
Questão 10/10
Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: 
I. Há um sistema formal e informal. 
II. A tarefa dos líderes cada vezmais está em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competências dos seus
colaboradores. 
III. Delegarautoridade é o ato de atribuira um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades
específicas.
IV. Líderes são os que conduzem mudanças. 
Assinale a alternativa correta:
A Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas;
B Somente as afirmativas II;III; estão corretas;
C Somente a afirmativa I está correta;
DAs afirmativas I;II;III;IV estão corretas.
APOL 5 EMPREENDEDORISMO Nota 100
Empreendedorismo UNINTER
Questão 1/10 
Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito 
de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou 
semiexclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de 
tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional 
desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta 
(art. 2 da Lei 8955/1994). Sobre Franquias assinale a alternativa CORRETA. 
 
A 
Franqueador: possui uma marca comercial de produto ou serviço e a licencia em 
troca de royalties; 
Você acertou! 
 
B 
Franqueado: fazer parte da rede sem precisar pagar taxas; 
 
C 
Franqueador e Franqueado são sinônimos; 
 
D 
Franqueador não possui diretos comerciais sobre a marca.
Questão 2/10 
Marque a alternativa CORRETA: Como avaliar um setor para implantar os produtos e 
serviços que queremos fornecer? 
 
A 
Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda. 
Você acertou! 
 
B 
Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena. 
 
C 
Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge. 
 
D 
Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
Questão 3/10 
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). Entre os aspectos positivos da cultura 
familiar nas empresas, pode-se citar: 
( ) Afeição e dedicação. 
( ) Partilhar de ideias. 
( ) Rapidez nas decisões. 
( ) Pensamento a longo prazo. 
 
A 
V-V-V-V 
Você acertou! 
 
B 
V-F-F-F 
 
C 
V-F-V-F 
 
D 
F-F-F-F 
Questão 4/10 
Entre os aspectos negativos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar: 
 ( ) fracasso do negócio 
( ) sucesso do negócio 
( ) questões emocionais 
( ) dificuldade em romper padrões 
 
 
A 
F-F-F-V 
 
B 
V-V-V-V 
 
C 
F-F-V-V 
Você acertou! 
Slides de aula 
 
D 
F-F-F-F 
Questão 5/10 
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz 
diversas vantagens, assinale a alternativa que apresenta uma vantagem de ser um 
franqueado: 
 
A 
Entrada em um negócio sem risco; 
 
B 
Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados; 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 
C 
Falta de padronização; 
 
D 
Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede
Questão 6/10 
Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do 
produto/serviço, analise as sentenças a seguir e marque (V) para as sentenças 
verdadeiras e (F) para as falsas. 
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade. 
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige. 
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do empreendimento. 
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis. 
 
 
 
A 
F, V, V, V 
 
B 
V, V, V, F 
Você acertou! 
Resp. cap. 7 – p. 177 ex. 3. 
A identificação dos riscos permite estabelecer algumas estratégias de ação; 
o empreendedor deve tomar a decisão com base em informações sobre cada um 
deles e efetuar a sua análise. 
 
C 
V, F, V, V 
 
D 
F, V, V, F
Questão 7/10 
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer? 
 
A 
Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar. 
 
B 
Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge. 
 
C 
Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena. 
 
D 
Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda. 
 
Você acertou! 
Slides de Aula 
Questão 8/10 
Sobre as responsabilidades do FRANQUEADO assinale a alternativa ERRADA. 
 
A 
Único responsável pelos resultados da franquia; 
 
B 
Investir e reinvestir no negócio não é sua obrigação; 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 
C 
Assegurar a gestão com pessoal qualificado e com perfil adequado; 
 
D 
Remunerar o franqueador pelo uso do sistema.
 Questão 9/10 
Sobre Franchising (franquia) assinale a alternativa CORRETA: 
 
A 
Tem como papéis principais Franqueador e Franqueado, sendo o franqueado o 
responsável pela rede. 
 
B 
Franqueador e Franqueado são a mesma empresa (CNPJ). 
 
C 
É uma opção estratégica de expansão de negócios fortemente utilizada por 
empreendedores que desejam ampliar sua escala e assegurar maior cobertura de 
mercado, levando seus produtos e serviços ao maior número de 
consumidores possível. 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 
D 
Franqueado não paga taxas por utilizar a marca do franqueador. 
Questão 10/10 
Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA: 
 
A 
Não detém o controle da rede; 
 
B 
Tem uma fraca expansão no canal de vendas devido ao modelo de negócio; 
 
C 
Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e serviços, 
mantendo a uniformidade da qualidade e do atendimento; 
Você acertou! 
Slides de Aula 
 
D 
É pouco responsável pela gestão da rede