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� UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DESENVOLVIMENTO MOBILE RESENHA Luciano Maciel Bassan Trabalho de Mercado Mobile Penápolis 2018 LINHA DO TEMPO Inicio da utilização querendo interligar as bases de pesquisa A partir de 1957 foi iniciado as falas a respeito lançamento do primeiro satélite não tripulado de comunicação (sputinik 1) Rússia passou na frente dos EUA na corrida pela hegemonia das telecomunicações EUA teme lançamento de mísseis nucleares pela união soviética 1958 - Criação da DARPA nos EUA - como resposta ao avanço da tecnologia de foguetes da URSS DARPA desenvolte um projeto para interligar centros de pesquisa 1970 - Criação de protocolo TCP - Correio Eletrônico Protocolo TCP - Transfer Control Protocol (garantia mais a entrega do pacote ao seu destino), Até então só existia o telégrafo! 1973 - Interligação internacional (EUA + EUROPA) Universidades continuavam restritos ao sigilo de informação nesta época (1973) 1980 - 1990 ARPAnet desenvolve o IP - Associando ao protocolo TCP, criando o TCP/IP Aumenta o nº de usuários na rede Governo Americano permite acesso com objetivos comerciais Empresas percebem ganho de produtividade com internet 1980 - 1990 Surgem Instituições financeiras investindo na tecnologia para web automação de processos automação no atendimento ao cliente caixas eletronicos - bancos 24hs 1990 - 2000 ARPANet encerra operações e da lugar à NSFNet, que implanta backbones de rede para fins comerciais. é criado o World Wide Web em 1990 por Tim Berners Lee (CERN) padrão HTML 1990 - 2000 Aumento da largura de Banda e diminuição do custo operacional. Utilização de e-mail já é maior que o correio convencional 1990 - 2000 (1994) chega a ter internet nas residencias no BRASIL Maio 1995 Internet se tornou comercial no BRASIL 1994 - EMBRATEL empresa responsavel pela internet na época 31 maio - 1995 criado CGI - Comitê Gestor da Internet Responsável em gerir e orientar a utilização da internet cgi.org CGI - Denominam os ranges de IP (Facilitam os rastreios) Gerenciam os dominios .br Internet foi agregada para 1 milhão de pessoas em muito pouco tempo. Como o rádio foi em 38 anos para atender o primeiro milhão de usuários, a internet levou 5 anos para o mesmo feito. 1988 - LNCC Lab. Nacional de Comp. Científica Conecta na Universidade de Maryland acessando a Bitnet (rede de comunicação) Pesquisavam sobre livros e artigos. Acesso em tempo real ao que era transmitido. Permitia troca de mens. 1988- FAPESP Se conectou ao FERMILAB na univ. de Chicago por meio da Bitnet 1988 - 2 pontos de pesquisa do Brasil pra EUA 1989 UFRJ Ligou-se a bitnet através da Univ. da Califórnia Terceiro ponto brasileiro Entre os pontos do Brasil não estavam interligados BITNET - 1991 4 anos conseguimos multiplicar pontos de acesso bases principais FAPESP - LNCC – UFRJ 1991 - LNCC interliga com UFRJ CEFET interliga com FAPESP e LNCC Centros de Pesquisas do brasil se interligam 1994 Brasil ultrapassa as fronteiras dos lab de pesquisa. Começa a ser comercializado a internet 1994 - EMBRATEL e RNP gerenciam as estruturas do comércio Selecionaram 5000 usuários para experimentar a internet Empresas temiam o monopólio da internet pela EMBRATEL que era estatal Gov. Collor responsavel pela quebra da reserva de mercado do TI, viabilizando os investimentos para TI 20-dez faz um ensaio técnico com os 5000 usuários até abril de 1995 – Velocidades de 9600 kbps Velocidade de 2400 kbps Modem discava para canais para consumir dados 1995 - RNP regula locação de domínios e endereçamentos IP CGI acessorava os serviços da RNP (regulavam) 1995 - Início da oferta através de provedores privados IBM e Unisys implantam suas próprias conexões de internet 1996 - Gilberto Gil lança música pela internet Cantor faz debate sobre a utilização da internet por ele 1996 - Backbone da RNP - Rede Nacional de Pesquisa Interliga os grandes centros do país 1960 - Guerra Fria 1962 - rede de comp 1969 - 1ª trnsmissao email 1970 - Diminui Guerra Fria e estudos evoluem 1976 - 12 comp. e 75 discos conectados a uma rede 1988 - Surge no Brasil univ. interl. com EUA 1988 - LNCC - FAPESP 1989 – UFRJ 1991 / 1992 Gov. Collor - encontro no RJ 1995 - Gov. Bras. abre backbone para comercialização de internet 1998 - ZipMail Serv. de Email Gratuito licenciado 2000 - 10 milhões declaram IR pela internet 2003 - SKYPE - Lançamento de TELEFONIA IP 2004 - Lançado ORKUT - primeira grande rede social 2005 - Começa implant. de fibra ótica YOUTUBE Morte do PAPA 2006 - marca histórica de 40 milhões de usuários 2006 -Rede Social FACEBOOK começa a surtir convites 2007 - Lançamento do IPHONE (MOBILE e INTERNET MÓVEL) 2010 - Brasil fatura 13.6 bilhões em vendas com E-COMMERCE 2015 - Brasil é um dos Países mais conectados do mundo (acima da média mundial) Comparação de preços 75% das compras são concluídas pelo e-commerce 30% dos usuários estão entre 25 e 34 anos 26,8% entre 15 e 24 anos 20,4% entre 35 a 44 anos 11% entre 45 e 55 anos 7,3% acima dos 55 anos Em termos de engajamento, mais ativos de 35 a 44 anos com media de 36.6 minutos navegados Inclusão Digital até 55 anos. EBIT Perfil do Consumidor Renda Familiar entre 5000,00 e 1000 reais 60% Entre 25 e 49 anos de idade (direcionar produtos e serviços) Evolução do negócio na Era Digital Comunicação personalizada segmentar meu mercado alcance global medição total dos resultados Métrica - padrão mensurável ou alvo em relação ao qual se compara o desempenho real Indicadores de Qualidade - Métrica Tempo de resposta à solicitação do cliente qualidade da resposta nível de segurança/ confiança tempo de download pontualidade no cumprimento de pedidos Atualização das informações Disponibilidade BUSCA DE UM PERFIL IDEAL DO CONSUMIDOR Conseguir posicionar de forma eficiente seu site, sempre atualizar, seguimentar ativos de usuarios. posicionar os 10 mais Comercio Eletronico dividido em 3 fases 1 - Presença Apresentação da empresa pro mercado 2 - Novo canal de negócios Maior integração dos setores da empresa Possibilidade de aumento 3 - enquadrar em padrão b2b b2c G2B G2C G2G Ações Básicas para sucesso no e-commerce Posicionar o site de forma eficiente nos mecanismos de busca Oferecer conteúdo qualificado Segmentar publico alvo pelo perfil de comportamento Frequencia no relacionamento digital -posição E-Business Negócio feito atraves da internet, desde contatos direto com consumidores, fornecedores como também análise de mercado. E-Commerce Ato de vender ou comprar via internet. Segurança, criptografia, moedas e pagamentos. O que contém um Website? Conteúdo Web de uma Empresa/Pessoa como informações, texto, fotos, animações gráficas, sons e até vídeos. Tipos Principais de Website Mistura de tipos de sites (Propaganda, informação, promoção de negócios, etc) Alguns atuam como meio de comunicação Características de um bom website Layout clean e impactante Para diversos públicos, usuários de conexão rápida e lenta Funcionais, de fácil navegação Com eventos exclusivos na internet, datas comemorativas Fideliza clientes Principais motivos de fracasso - Modelos incorretos de capitalização - Falta de planej. estratégico Incapacidade de atrair clientes Conflito de logística Concorrência excessiva Infraestrutura de atendimento ineficaz Fracasso do E-commerce Improviso no projeto - Divulgação Ineficiente Falta de monitoramento Combinação dessas ações para um site, buscar um foco correto do público alvo, de acordo com o perfil selecionado, buscando não só os clientes, mas a satisfação do mesmo. ENTENDIMENTO DO SEGMENTO ESPECÍFICO E A IDENTIFICAÇÃO DO PUBLICOALVO, FEITAS ATRAVÉS DE PESQUISAS E MÉTRICAS BEM DESENVOLVIDAS VÃO ASSEGURAR O SUCESSO DO E-COMMERCE ASSISTÊNCIA - PÓS VENDA DUVIDAS E ENTENDIMENTO DO PRODUTO OU SERVIÇO IMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇOS DE FALE CONOSCO E CHAT (EXEMPLO - E-SAC) Segurança física: e-Business (logística) Segurança lógica: e-Commerce(intra TI, site, segurança) transação de negócio. Composição da tecnologia usada no comércio eletrônico Comércio integrado por um sistema O comércio eletronico e toda a tecnologia necessária para seu funcionamento depende de uma gama de tecnologia e setor de TI funcional Rotina de Processos Comércio Colaborativo - Fornecedores - Engenheiros de Sistemas - Fábricação - Setor de Vendas - Sistemas Integrados de Gestão M-Commerce - Mobille Commerce IoT - Internet das coisas (Internet of Things) dispositivos móveis foram uma evolução natural da tecnologia no passado distinguiam-se as redes por 2 tipos, telefonicas e de computadores. Telefonicas - comunicação por voz Computadores - comunicação trafego de dados Implantação e desenvolvimento dos dispositivos móveis foram testados inicialmente em entre os anos de 1947 até 1973. 1973 (Primeiro Protótipo DynaTAC MOTOROLA, comercializado somente em 1983, 10 anos depois) Início da implementação destes dispositivos móveis (nada portáteis) eram caros. Segunda Geração (1990/2000) Tecnologia TDMA, CDMA e GSM. Trouxe novidades como SMS Pré pagos deixam mais acessíveis os dispositivos móveis. 2000 - Nova tendência. Displays Touch Screen - Toque de Caneta no modelo A6188 2007 - grande revolução. Lançamento do IPHONE. Apple - inova com uma tela de touch e apresenta conceito de APP's dentro do telefone. Iphone nesta época era status elevado. Modelo IPHONE vira íconico. A maioria dos telefones utilizam este modelo até hoje. Evolução da tecnologia móvel Evolução da tecnologia móvel no Brasil. Brasil é o quarto país do mundo com a maior quantidade de celulares. Hoje ultrapassa o numero de habitantes, em relação à linhas compradas. DESIGN DAS PÁGINAS WAP ERAM DEFINIDAS PARA APRESENTAÇÃO EM DISPOSITIVOS MÓVEIS 3G E 4G, DIMINUI CUSTO DE UTILIZAÇÃO DE DADOS 93,8 % DA POP QUE TEM ACESSO ÀS TECNOLOGIA É SERVIDA PELO 3G. 44% PELO 4G. MAIS ONDE TIVERAM JOGOS DA COPA. Compreensão da importancua da evolução, tecnica e tecnologia de telecomunicaçoes, nas telefonias moveis e tecnologia 2g e as evoluções para o 3G e 4G, e suas implicações no M-Commerce Era do comércio eletronico (GLOBAL) Empresas precisam entrar nesse mercado rapidamente pra nao perder o TIME dessa nova tendência Desenvolvedores precisam criar mais produtos e aplicativos relevantes para os disp. mov. Dispositivos estão cada vez mais acessiveis para a população Mercado MOBILE é uma necessidade de entrada Apresentação do Mercado MOBILE M-Commerce - tendência oferecendo um leque de oportunidades Estamos vendo uma corrida em cima de hardware, em cima de capacidade de processamento, em cima de resolução de vídeos, capacidade de armazenamento em dispositivos móveis e tudo isso atrelado a melhora da capacidade de transmissão. Toda essa evolução do hardware que possibilita a evolução do software e de aplicativos , vai refletir diretamente na resposta pro mobile commerce. Serviços de Location-based. Um dos serviços que mais chama a atenção. Our Mobile Planet do Google, em 2012, cerca de 31% dos brasileiros já haviam realizado compra pelo smartphone, e 38% esperavam realizar mais transações no futuro. Barreiras - Preferencia por utilização de PC/noteb. e insegurança As conexões 3g e 4g representarão 53% do total garantindo uma velocidade de conexão até 4 vezes maior que atual (2017) Atualmente, os desafios do M-Commerce e pela publicidade digital seja a velocidade da rede. (2g) M-Commerce ainda é um mercado jovem, onde tanto os comerciantes como os anunciantes estão inseguros e acabam esperando lideranças e segurança. Inovação é o mote do negócio Identificar oportunidades para conquistar novos clientes através de novos canais de negócio. Até 2020 estima-se que 80% dos usuários latinoamericanos estejam conectados. Logística é importante para não perder venda, perder clientes. Notificações push: alertar o cliente quando ele estiver perto de uma loja fisica por exemplo, pois, ele consultou um produto a pouco tempo,. Faturar com a venda de espaços publicitários , como a AdMob. Produzindo um sistema Integrar sistemas de estoque, alinhas loja fisica com o e-commerce Ex. Loja de calçados - numero de produtos CD - Centro de distribuição logística. Vantagens de um APP Acesso Offline Interação maior notificações push Capacidade de manter uma maior interação Modelo App Gratuito - (jogos) com venda de produtos ou itens de jogo dentro do app. Monetização não virá de anuncios, mais sim com porcentagem de vendas. Modelo de App Pagos - venda do app em si, monetização de forma instantanea, ao comprar o app. Modelo gratuito com assinaturas - conteúdo periódico paganda mensalidade. Modelo comum para app de jornais, revistas, etc. BUSINESS MODEL CANVAS - enxergar todos os aspectos fundamentais de um modelo de negócio em uma folha. Composto de 9 elementos que juntos cobrem principais areas de um negócio - clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Maior número de empresas de tecnologia adotam o modelo CANVAS que desenha o processo de plano de negócios. Folha de Planejamento - passo 1 - definir o que deve ser feito e quem é o público alvo. passo 2 - Proposta de valor (value proposition) Passo 3 - Canais (Channels) Passo 4- relacionamento com o cliente para fidelização Passo 5- Atividades chave Passo 6 - Parceiros Passo 7 - Recursos para o funcionamento do negócio Passo 8 - Estrutura de Custos Passo 9 - Fluxo de Receitas Aplicação do modelo (seja ele qual for, canvas ou outro) ajuda na consolidação do negócio, projetando os modos de agilidade no processo de planejamento e implantação de mudanças na operação. Gerencia e Acompanhamento do mercado mobile Entender métricas para gestão dos app que vamos oferecer aos cliente Métricas utilizadas no Mercado Mobile Compreensão da importancia do publico algo e metricas que vao auxiliar a tomar decisao apresentar a ferramenta do google analytics (gratuita) Métricas - sistemas de mensuração que quantificam uma tendência, comportamento ou variável do negócio, permitindo medir e avaliar o desempenho de qualquer estratégia de negócio. Utilização correta da ferramenta,auxiliando em conclusões para tomada de decisão. Aplicação correta das métricas vão consolidar necessidades de investimento ou alertam para sua fragilidade. detectar falhas operacionais e sugerem soluções diminuem as incertezas para o futuro. Google tem uma ferramenta que ajuda os profissionais a entenderem o comportamento do público que consome esses meios. App Analytics - Apresenta uma infinidade de relatórios, especificamente para app moveis. Diversos tipos de métricas vem surgindo em função das alterações do mercado consumidor e dos usuários de smartphone. Redes 3g e 4g mudou drasticamente o perfil desse usuário, definindo métricas específicas para essas tecnologias. O interesse é reduzir o risco operacional, não estou buscando apenas resultado mais preciso, estou buscando aprimorar o meu planejamento e reduzir este meu risco de investimento, buscando uma maior assertividade, via estrategias. Google Analytics Mede envolvimento gerando relatorios -Usuarios que trafegam através do seu app -Como o seu app foi encontrado (Origens, loja play ou website) -Quantidade de downloads -Localização dos usuários Métrica de Fluxo de Compromisso Apresenta visualmente os caminhos que os usuarios adotaram através do seu aplicativo. Analisam dados simples como compra do aplicativo e possivel compra (in app- cliques em anuncios) email, download Medir e analisar Metricas Mobile Commerce se destacam em nichosde mercados Métricas interessantes que ajudam a mensurar resultados. metricas de aquisição, de engajamento e retenção do usuário/ cliente. Métricas de Aquisição Objetivo é mostrar como o aplicativo consegue novos usuários, quantos eles são, de onde vem e quanto custa a divulgação por: Total de Downloads - mostra quantas vezes o app foi baixado. Outros indices após ser baixado Numero de usuários, Se o número é perto dos downloads, já indica uma aceitação inicial boa. Novos usuários (por dia ou mes) Mede a taxa de crescimento do aplicativo (campanhas, trabalhos) Estamos estagnados? Estamos precisando investir mais para trazer mais usuários? Qual canal traz o publico alvo? SmS, E-mail Marketing, busca paga,busca organica. Informações demográficas (onde estão, tem região onde o app é mais popular? Qm usa mais, homem ou mulher? Grupo Demográfico. Plataforma de distribuição - Android? IOS? Windows Phone? Qual SO cliente usa Métricas de Engajamento e retenção (Fazer com que o usuário permaneça) Mau e DAU MAU - Monthy Active Users - DAU - Daily Active users Uma mensura mês, outra mensura por dia. MAU DAU define o crescimento. Do que adianta fazer vários downloads se não tenho permanência no app. Stickiness (viscosidade, etiqueta) - Notificações PUSH - Envio de E-mail, SMS Engajamento e Retenção Frequencia - nº de visitas que o usuário faz em um determinado período. Tempo de Medição depende das caracteristicas de cada app. Tamanho da sessão - Por quanto tempo o usuário utiliza o App? Respostas às perguntas dão importantes insights sobre o engajamento no app Cohort Analysis - Análise de tempo que separa os usuários de grupos dizendo pontos e datas específicas. Quanto tempo ele demora pra usar o app novamente As métricas citadas são importantes, indicadas por vários sites especializados. Cada app deve possuir métricas contextuais baseadas nos objetivos do negócio. Essas métricas dependem do mercado que o app está inserido. �
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