AV 1 Planejamento Financeiro e Orçamentario

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1)É um orçamento que refere-se ao  início de todo o processo orçamentário, pois, a partir dele, será projetado a produção e todos os gastos relacionados a tudo o que é necessário para que as vendas se concretizem, é denominado:
Alternativas:
a)Orçamento de compra de matéria prima
b)Orçamento de mão de obra direta
c)Orçamento dos custos indiretos de fabricação
d)Orçamento de vendas Alternativa assinalada
e)Orçamento de despesas
2) A Lotus Representações Ltda., foi constituída há cinco anos com o objetivo de comercializar acessórios automotivos. Atualmente corresponde por 2,5% em vendas no mercado regional e mantém planos para expandir para mais quatro regiões no mercado nacional. A busca dos três proprietários, que atuam na diretoria administrativa, financeira e comercial é de se consolidar entre os cinco maiores no cenário nacional. Para tanto, definiram como meta no seu planejamento o crescimento a taxa de 28% ao ano.
Considerando a variável "proprietários" no desenvolvimento do planejamento empresarial podemos considerar que:
Alternativas:
a)Referem-se ao nível estratégico e tático.
b)Referem-se ao nível tático e operacional.
c)Referem-se ao nível estratégico, tático e operacional .Alternativa assinalada
d)Referem-se ao nível estratégico.
e)Referem-se ao nível tático.
3)Certa empresa do ramo de cosméticos possui as seguintes vendas nos últimos 3 anos: 32.000 unidades no ano 1, 24.000 unidades no ano 2 e 33.500 unidades no ano 3. É preciso elaborar o orçamento das vendas (em unidades) no ano 4, para tanto ela utiliza o procedimento de média. Qual a média de venda aproximadamente no ano 4?
Alternativas:
a)29.833 unidades; Alternativa assinalada
b)27.861unidades;
c)31.048 unidades;
d)28.623 unidades;
e)30.001 unidades.
4)Os cenários, segundo Schwartz (2000), caracterizam-se como bússolas para direcionar as estratégias que levarão as organizações ao aprendizado de maneira contínua, no que se refere às decisões importantes, bem como as prioridades.
Neste contexto, considere as seguintes assertivas:
I – Os cenários a serem estudados se apresentam na forma de pessimista, otimista e neutro.
II – No cenário otimista há o aumento de receitas e aumento proporcional dos gastos em relação ao cenário neutro.
III – No cenário pessimista há a redução das receitas, além do aumento dos gastos em relação ao cenário otimista.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)Somente I está correta.
b)II e III estão corretas.
c)I e III estão corretas.
d)Somente II está correta. Alternativa assinalada
e)Somente III está correta.
5) Lance’s Studios & Design é uma rede de embelezamento e estética que atua há dez anos no mercado e possui um plano estratégico de longo prazo, para expandir para outras regiões do estado. É comum que a demanda por este tipo de serviço seja constante ao longo do ano, sem que haja significativas oscilações, independente da estação do ano. Como é uma empresa bem organizada, as proprietárias possuem como política elaborar apenas um plano anual orçamentário da organização, o que permite que as gestoras tenham uma visão global sobre os resultados a serem alcançados.
Neste contexto, assinale a alternativa que podemos considerar sobre o modelo de orçamento que melhor corresponde às características da organização.
Alternativas:
a)Optar pelo modelo flexível.
b)Optar pelo modelo estático. Alternativa assinalada
c)Optar pelo modelo estático e flexível obrigatoriamente.
d)Optar pelo modelo base zero.
e)Optar pelo modelo estático e base zero obrigatoriamente.