SCRUM - Metodologias Ágeis

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Scrum
Metodologias Ágeis
Scrum
Em uma corrida de revezamento cada um faz um sua parte e não pode deixar o token cair.
O futebol promove integração entre seus membros, em forma de passes de bola, buscando assim chegar ao gol.
Metodologia ágil!
O que é o Scrum?
O cliente é proativo durante o processo;
Equipe focada na entrega do produto no menor tempo;
Inspeção Contínua do produto em intervalos (Sprints) de 2 a 4 semanas;
Necessidades de negocio determinam as prioridades;
Equipes pequenas e auto-organizadas;
Os Sprints mostram uma prévia do produto, permitindo melhorias, observações e críticas, de modo à aprimorá-lo.
O que é o Scrum?
Problemas que originaram o Scrum?
Projeto atrasado? Adicionar pessoas atrapalha e gera mais custos;
Tempo (algo precioso) perdido em gestão e comunicação se houver muitos envolvidos;
Quanto tempo isso vai demorar? (Ex: Os envolvidos precisam pensar para descobrir soluções.)
Os Envolvidos
Scrum Team
Entre 5 e 10 membros;
Diversificados;
Tempo Integral;
Auto-organizável;
Pode haver mudanças.
Scrum Master
É o Guardião do processo;
Comanda o Daily Scrum;
É ele que elimina os obstáculos;
Garante a colaboração entre os membros.
Product Owner
“Manja” dos negócios;
Define as requisitos/características/funcionalidades do produto;
Decide datas;
É ele quem paga;
Define quais funcionalidades devem ser priorizadas;
Ajusta características/funcionalidades;
É ele quem da a palavra final.
Ciclo
Product Backlog
Product Backlog
É uma lista contendo todas as funcionalidades, ou requisitos do sistema;
É feito pelo Product Owner;
É definido no início do projeto, porém pode ser alterado e ter itens adicionados durante todo o projeto;
Cada item tem seu peso (prioridade) de acordo com a vontade do cliente ou usuários;
Sprint & Sprint Backlog
Sprint
Sprint são os ciclos de desenvolvimento que culminam em um protótipo á ser analisado;
Sprint Backlog é a escolha das funcionalidades que deverão ser implementadas no próximo Sprint.
Daily Scrum
Daily Scrum
É uma reunião de 15 minutos realizada diariamente;
Scrum Team e Scrum Master;
Todos de pé;
Tem o objetivo de comunicar o andamento dos trabalhos deixando-o transparente para todos da equipe de desenvolvimento.
Daily Scrum
O que você fez ontem?
O que você fará hoje?
Há algum impedimento no seu caminho?
Ciclo
Obrigado!
Referências
Blog scrumhalf 	http://blog.myscrumhalf.com
Wikipédia
	 	http://pt.wikipedia.org/wiki/Scrum
 Scrum
 http://www.scrum.org
Créditos das imagens
Todas as imagens pertencem aos seus respectivos autores
Scrum – rugby: http://wikimedia.org
Liderança: http://www.inteligentesite.com.br
Equipe: http://www.notredamedeschamps.be
Voadora do Lindomar: http://www.arararirasororoarararirasaraunda.blogger.com.br
Quem manda: http://feeerdi.blogspot.com
Ciclo do Scrum: http://teamproject.com.br
Requisitos: http://wordpress.concurseirosolitario.com.br
Tabela Product Backlog: http://projetoseti.com.br
Iceberg do Product Backlog: http://scrum4you.wordpress.com/‎
Sprint: http://www.fabiocruz.com
Equipe em Daily Scrum 1: http://www.tecmedia.com.br
Equipe em Daily Scrum 2: http://www.benchmarkqa.com
Créditos e direitos
O autor: Wagner Bonfim
http://twitter.com/Wagner_Bfm
wagner.bfm@gmail.com
Espero que ajude em suas pesquisas!
Fique a vontade para baixar e editar essa apresentação.