Buscar

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Continue navegando


Prévia do material em texto

1. A equipe de sistemas acaba de receber um treinamento de SCRUM. Alguns dos principais termos técnicos e conceitos especificamente sobre SCRUM que a equipe recebeu foram:
‘
 b) start - support - Scrum Master 
 c) start - backlog - Scrum Control
 d) sprint - support - Scrum Chief
 e) sprint - backlog - Scrum Master
2. O Scrum está sendo implantado dentro da sua empresa, portanto existe a necessidade de se criar o Time Scrum que é formado pelo:
 a) Product Backlog, o Time de Planejamento e o Scrum Master
 b) Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Sprint
 c) Product Backlog, o Time de Planejamento e o Scrum Sprint
 d) Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master
 e) Product Backlog, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Sprint
3. Considerando a ilustração abaixo sobre o Scrum, assinale a alternativa que corresponda a cada número indicado pelo círculo. 
 
a) (1) Product Backlog; (2) Sprint Backlog; (3) Reunião diária ou Daily Scrum Meeting; (4) 2-4 semanas ou 2- 4 weeks; (5) Um dia ou one day; (6) Sprint; (7) Produto ou funcionalidade concluída. 
b) (1) Produto ou funcionalidade concluída; (2) Sprint Backlog; (3) Reunião diária ou Daily Scrum Meeting; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas ou 2-4 weeks; (6) Sprint; (7) Product Backlog. 
c) (1) Product Backlog; (2) Sprint Backlog; (3) Reunião diária ou Daily Scrum Meeting; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas ou 2-4 weeks; (6) Sprint; (7) Produto ou funcionalidade concluída. 
d) (1) Sprint; (2) Sprint Backlog; (3) Reunião diária ou Daily Scrum Meeting; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas ou 2-4 weeks; (6) Produto ou funcionalidade concluída; (7) Product.
4. Assinale a opção que apresenta o termo no qual constam as solicitações de melhorias e novas funcionalidades do software no método Scrum.
 a) Sprint Backlog
 b) Daily Scrum 
 c) Sprint Planning
 d) Product Backlog 
5. Scrum é uma metodologia ágil usada para gerenciamento e planejamento de projetos de software. Essa metodologia define alguns perfis, como: 
 a) product owner, responsável em indicar requisitos a serem observados em cada sprint. 
 b) scrum master, responsável pela definição das funções do scrum team.
 c) scrum team, a equipe que, em geral, tem funções bem definidas, como analista, arquiteto e desenvolvedor.
 d) scrum client, um grupo de usuários a quem, ao fim de cada sprint, os resultados são apresentados.
6. A reunião de planejamento da sprint do Scrum é o evento em que:
 a) é definida a equipe scrum e são cancelados os itens da sprint anterior que não tenham sido entregues e os que tenham sido entregues, mas tenham sido rejeitados pelo usuário.
 b) são escritas as histórias dos usuários por meio do planning poker.
 c) é definida a meta da sprint e são selecionados os itens do product backlog que comporão a sprint.
 d) é decidido pelo PO (product owner) se haverá o cancelamento ou não da sprint em curso.
 e) participam exclusivamente o PO (product owner) e o SM (scrum master), que, por meio do planning poker, priorizaram os itens do backlog. 
7. Com relação aos elementos do Scrum, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda. 
1. Sprint.
2. Scrum Diária.
3. Revisão da Sprint.
4. Retrospectiva da Sprint. 
( ) Reunião para inspeção das novas funcionalidades implementadas.
( ) Reunião com foco no aprimoramento do processo.
( ) Reunião de 15 minutos para identificação dos impedimentos.
( ) Ciclo completo de desenvolvimento de duração fixa que, ao final, resulta em um incremento de produto.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo
 a) 2 – 4 – 3 – 1. 
 b) 4 – 1 – 2 – 3. 
 c) 4 – 2 – 1 – 3.
 d) 3 – 4 – 2 – 1. 
 e) 3 – 2 – 1 – 4.
8. Com relação à metodologia SCRUM, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( v) A Equipe Scrum é formada por Product Owner, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento.
( f ) O Product Backlog é definido pelo Scrum Master no início do projeto.
( f) O Product Owner é focado em ajudar a todos a compreender valores, princípios e práticas Scrum.
( v) Sprint é um espaço de tempo em que ocorre a produção de um produto ou parte dele.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
 a) V – V – F – F. 
 b) V – F – V – V.
 c) F – V – V – F. 
 d) F – V – F – V. 
 e) V – F – F – V.
9. O Scrum reúne um conjunto de padrões de processos com ênfase em prioridades de projeto, unidades de trabalho compartimentalizadas, comunicação e feedback frequente por parte dos clientes. Um dos perfis preconizados no Scrum é o do Scrum master cuja atribuição é: 
 a) conduzir reuniões Scrum e avaliar as respostas de cada integrante.
 b) conhecer e avaliar as necessidades do cliente.
 c) desenvolver o produto de software em si.
 d) indicar os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint.
10. Na metodologia ágil Scrum, o Backlog do Produto
 a) é uma das fontes de origem dos requisitos para as mudanças a serem feitas no produto. O Scrum Master é o responsável pela sua atualização.
 b) sempre está completo e não deve mudar para garantir que o projeto resulte em um produto competitivo e útil.
 c) lista todas as características, funções e requisitos do produto atual e não pode contemplar melhorias e correções do produto nas futuras versões, pois estas constam em Releases do Produto.
 d) deve ser ordenado apenas por prioridade. Os itens no topo da lista determinam as atividades de prioridade de desenvolvimento menos imediatas.
 e) deve ter em seu topo os itens que serão desenvolvidos na próxima Sprint, mais refinados e decompostos, de modo que possam ficar “Prontos” dentro do time-box da Sprint.
11. Em um Sprint de desenvolvimento, o SCRUM MASTER solicita à equipe uma reunião para alinhar as atividades. Nessa reunião, os integrantes foram convidados a não se sentarem e falarem objetivamente sobre suas atividades desde a última reunião, apontar suas evoluções, o que está atrapalhando sua atividade atual e o que será feito até a próxima reunião. Dentro do conceito de SCRUM dá-se o nome a essa reunião de:
 a) Planning Poker.
 b) CALL.
 c) Sprints.
 d) Kick-off.
 e) Daily SCRUM.
12. O SCRUM é um modelo ágil de processo desenvolvido no início da década de 1990.
São princípios SCRUM consistentes com o Manifesto Ágil, EXCETO:
 a) São organizadas pequenas equipes de trabalho.
 b) O processo produz frequentes incrementos de software.
 c) O processo precisa ser adaptável tanto a modificações técnicas quanto a modificações de processos de negócios.
 d) Documentação e testes são realizados, respectivamente, antes e ao final do processo de construção.
 e) O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições claras, de baixo acoplamento, ou em pacotes.
13. A respeito de Scrum, marque a alternativa INCORRETA. 
 a) Os seus três pilares são: transparência, inspeção e adaptação
 b) São exemplos de eventos do Scrum: Scrum diário, revisão da sprint, retrospectiva da sprint e planejamento da sprint. 
 c) O time Scrum é composto por um product owner, pelo time de desenvolvimento e um Scrum master. 
 d) Os times de desenvolvimento não devem ser auto-organizáveis.
 e) O Scrum master deve se certificar de que o time esteja aderindo à teoria Scrum, práticas e regras.
14. SCRUM está entre as metodologias de desenvolvimento de software mais difundidas atualmente. Nesse processo de desenvolvimento, algumas pessoas desempenham papéis específicos. No SCRUM, que papel é desempenhado pelo profissional responsável pela visão do produto, priorização das atividades e retorno do investimento?
 a) Scrum Master.
 b) Product Owner.
 c) Sprint Planner.
 d) Gerente de Projeto.
 e) Analista de Sistemas Sênior.
15. No SCRUM, o Backlog da Sprint é “um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint” (Schwaber e Sutherland,2017).
Durante a Sprint, quem pode alterar o Backlog da Sprint? 
 a Product Owner, apenas
 b Scrum Master, apenas 
 c Time de Desenvolvimento, apenas
 d Time de Desenvolvimento e o Product Owner, apenas
 e Time de Desenvolvimento e o Scrum Master, apenas
16. O Scrum é um método ágil geral, mas seu foco está no gerenciamento do desenvolvimento iterativo, o que é feito com a utilização de diferentes tipos de reunião em que os integrantes das equipes participam com diferentes papéis. Com relação aos papéis dos partipantes do projeto na abordagem Scrum, é INCORRETO afirmar que
a) o Dono do produto (Product owner em inglês) pode ter errado na definição de uma tarefa que entrou no Sprint Backlog, e ele deve ser plenamente alertado de seu erro; mas, se ele não aceitar essa tarefa na revisão de uma Sprint, ela não está completa e será redefinida e encaixada em uma próxima Sprint.
b) em uma equipe Scrum, o Scrummaster, cujo papel é, dentre outros, garantir o bom andamento do projeto e assegurar que seus ritos sejam cumpridos, pode ser escolhido a cada Sprint dentre os membros da equipe de desenvolvedores. 
c) se durante as reuniões diárias forem relatados problemas que possam impactar no planejamento de curto prazo, todos podem participar do replanejamento; porém, existe uma hierarquia de cima para baixo a partir do Scrummaster nas tomadas de decisões.
d) reuniões de planejamento da Sprint devem contar com a presença obrigatória do Dono do produto, mesmo que dela participem os principais patrocinadores e usuários do produto.
17. Na metodologia SCRUM, quais são os itens registrados dentro de uma “Retrospectiva”?
a) Pontos positivos, negativos e melhorias para a próxima iteração.
b) tens entregues e itens a serem desenvolvidos.
c) Itens não entregues a serem desenvolvidos na próxima iteração.
d) Estimativas para o desenvolvimento de funcionalidades escolhidas pelo cliente.
 18. Assinale a opção que apresenta um recurso da metodologia ágil Scrum utilizado para representar o progresso diário de um projeto.
 a) sprint retrospective
 b) burndown chart
 c) método de Monte Carlo
 d) gantt chart 
 e) sprint review meeting
19. Uma equipe Scrum elaborou uma lista de tarefas que se comprometeu a entregar em um período definido. A lista de tarefas foi extraída de um produto com base em prioridades pré-definidas por um profissional.
Um Programador fez as seguintes perguntas:
− Qual é a lista de tarefas?
− Quem define as prioridades?
− Qual a base de extração da lista de tarefas?
− Qual é o período previsto de entrega das tarefas listadas?
As respostas corretas, em sua respectiva ordem, são
 a) Product Backlog − Product Owner − Sprint Backlog − Sprint. 
 b) Sprint Backlog − Product Owner − Product Backlog − Sprint. 
 c) Sprint Backlog − Product Backlog − Product Owner − Sprint. 
 d) Sprint − Product Backlog − Product Owner − Sprint Backlog. 
 e) Product Owner − Product Backlog − Sprint Backlog − Sprint.
20. Considere que você é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas, na qual ocorrem as atividades:
− O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto ficaram e quais não ficaram “Prontos”.
− O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem, quais problemas ocorreram dentro da Sprint e como estes problemas foram resolvidos.
− O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento.
− O Product Owner apresenta o Backlog do Produto tal como está e, se necessário, projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data.
− É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades e mercado para a próxima versão esperada do produto.
O Analista está participando da Reunião 
 a) Weekly Scrum. 
 b) de Retrospectiva da Sprint. 
 c) de Planejamento da Sprint. 
 d) de Revisão da Sprint. 
 e) Daily Scrum. Parte inferior do formulário