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Teoria Administrativa HENRY FAYOL (1841-1925) HENRY FAYOL é considerado o pai da administração moderna. Principal contemporâneo de Taylor, Fayol diferenciava-se do colega por preocupar-se com a organização como um todo e não apenas com suas funções. Acreditava que a Administração, para ser bem praticada, deveria seguir certos padrões que podem ser identificados e analisados. Teoria Administrativa Fayol dividiu as operações essenciais das empresas em seis grupos de atividades inter-relacionadas. TÉCNICAS (produção; fabricação; transformação) COMERCIAIS (compra de matéria prima; venda de produtos; permutas) FINANCEIRAS (aquisição; uso e gerência do capital) SEGURANÇA (proteção da propriedade e das pessoas na organização) CONTABILIDADE (inventários; balanços; preço de custo; estatística) ADMINISTRATIVA (previsão; organização; coordenação; comando; controle) Teoria Administrativa Os Princípios de Fayol para a Administração Fayol apresentou 14 princípios norteadores para a Administração empresarial. Fayol prefere adotar o termo princípio, ao invés de lei ou regra segundo ele por que a palavra princípio evita qualquer idéia de rigidez, já que não há nada rígido ou absoluto nas questões administrativas, sendo tudo uma questão de grau. Teoria Administrativa 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. AUTORIDADE 3. DISCIPLINA 4. UNIDADE DE COMANDO 5. UNIDADE DE DIREÇÃO 6. SUBORDINAÇÃO DO INTERESSE INDIVIDUAL AO GRUPAL 7. REMUNERAÇÃO DO PESSOAL Os Princípios de Fayol para a Administração Teoria Administrativa 8. CENTRALIZAÇÃO / DESCENTRALIZAÇÃO 9. HIERARQUIA 10.ORDEM 11.EQÜIDADE 12.ESTABILIDADE DE PESSOAL 13.INICIATIVA 14.ESPÍRITO DE EQUIPE Os Princípios de Fayol para a Administração Teoria Administrativa Os Princípios de Fayol vs Taylor Teoria Administrativa
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