2 - Teoria Clássica

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Teoria Clássica:
Perguntas para revisão e discussão:
1. Quais são as funções básicas da empresa para Fayol?
R: Técnicas; Comercias; Financeiras; De segurança; Contábeis; Administrativas.
2. Comente o conceito de administração para Fayol e a função administrativa:
R: As funções administrativas constituem os elementos da administração que, por sua vez, constituem o processo administrativo: o trabalho do administrador em qualquer nível ou área da empresa.
3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol:
R: Divisão de trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais aos gerais; Remuneração do pessoal; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Espírito de equipe.
4. Qual é a diferença entre Administração e Organização?
R: A administração é baseada na divisão do trabalho, especialização, coordenação e atividades de linha e de staff, e a organização é uma estrutura de blocos, estrutura organizacional. E a estrutura organizacional é uma cadeia de comando, ou seja, uma pessoa é subordinada a outra superior a ela.
5. Defina a Administração como ciência para Fayol:
R: O estudo científico da administração substituindo o empirismo e a improvisação por técnicas científicas. Era elaborar uma ciência da administração como ensino organizado e metódico.
6. Defina a Teoria da Organização:
R: A organização é uma estrutura de blocos, estrutura organizacional. E a estrutura organizacional é uma cadeia de comando, ou seja, uma pessoa é subordinada a outra superior a ela.
7. O que é coordenação?
R: Um elemento da administração. É a reunião, unificação e harmonização das atividades e esforços. É a comunhão e o interesse de um objetivo a alcançar que guia o ato de todos.
8. Defina o conceito de linha e de staff:
R: Linha são todos os cargos na hierarquia organizacional, e staffs são cargos de assessoria, ou seja, um profissional especializado que auxilia um cargo de linha.
9. Comente os elementos de administração para Urwick:
R: Investigação; Previsão; Planejamento; Organização; Coordenação; Comando; Controle.
10. Comente os elementos de administração para Gulick:
R: Planejamento; Organização; Assessoria; Direção; Coordenação; Informação; Orçamento.
11. Defina os princípios de administração segundo Urwick:
R: Princípio de especialização; Princípio de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da definição.
12. O que significa a abordagem simplificada da organização formal?
R: Trata-se de uma abordagem mais simples, rasa. Como o nome já diz, simplificada.
13. Explique o racionalismo na concepção da Administração:
R: É uma preocupação com a apresentação de ideias racionais e lógicas.
14. O que é teoria da máquina?
R: Um comportamento mecânico.
15. O que significa abordagem de sistema fechado?
R: Um sistema composto de poucas variáveis perfeitamente conhecidas e previsíveis, não levando em conta o contexto externo da organização.
Teoria Clássica:
 
Perguntas para revisão e discussão:
 
1.
 
Quais são as funções básicas da empresa para Fayol?
 
R: Técnicas; Comercias; Financeiras; De segurança; Contábeis; Administrativas.
 
2.
 
Comente o conceito de administração para Fayol e a função 
administrativa:
 
R: As funções administrativas constituem os elementos da administração que, por sua vez, 
constituem o processo administrativo: o trabalho do administrador em qualquer nível ou 
área da empresa.
 
3.
 
Comente os princípios gerais de administração p
ara Fayol:
 
R: Divisão de trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; 
Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais aos gerais; Remuneração do 
pessoal; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade d
o pessoal; 
Iniciativa; Espírito de equipe.
 
4.
 
Qual é a diferença entre Administração e Organização?
 
R: A administração é baseada na divisão do trabalho, especialização, coordenação e 
atividades de linha e de staff, e a organização é uma estrutura de blocos, e
strutura 
organizacional. E a estrutura organizacional é uma cadeia de comando, ou seja, uma pessoa 
é subordinada a outra superior a ela.
 
5.
 
Defina a Administração como ciência para Fayol:
 
R: O estudo científico da administração substituindo o empirismo e a im
provisação por 
técnicas científicas. Era elaborar uma ciência da administração como ensino organizado e 
metódico.
 
6.
 
Defina a Teoria da Organização:
 
R: A
 
organização é uma estrutura de blocos, estrutura organizacional. E a estrutura 
organizacional é uma cadei
a de comando, ou seja, uma pessoa é subordinada a outra 
superior a ela.
 
7.
 
O que é coordenação?
 
R: Um elemento da administração. É a reunião, unificação e harmonização das atividades e 
esforços. É a comunhão e o interesse de um objetivo a alcançar que guia o 
ato de todos.
 
8.
 
Defina o conceito de linha e de staff:
 
R: Linha são todos os cargos na hierarquia organizacional, e staffs são cargos de assessoria, 
ou seja, um profissional especializado que auxilia um cargo de linha.
 
9.
 
Comente os elementos de administração 
para Urwick:
 
R: Investigação; Previsão; Planejamento; Organização; Coordenação; Comando; Controle.
 
10.
 
Comente os elementos de administração para Gulick:
 
R: Planejamento; Organização; Assessoria; Direção; Coordenação; Informação; Orçamento.
 
11.
 
Defina os princípios de administração segundo Urwick:
 
R: Princípio de especialização; Princípio de autoridade; Princípio da amplitude 
administrativa; Princípio da definição.
 
Teoria Clássica: 
Perguntas para revisão e discussão: 
1. Quais são as funções básicas da empresa para Fayol? 
R: Técnicas; Comercias; Financeiras; De segurança; Contábeis; Administrativas. 
2. Comente o conceito de administração para Fayol e a função administrativa: 
R: As funções administrativas constituem os elementos da administração que, por sua vez, 
constituem o processo administrativo: o trabalho do administrador em qualquer nível ou 
área da empresa. 
3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol: 
R: Divisão de trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; 
Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais aos gerais; Remuneração do 
pessoal; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; 
Iniciativa; Espírito de equipe. 
4. Qual é a diferença entre Administração e Organização? 
R: A administração é baseada na divisão do trabalho, especialização, coordenação e 
atividades de linha e de staff, e a organização é uma estrutura de blocos, estrutura 
organizacional. E a estrutura organizacional é uma cadeia de comando, ou seja, uma pessoa 
é subordinada a outra superior a ela. 
5. Defina a Administração como ciência para Fayol: 
R: O estudo científico da administração substituindo o empirismo e a improvisação por 
técnicas científicas. Era elaborar uma ciência da administração como ensino organizado e 
metódico. 
6. Defina a Teoria da Organização: 
R: A organização é uma estrutura de blocos, estrutura organizacional. E a estrutura 
organizacional é uma cadeia de comando, ou seja, uma pessoa é subordinada a outra 
superior a ela. 
7. O que é coordenação? 
R: Um elemento da administração. É a reunião, unificação e harmonização das atividades e 
esforços. É a comunhão e o interesse de um objetivo a alcançar que guia o ato de todos. 
8. Defina o conceito de linha e de staff: 
R: Linha são todos os cargos na hierarquia organizacional, e staffs são cargos de assessoria, 
ou seja, um profissional especializado que auxilia um cargo de linha. 
9. Comente os elementos de administração para Urwick: 
R: Investigação; Previsão; Planejamento; Organização; Coordenação; Comando; Controle. 
10. Comente os elementos de administração para Gulick: 
R: Planejamento; Organização; Assessoria; Direção; Coordenação; Informação; Orçamento. 
11. Defina os princípios deadministração segundo Urwick: 
R: Princípio de especialização; Princípio de autoridade; Princípio da amplitude 
administrativa; Princípio da definição.