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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Avaliando Aprend.: 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201513629168)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual; preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
		
	
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder.
	
	Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.
	 
	Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.
	
	Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201513534808)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________.
		
	 
	Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
	
	Leva a metas e objetivos disfuncionais.
	
	Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
	
	Resolve todos os conflitos entre as equipes.
	
	Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201513658587)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O processo de administração estratégica tem início:
		
	
	na política empresarial
	 
	na análise do ambiente
	
	na auditoria da situação financeira da empresa
	
	Nos objetivos passados da empresa
	
	nas decisões relacionadas ao preço
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201513629165)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que:
		
	 
	Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente.
	
	As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica
	
	As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores.
	
	Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas.
	
	As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201513534802)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________.
		
	
	Os ambientes são fáceis de prever.
	
	As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais
	 
	Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
	
	O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
	
	O ambiente externo é estático.