aula 10 exercicio 2

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GST1701_EX_A10_201201564271_V2
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10a aula
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Exercício: GST1701_EX_A10_201201564271_V2 28/05/2018 11:14:51 (Finalizada)
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201201564271
 
 
Ref.: 201202328017
 1a Questão
Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um comprador e um
fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
 Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da
justiça.
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da
justiça.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita à mediação da
justiça.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à mediação da
justiça.
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita a qualquer tipo
de mediação.
 
 
Explicação:
Um contrato inclui termos e condições e pode incorporar outros itens especificados pelo comprador para
estabelecer o que o fornecedor deve realizar ou fornecer. Dependendo da área de aplicação, o contrato também
pode ser chamado de acordo. A maioria das organizações tem profissionais, políticas e procedimentos, que
definem especificamente as regras de aquisição e determinam quem tem autorização para assinar , representar e
administrar esses acordos em nome da organização.
 
 
 
Ref.: 201202322958
 2a Questão
O planejamento das aquisições visa atender todas alternativas abaixo, EXCETO:
Especifica a abordagem a ser adotada para as aquisições
Documenta as decisões de compra
 Negocia a proposta mais vantajosa
Identifica potenciais fornecedores
Especifica os bens ou serviços a serem fornecidos
 
 
Explicação:
 O processo de planejamento das aquisições:Documenta as decisões de compra; Especifica a abordagem a ser adotada para as
aquisições; Especifica os bens ou serviços a serem fornecidos; Identifica potenciais fornecedores e Prepara o edital da licitação.
Já os trabalhos de Analisar as propostas e Negociar com os fornecedores ocorrem posteriormente, na fase de execução do
projeto.
 
 
 
Ref.: 201202354456
 3a Questão
Temos tres tipos de contratos: por preço fixo, por custo unitário e por custo reembolsável. Identifique dentre as opções abaixo,
qual a que se refere a custo reembolsável.
Compra de 10 computadores para o laboratório de TI
Consultor para detectar porque as compras estão em queda
 Reforma de uma casa antiga
Professores contratados para ministrar um curso de verão
Compra de automóveis para uma frota de taxis
 
 
 
Ref.: 201202328027
 4a Questão
Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando
ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não
precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas
da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização,
assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos
entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento.
A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
 A afirmativa II é falsa.
 
 
 
Ref.: 201202322970
 5a Questão
É objetivo da reunião com os licitantes:
 Esclarecer dúvidas do edital de licitação
Apresentar todos licitantes
Alterar o edital de licitação
Estabelecer o preço máximo do fornecimento
Divulgar a licitação em andamento
 
 
Explicação:
Essa reunião é importante para dirimir todas as dúvidas advindas de um edital, que normalmente é redigido em termos técnicos
e juridicos, que poderá suscitar erros de interpretação.
 
 
 
Ref.: 201202585819
 6a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal
benefício é definir a obtenção ou não de suporte externo e, se for o caso, o que obter, a quantidade necessária, como fazer a
obtenção e quando.
Planejar as respostas aos riscos.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
Realizar a análise quantitativa dos riscos.
Realizar a análise qualitativa dos riscos.
 Planejar o gerenciamento das aquisições.
 
 
 
Ref.: 201202718123
 7a Questão
As etapas do Ciclo de Vida de um projeto podem ser representadas por suas principais atividades, quais sejam: a) Fase
Conceitual; b) Fase de Planejamento; c) Fase de Execução; e d) Fase de Conclusão. Estas fases são compostas por um conjunto
de atividades: I. identificação de necessidades e/ou oportunidades. II. tradução dessas necessidades e/ou oportunidades em um
problema. III. equacionamento e definição do problema; e análise do ambiente de problema. IV. determinação dos objetivos e
metas a serem alcançados. V. decisão quanto à execução do projeto. As atividades enumeradas anteriormente representam a
seguinte fase do Ciclo de Vida do projeto:
 Conceitual.
Conclusão.
Planejamento
Execução.
Final.
 
 
 
Ref.: 201202355967
 8a Questão
Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o monitoramento
dos pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam mudanças no contrato, de
modo a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui documentar o desempenho do fornecedor,
tomando por base estritamente os termos do contrato e, se necessário, estabelecer as ações corretivas.
Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
 Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.