Exercícios - Administração da Produção e Operações - APO

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
GST0345_A2_ 
	
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	Disciplina: GST0345 - ADM. PROD. OPER. 
	
	
	
		
	
		1.
	 (FCC/2009) A avaliação da produtividade nas organizações envolve:
	
	
	
	
	a responsabilização dos gestores pela não realização das metas definida pela direçã
	
	 
	a comparação entre entradas e saídas dos sistemas produtivos, levando-se em conta os fatores de produção, como mão de obra, recursos financeiros e insumos físicos
	
	
	o equilíbrio entre os vários fatores envolvidos no processo produtivo.
	
	
	a adequação dos processos em relação às especificações técnicas ou à superação dos mesmos
	
	
	a comparação do custo de aquisição de produtos e serviços com seu retorno em termos de efetividade.
	
		2.
		Um dos pilares básicos do Fordismo era a chamada valorização da Economia de Escala produtiva. Marque das figuras abaixo aquela que representa como se comportam alguns dos elementos fundamentais dessa economia de escala produtiva, onde: (+) Representa elevação (-) Representa redução
	
	
	
	 
	(-) Qualidade (-) Custo de produção (-) Volume
	
	 
	(-) Qualidade (-) Custo de produção (+) Volume
	
	
	(-)Satisfação (+) Custo de produção (-) Variação
	
	
	(+) Qualidade (-) Custo de produção (-) Variação
	
	
	(-) Qualidade (+) Custo de produção (+) Variação
	
		
	
		3.
		O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
	
	
	
	
	(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
	
	
	(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se encontramos trabalhadores mais instruídos.
	
	
	(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
	
	
	(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
	
	 
	(B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
	
	
		
	
		4.
		A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
	
	
	
	
	prioridade
	
	
	atividade
	
	 
	produtividade
	
	
	lucratividade
	
	
	rentabilidade
	
		5.
		A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
	
	
	
	
	0,74
	
	
	0,14
	
	
	0,92
	
	
	1,16
	
	 
	0,86
	
		
	
		6.
 A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a razão entre:
		
	
	
	
	
	o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços).
	
	
	as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas).
	
	
	o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e mão-de-obra
	
	 
	as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas (produtos e serviços).
	
	
	a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das vendas da empresa.
	
		
	
		7.
		Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado?
	
	
	
	 
	R$ 71,21 por hora.
	
	
	R$ 75,76 por hora.
	
	
	R$ 454,54 por hora.
	
	
	R$ 10.000,00 por hora.
	
	
	R$ 50,00 por hora.
	
		
	
		8.
 Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade?
	
	
	
	
	
	Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
	
	
	Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
	
	
	Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
	
	
	Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção.
	
	 
	Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade.