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Questão 1/5 - Análise Econômica
Para aquecer a economia e combater a crise financeira, o governo de São Paulo apresentou um conjunto de medidas de estímulo à atividade econômica. O objetivo dos investimentos deverá criar 800 mil empregos diretos e indiretos. Os empregos diretos serão gerados pelos investimentos no Rodoanel, no Metrô, na reforma de uma delegacia e na reforma de uma escola, dentre outros investimentos e representará metade da geração de empregos. Os demais empregos indiretos gerados serão nas fábricas de asfalto para pavimentar as rodovias, nas fábricas de cimentos, etc., porém, há ainda o efeito do multiplicador Keynesiano que gera empregos induzidos e renda. Os salários recebidos pelos trabalhadores dos empregos direto e indireto são gastos em padarias, supermercados, transportes e em outros setores que irão movimentar a economia do estado.
Fonte:< http://www.saopaulo.sp.gov.br/spnoticias/lenoticia.php?id=103165> Acesso em 20 abr. 2016 (adaptado)
 
De acordo com o texto e com a teoria macroeconômica, o que significa o efeito multiplicador de um aumento nos gastos do governo para a economia do estado?
Nota: 20.0
	
	A
	O gasto do governo não tem repercussão porque o gasto é pequeno e não afeta o nível de emprego.
	
	B
	A cada R$1 real investido pelo governo reduzirá o nível de emprego público para gastar mais com a população.
	
	C
	A cada R$1 real investido pelo governo aumenta a demanda agregada por bens e serviços em mais de R$1. 
Você acertou!
A opção “c” é a definição do multiplicador keynesiano uma vez que um aumento no gasto do governo ou em qualquer outra variável que compõe a demanda agregada (componente autônomo da demanda) resultará em um aumento maior que o aumento inicial, definido como multiplicador keyseniado.
(TEBCHIRANI, 2012, p. 106)
Este aumento significa que um simples gasto do governo, por exemplo, aumentará a renda de um trabalhador. Este gastará sua renda em outros setores, seja nos setores de alimentação ou de vestuário, que consequentemente, resultará em aumento de emprego nos demais setores.
As demais alternativas são completamente falsas e contradizem exatamente a opção correta.
Fonte da questão: MANKIW, N. G. Introdução à Economia: princípios de Micro e Macroeconomia. Rio de Janeiro, Editora Campus, 1999, 805 pg.
	
	D
	A cada R$1 real gasto pelo governo, o retorno é de apenas a metade porque os trabalhadores irão gastar parte de suas rendas em outros estados.
	
	E
	O investimento do governo resultará em aumento de gastos públicos sem qualquer resultado positivo para a economia do estado.
Questão 2/5 - Análise Econômica
Ao distinguir a indústria das empresas, segundo Kon (1999), as empresas são unidades primárias que buscam maximizar seus resultados.
Fonte: KON, Anita. Economia Industrial. São Paulo. Editora Nobel, 1999.
 
Além desta definição, quais outras caraterísticas têm sido utilizadas para definir o foco das empresas nos dias atuais e garantirem sua perpetuidade?
Nota: 20.0
	
	A
	Aumento do market share e práticas voltadas para sustentabilidade.
Você acertou!
A opção correta é a letra “a”. São corretas as opções aumento do market share, práticas voltadas para sustentabilidade e prestígio das empresas uma vez que estas características melhoram a imagem da empresa e garantem sua perpetuação no mercado, além só do enfoque nos resultados financeiros, como o lucro.
Aula 4, pág. 3.
	
	B
	Práticas de cartel e práticas voltadas para sustentabilidade.
	
	C
	Aumento do market share e práticas de cartel.
	
	D
	Práticas de dumping e prestígio da empresa no mercado.
	
	E
	Prestígio da empresa no mercado e redução do market share.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
A construção da estratégia busca criar na organização uma vantagem competitiva que seja rara, de difícil imitação e duradoura para a empresa, que permita sua competição no mercado. Os princípios e valores organizacionais regram a construção da estratégia, e determinam sua validade, os rumos da estratégia e sua constância de propósitos.
O processo de construção do modelo estratégico, passa inicialmente pela etapa de diagnóstico estratégico, que corresponde a:
Nota: 20.0
	
	A
	decisão estratégica
	
	B
	avaliação da estratégia
	
	C
	análise interna e externa 
Você acertou!
Alternativa “c”. A etapa de diagnóstico estratégico corresponde à análise interna da organização e análise externa dos elementos que envolvem sua atuação (Aula 4, pg. 8).
	
	D
	controle estratégico
	
	E
	modelagem estratégica
Questão 4/5 - Administração Estratégica
“Este tipo de estratégia de fabricação atende a mercados que exigem personalização, como é o caso de produtos fabricados sob encomenda (móveis e roupas por exemplo). O início do processo de fabricação se dá a partir do fechamento do pedido e o estoque mantido pela organização é o de matérias-primas básicas utilizáveis em todos os produtos. A grande desvantagem desta estratégia está na demora de entrega do produto ou serviço ao cliente”.
Selecione a alternativa que corresponde à estratégia de fabricação descrita acima:
Nota: 20.0
	
	A
	fazer contra pedido (Make to order – MTO) 
Você acertou!
Alternativa “a”. A opção correta é fazer contra pedido (Make to order – MTO), pois o início da produção depende do pedido do cliente. A alternativa “e” é uma opção inválida, não apresentada nos argumentos teóricos, e as alternativas “b”, “c” e “d” correspondem às demais estratégias de fabricação possíveis (Aula 4, pg 28-29).
	
	B
	fazer contra projeto (Engine to order – ETO)
	
	C
	montar contra pedido (Assemble to order – ATO)
	
	D
	fazer para estoque (Make to stock – MTS)
	
	E
	montar para estoque (Assemble to stock – ATS)
Questão 5/5 - Administração Estratégica
A administração estratégica de um negócio consiste em um processo sequencial lógico de análises e escolhas que pode aumentar as chances de um gestor ou de uma equipe de gestores estratégicos tomarem decisões acertadas em uma organização, gerando vantagens competitivas que sejam duradouras.
 
Leia as afirmativas a seguir:
I. A missão organizacional procura expressar as habilidades e capacidades de uma organização (seus pontos fortes), demonstrando a realidade atual e futura da organização de forma compreensível, exprimindo o espírito da organização, motivando seus colaboradores para a realização da estratégia e para o atendimento e satisfação dos clientes atuais e futuros da organização.
Porque
II. A visão empresarial nos remete a um cenário imaginário para a organização, que corresponde às aspirações do gestor e muitas vezes acaba por gerar pressão e desmotivação, por ser muito além da realidade.
A respeito destas assertivas, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são falsas e a primeira explica a segunda.
	
	D
	A assertiva I é verdadeira e a II é falsa. 
Você acertou!
Alternativa “d”. A definição de missão está correta. A visão empresarial nos remete à visualização de um cenário futuro para a organização, que inspire, motive, nos traga uma imagem de um futuro excitante e desafiador que só depende da organização para se tornar realidade (Aula 4, pg 7).
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda explica e complementa a primeira.