2. Avaliação II Individual FLEX (410701) Engenharia e Projeto de Software (ADS19)

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2. Avaliação II - Individual FLEX (410701) - Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
 Prova: 7435407
X = Questão Cancelada
	Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada
	
	1.
	A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto, a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro “Software Engineering: A Practitioner's Approach”, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Baseline: um marco de referência para evolução do software, que é caracterizado pela entrega de um ou mais itens de configuração.
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados.
( ) Release: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
( ) Branch: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal.
( ) Merge: é um fluxo alternativo para implementação de novas funcionalidades em paralelo 
para atualização de versões de itens de configuração. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7ª ed. Higher Education. 2010.
	 a)
	V - F - V - V - F.
	 b)
	V - V - F - F - F.
	 c)
	F - F - F - V - V.
	 d)
	V - V - V - F - F.
	2.
	As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente.
( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos para o sucesso do projeto.
( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software.
( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - V - F.
	 d)
	V - V - V - F - V.
	3.
	Os projetos de software constituem-se em várias etapas e, para obter êxito em seu desenvolvimento, é necessário ter o conhecimento em técnicas e ferramentas de gerenciamento/planejamento. Entre os principais problemas que os projetos de software enfrentam, podemos citar mudança de requisitos afetando sua qualidade, provocando estorno de orçamento e atraso no prazo de entrega do projeto. Sobre as categorias de projeto subprojeto, programa e portfólio, analise as sentenças a seguir:
I- Projetos grandes e complexos podem ser divididos em projetos menores chamados subprojetos.
II- Portfólio é um grupo de projetos que são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada.
III- Programa é composto por um conjunto de projetos ou subprojetos com objetivos comuns.
IV- Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	4.
	Para controlar as modificações realizadas durante o desenvolvimento de software e minimizar os erros cometidos durante sua evolução sistemática e rastreável, utiliza-se a Gerência de Configuração, por meio de métodos e ferramentas que têm o intuito de maximizar sua produtividade. Sob a perspectiva de desenvolvimento da Gerência de Configuração de Software, sobre quais são suas três partes principais, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Controle de Versão, Auditoria de Configuração e Integração Contínua.
	 b)
	Controle de Modificação, Controle de Versão e Controle de Rastreabilidade.
	 c)
	Controle de Mudança, Auditoria de Configuração, Controle de Rastreabilidade.
	 d)
	Controle de Versão, Controle de Mudanças, Integração Contínua.
	5.
	Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório, guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	6.
	Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento de tempo, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processosde:
	 a)
	Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos.
	 b)
	Planejamento, garantia e controle da qualidade.
	 c)
	Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
	 d)
	Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato.
	7.
	Gerência de projetos é um conjunto de práticas que serve de guia a um grupo para trabalhar de maneira produtiva. Ela compreende métodos e ferramentas que organizam as tarefas, identificam sua sequência de execução e dependências existentes, apoia a alocação de recursos e tempo, além de permitir o rastreamento da execução das atividades e medição do progresso relativo ao que foi definido no plano de projeto (SILVA FILHO, 2016). Sobre a gerência de projetos de software, analise as sentenças a seguir:
I- Um projeto é um conjunto de atividades ou tarefas com ciclo de vida repetitivo e duração indefinida, planejadas para serem executadas com recursos bem definidos. 
II- O gerenciamento de custos de um projeto deve iniciar-se na fase de encerramento do projeto, quando todos os custos, para todas as atividades do projeto, já podem ser contabilizados.
III- O escopo do projeto delimita e define o que o projeto vai e deve fazer, além de definir o que o projeto não vai fazer.
IV- O escopo e o custo de um projeto devem ser planejados e controlados. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SILVA FILHO, Antônio Mendes da. Gestão de Projetos de Software. Disponível em: . Acesso em: 10 out. 2016.
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	8.
	Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário: tecnologia, regras de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de Configuração de Software é uma área específica da Engenharia de Software que contempla uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das mudanças necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar informações do projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas, versões do programa e assim por diante. 
( ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com um nome diferente.
( ) O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as mudanças que foram efetuadas no processo de desenvolvimento.
( ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar se a implementação foi executada conforme especificação da alteração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - V - F - V.
	9.
	A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro “Software Engineering: A Practitioner's Approach”, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados.
( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório.
( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório.
( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010.
	 a)
	F - V - F - F - V.
	 b)
	V - F - F - F - V.
	 c)
	V - F - V - V - F.
	 d)
	F - V - V - V - F.
	10.
	Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas na execução das atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os objetivos do negócio é uma forma de confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como é conhecida a disciplina de Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características positivas e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos?
	 a)
	Gerencia de Custos.
	 b)
	Gerência de Riscos.
	 c)
	Gerência de Aquisições.
	 d)
	Gerência de Escopo.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.