Fundamentos de Gestão 6

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Analisando o desenvolvimento sustentável, por meio de diferentes visões e buscando uma visão mais ampla com o objetivo de pontuar ações e metas, define-se cinco dimensões de sustentabilidade. Assinale abaixo com um X essas dimensões.
		
	
	Social, Ambiental, Territorial, Econômica e Gerencial.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	
	Pessoal, Ambiental, Territorial, Econômica e Política.
	 
	Social, Ambiental, Empresarial, Econômica e Política.
	 
	Social, Ambiental, Territorial, Econômica e Política.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603732706)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Conforme afirmam Sobral e Peci (2008, p.5): ¿(...) Uma administração de sucesso consiste em obter simultaneamente eficácia e eficiência na utilização dos recursos organizacionais¿ Portanto, o sucesso da empresa só está garantido se ela for eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Relacione os princípios de eficiência e eficácia às características apresentadas. PRINCÍPIOS (1) Eficiência (2) Eficácia CARACTERÍSTICAS ( ) Fazer bem as coisas ( ) Objetivar nos meios ( ) Cumpre metas ( ) Mínimo de perdas e/ou desperdícios A sequência correta encontrada é:
		
	
	1, 2, 1, 2
	
	1, 2, 2, 1
	 
	1, 1, 2, 1
	
	2, 1, 1, 1
	 
	2, 2, 1, 2
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603732048)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	De acordo com Rodrigues (2014), é uma das características da administração eficiente, a seguinte:
		
	 
	Reduzir os custos
	
	Buscar otimizar a aplicação dos recursos para melhor alcance dos resultados
	 
	Fazer as coisas certas
	
	Objetivar os fins
	
	Aumentar os lucros
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603733926)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Para que o administrador possa desempenhar eficazmente o processo administrativo, ele precisa possuir três habilidades, a saber:
		
	
	de comunicação, técnica e pragmática
	
	de comunicação, conceitual e de informação
	 
	humana, técnica e de comunicação
	
	técnica, pragmática e humana
	 
	técnica, humana e conceitual
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603727999)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Como os gestores devem se portar para manter as suas empresas mais competitivas:
		
	
	Conhecendo a empresa e as suas dimensões
	
	Conhecendo os fornecedores
	
	Observando a empresa e se adaptando
	
	Gerando formas de gestão diferenciadas
	 
	Observando o mercado e se adaptando suas mudanças