Fichamento Logística e Legislação Tributária

Prévia do material em texto

1 
 
 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL 
 
 
 
 
 
 
 
Fichamento de Estudo de Caso 
 
 
 
 
Bruno Vilela Belli 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado como requisito 
da disciplina Logística e Legislação 
Tributária - Tutora: Elca Barcelos Alves. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vitória/ES 
2017 
 
 2 
 
 
Estudo de Caso : Whelan Pharmaceuticals: Fatores Fiscais e Seleção Global de Local 
 
 
 
 
Logística e Legislação Tributária 
 Whelan Pharmaceuticals: Fatores Fiscais e Seleção Global de Local 
 
 
 
 
 
Referência 
 
WILSON, G. Peter; KATZ, Jane Palley. Whelan Pharmaceuticals: Fatores Fiscais e 
Seleção Global de Local. Harvard Business School Publishing, 2005. 
No estudo de caso apresentado pela Harvard Business School sobre o tema da 
Whelan Pharmaceuticals: Fatores Fiscais e Seleção Global de Local podemos discorrer 
sobre os itens abaixo: 
Inicialmente os gestores da Whelan Pharmaceuticals se reuniram para discutir onde 
seria produzido seu mais novo produto. Foram expostos quatro locais, sendo que cada um 
possui sua particularidade, o que é comum, pois os países adotam políticas de comércio 
distintas, alguns pode apresentar benefícios/isenções para atrair novos investidores 
estrangeiros e outros criam políticas protecionistas, visando proteger o mercado nacional. 
Em um momento da reunião foi exposto que todos os estágios de fabricação seriam 
posicionados em um só lugar, o que simplifica a cadeia logística de produção e minimiza o 
risco e custo com o transporte de produtos perigosos, uma vez que não será necessário 
transportar insumos entre pontos de produção e envase. 
É importante destacar que antes de iniciarem a procura pelo local de fabricação, foi 
realizada uma pesquisa de mercado que evidenciou alta demanda nos mercados interno e 
externo. Cada gestor defendeu com argumentos favoráveis à produção no local que mais 
beneficiaria o seu departamento, seguindo uma hipótese que embasaria a sua opinião. 
Para produção na Europa Continental, o benefício é a regulação do preço de venda, o 
que alavancaria as vendas não só do novo produto, como dos demais produtos em catálogo. 
Podendo ainda surgir melhores condições, que ficariam condicionadas a competição de 
 
 3 
outros países no mesmo mercado. Além do exposto neste parágrafo, a empresa aumentaria 
sua presença no mercado Europeu e melhoraria seu posicionamento global. Este mercado 
possui como ponto fraco a sua alta taxa de imposto e, só seria um mercado vantajoso em 
comparação aos mercados que mencionaremos mais adiante se houvesse uma redução da 
carga tributária nos EUA e/ou Europa. 
No caso de Porto Rico, esse concede muitos benefícios ficais, onde no passado a 
empresa objeto do estudo de caso em questão, se beneficiou da isenção de impostos. A 
Seção 936 isenta permanentemente os impostos locais que forem inferiores aos 34% dos 
EUA, no entanto esta Seção pode ser extinta, o que causaria muitas dificuldades no futuro. 
Porto Rico oferece uma taxa de imposto baixa, sendo de 17%, mais 5% de imposto de renda 
e 10% se o dinheiro for repatriado imediatamente, caso o montante fique investido em Porto 
Rico por 10 anos, ao final deste período, não haverá incidência deste imposto. 
A Irlanda é quem oferece a menor alíquota, sendo de 12% e ainda cria oportunidades 
para FTC e transferências. Caso não haja urgência em repatriar o dinheiro estrangeiro aos 
EUA, será pago apenas o imposto de 12% e, os 22% só serão pagos quando a repatriação 
estiver efetivada. O interessante é manter o dinheiro na Irlanda, até porque alguns encargos 
podem ser evitados se os produtos forem vendidos dentro da Comunidade Europeia. 
Por último, a Maryland é o local onde teria o menor custo de implantação, pois existe 
excesso de capacidade e o produto estaria disponível mais cedo. Nos outros locais ainda é 
necessário conseguir as licenças para iniciar a obras de infraestrutura e operação. Uma 
preocupação com relação a Maryland é se as alíquotas internas subirem em decorrência do 
déficit federal. 
Pode-se observar que é difícil tomar uma decisão estratégica, pois poderemos estar 
colocando em risco o sucesso da organização. Todos locais possuem vantagens e 
desvantagens, mas as vantagens da Irlanda e Europa Continental foram mais significativas 
aos gestores.