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Pergunta 1 0 em 0 pontos Crítica feita à teoria estruturalista: Resposta Selecionada: b. Consideram as organizações com um único variável para facilitar a comparação entre as demais. Respostas: a. Fecha o foco para qualquer tipo de organização, apenas indústrias. b. Consideram as organizações com um único variável para facilitar a comparação entre as demais. c. Única tendência teórica: foco na análise é a organização. d. Entende a organização estritamente humana. e. Todas sentenças acima estão corretas. Feedback da resposta: Resposta: B Pergunta 2 0 em 0 pontos Críticas realizadas à Teoria Comportamental: Resposta Selecionada: b. Ênfase exagerada nas pessoas. Respostas: a. Abordagem pouco descritiva. b. Ênfase exagerada nas pessoas. c. Pouca influência da teoria do comportamento sobre a administração. d. Visão sem tendência: padronizou as respostas, não considerando as diferenças entre as pessoas. e. Todas as sentenças estão corretas. Feedback da resposta: Resposta: B Pergunta 3 0 em 0 pontos Críticas realizadas à teoria da contingência: Resposta Selecionada: c. Contingencial, aceita todas as visões. Respostas: a. Aceita princípios universais e definitivos. b. Focaliza a organização de dentro para fora. c. Contingencial, aceita todas as visões. d. Demasiadamente focada em pessoas. e. Todas as sentenças estão erradas. Feedback da resposta: Resposta: C Pergunta 4 0 em 0 pontos Quais as contribuições da Administração japonesa para a administração moderna? Resposta Selecionada: d. Administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, limpeza e arrumação. Respostas: a. Alternativa para eliminar processos obsoletos nas organizações, reinventando a empresa. b. Conhecimento é a informação estruturada que tem valor para a organização c. Os grupos são uma boa fonte para solução de problemas. d. Administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, limpeza e arrumação. e. Participação de funcionários no processo de decisão. Feedback da resposta: Resposta: D
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