ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 2

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST1721_EX_A2_201403395391_V1 
	16/08/2018 14:54:37 (Finalizada)
	Aluno(a): DENIZE 
	2018.3 EAD
	Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
	
	 
	Ref.: 201404514845
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na evolução do processo de planejamento aparece um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos, que normalmente confronta um padrão com uma apuração real realizada. Tal sistema é denominado:
		
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento estratégico
	
	Sistema lógico-racional
	 
	Controle orçamentário
	
	Organização estrutural
	
Explicação:
A questão acima é sobre o controle orçamentário
	
	 
	Ref.: 201404105648
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
		
	 
	controle orçamentário
	
	planejamento estratégico
	
	planejamento operacional
	
	orçamento perpétuo
	
	planejamento orçamentário
	
Explicação:
O conceito do enunciado é relacionado a controle orçamentário.
	
	 
	Ref.: 201404131908
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Marque, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta, correta e RESPECTIVAMENTE, uma vantagem e uma limitação, ambas do orçamento, segundo Welsch (1993) e Sanvicente e Santos (1994) (apud HOJI, 2007, p. 421):
		
	
	os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil; as dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados.
	
	aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação de poderes.
	
	quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os controles gerenciais tornam-se mais objetivos.
	 
	os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as empresas.
	
	identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto.
	 
	Ref.: 201403612041
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	 
	Ref.: 201404432973
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
		
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	 
	Ref.: 201404306631
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São vantagens que as empresas que elaboram o orçamento empresarial podem desfrutar, EXCETO:
		
	
	Consegue quantificar os objetivos e assim tornando-os mensuráveis
	
	Melhor tomada de decisão de forma que reconhece suas projeções de receitas e gastos
	 
	Garantia da realidade futura das ações previstas no orçamento
	
	Maior facilidade no planejamento e controle das ações
	
	Melhora a comunicação e a visibilidade dos objetivos da empresa
	
	
	 
	Ref.: 201404280897
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
		
	
	I, II, e IV, apenas.
	
	I, II, e III, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, IV e V, apenas.
	 
	Ref.: 201403508849
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de produção
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de mão de obra