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1 © T.F.Bogutchi – PUC-MG / 2018-2 Administração - Estatística Básica Trabalho Especial 1 – Entrega: 04/09/18 – 5 pontos 1) O tempo de reação, em segundos, perante um estímulo auditivo foi registrado em uma amostra selecionada entre estudantes de certa universidade. O gráfico abaixo apresenta a distribuição dos dados por meio da curva dos percentis ou do histograma pelo percentual acumulado (ogiva). Analise o gráfico e faça o que se pede: a) Estime as cinco medidas resumo utilizadas na Administração: (mínimo, quartil 1, 2 e 3, máximo); (represente no gráfico e transcreva depois aqui) b) O desvio- interquartílico (DI) c) Estime o tempo de reação que deixa aproximadamente 30% dos estudantes acima dele. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0,09 0,095 0,1 0,105 0,11 0,115 0,12 0,125 0,13 0,135 0,14 P e rc e n tu al A cu m u la d o Tempo de reação, em segundos 2 © T.F.Bogutchi – PUC-MG / 2018-2 Administração - Estatística Básica 2) Em uma pesquisa de marcado de uma determinada operadora de telefonia celular, foi registrado o tempo, em minutos, que os consumidores utilizaram em certo mês. Estes dados encontram-se apresentados abaixo. O resumo das medidas numéricas: Média Desvio- padrão Mínimo Quartil 1 Quartil 2 Quartil 3 Máximo 138,2 30,6 80 116,6 138,0 159,9 220 Considere estas informações e preencha os espaços conforme o solicitado: a) Os dados apresentam _______________________ (simetria/assimetria), pois as medidas da ____________________ e da __________________ estão na mesma faixa de tempo. b) A variabilidade desses dados é _________________ (pequena/grande), pois o ______________________________ cujo valor é ___________, mostra que os dados são aproximadamente _____________________________ (homogêneos/heterogêneos). c) Os 25% dos menores tempo de conversa ao celular são no máximo de _______________ minutos. d) Os 25% dos maiores tempos de conversa ao celular são no mínimo de _______________ minutos. 22020018016014012010080 14 12 10 8 6 4 2 0 Tempo, em minutos Fr eq uê nc ia 22 6 8 12 6 4 3 © T.F.Bogutchi – PUC-MG / 2018-2 Administração - Estatística Básica e) A faixa central de 50%, representa o desvio-interquartílico, e seu valor é aproximadamente de __________________ minutos. 3) Foi realizado pelo SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) de uma empresa, um estudo referente ao número de reclamações atendidas diariamente durante certo mês, e foram obtidos os seguintes resultados, Número de reclamações por dia (xi) Número de dias (fi) 0 9 1 5 2 7 3 5 4 2 5 2 Total 30 A partir destes dados, qual o valor que o SAC vai informar para a diretoria da empresa como sendo o número médio de reclamações por dia que eles recebem? (Sugestão: utilize a coluna em branco para facilitar seus cálculos). 4) A tabela a seguir apresenta a taxa de rotatividade no mercado formal brasileiro, entre 2007 e 2009. Com relação a este mercado, sabe-se que os setores como o da construção civil e o da agricultura têm baixa participação no total de vínculos trabalhistas e que os setores de comércio e serviços concentram a maior parte das ofertas. A taxa média nacional é a taxa média de rotatividade brasileira no período, excluídos transferências, aposentadorias, falecimentos e desligamentos voluntários. 4 © T.F.Bogutchi – PUC-MG / 2018-2 Administração - Estatística Básica Com base nesses dados, avalie se as afirmações seguintes são verdadeiras (V) ou falsas (F) e justifique suas escolhas. I. A taxa média nacional é de aproximadamente 36%. II. O setor de comércio e o de serviços, cujas taxas de rotatividade estão acima da taxa média nacional, têm ativa importância na taxa de rotatividade, em razão do volume de vínculos trabalhistas por eles estabelecidos. III. As taxas anuais de rotatividade da indústria de transformação são superiores à taxa média nacional. IV. A construção civil é o setor que apresenta a maior taxa de rotatividade no mercado formal brasileiro, no período considerado. 5) Os gestores de uma empresa realizaram avaliação de duas alternativas de investimento (A e B), com probabilidades de ocorrência para situações de mercado em recessão, em estabilidade e em expansão, respectivamente de 25%, 50% e 25%. A tabela a seguir apresenta o retorno esperado em cada situação. 5 © T.F.Bogutchi – PUC-MG / 2018-2 Administração - Estatística Básica A comparação das alternativas será feita com base na média ponderada dos retornos por suas probabilidades de ocorrência. Nesse caso, quais os retornos esperados para as alternativas A e B? 6) Entende-se tomada de decisão como o processo de se identificar um problema ou uma oportunidade e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo ou aproveitá-la. O problema de transporte, por exemplo, demanda a determinação do menir custo de transporte de um produto entre diversas fábricas e depósitos. (LACHTERMATCHER, G. Pesquisa operacional nas tomadas de decisão: modelagem em Excel. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (adaptado) Devido a custos logísticos elevados no modal rodoviário, uma empresa busca melhorar sua eficiência e reduzir custos, O esquema a seguir representa as fábricas e os depósitos que essa empresa possui, além de custos de transporte, por tonelada, para cada rota entre a fábrica e depósito. Situações de Mercado Retorno Esperado A B Recessão 4% 6% Estabilidade 10% 12% Expansão 20% 21% 6 © T.F.Bogutchi – PUC-MG / 2018-2 Administração - Estatística Básica Considerando que toda a produção da empresa deverá ser transportada para seus depósitos, avalie se as afirmações a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F) e justifique suas escolhas I. O custo total de transporte será de R$18.000,00, quando a empresa optar por transportar 1.000 toneladas da Fábrica 1 para o Depósito 1, 2.000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for atendida pelo Depósito 2. II. O custo total de transporte será de R$18.000,00, quando a empresa optar por transportar 1.000 toneladas da Fábrica 2 para o Depósito 3, 2.000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for atendida pelo Depósito 2. III. O custo total de transporte será de R$16.000,00, quando a empresa optar por transportar 1.000 toneladas da Fábrica 2 para o Depósito 3, 2.000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for atendida pelo Depósito 2.
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