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Curso Evoluçao do Pensamento Administrativo Teste ATIVIDADE TELEAULA III Iniciado 04/09/18 11:14 Enviado 04/09/18 11:17 Status Completada Resultado da tentativa 0 em 0 pontos Tempo decorrido 2 minutos Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Crítica feita à teoria estruturalista: Consideram as organizações com um único variável para facilitar a comparação entre as demais. Fecha o foco para qualquer tipo de organização, apenas indústrias. Consideram as organizações com um único variável para facilitar a comparação entre as demais. Única tendência teórica: foco na análise é a organização. Entende a organização estritamente humana. Todas sentenças acima estão corretas. 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos Feedback da resposta: Resposta: B Pergunta 2 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Críticas realizadas à Teoria Comportamental: Ênfase exagerada nas pessoas. Abordagem pouco descritiva. Ênfase exagerada nas pessoas. Pouca influência da teoria do comportamento sobre a administração. Visão sem tendência: padronizou as respostas, não considerando as diferenças entre as pessoas. Todas as sentenças estão corretas. Resposta: B Pergunta 3 Resposta Selecionada: c. Críticas realizadas à teoria da contingência: Contingencial, aceita todas as visões. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Aceita princípios universais e definitivos. Focaliza a organização de dentro para fora. Contingencial, aceita todas as visões. Demasiadamente focada em pessoas. Todas as sentenças estão erradas. Resposta: C Pergunta 4 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. Quais as contribuições da Administração japonesa para a administração moderna? Administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, limpeza e arrumação. Alternativa para eliminar processos obsoletos nas organizações, reinventando a empresa. c. d. e. Feedback da resposta: Conhecimento é a informação estruturada que tem valor para a organização Os grupos são uma boa fonte para solução de problemas. Administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, limpeza e arrumação. Participação de funcionários no processo de decisão. Resposta: D
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