Apol 5 AFGC e GO

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MICHEL RODRIGUES MACHADO - RU: 1382260
Disciplina(s):
Gestão Orçamentária
Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Sua nota:
100
Questão 1/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Para calcular o tempo de retorno do capital investido, utilizamos o Payback. Payback simples, payback atualizado (ou descontado) e payback period atualizado (ou descontado).
Dado isso, assinale a alternativa que diferencia corretamente o payback period atualizado e o payback atualizado.
	
	A
	O payback period atualizado tem seus retornos de caixa corrigidos pela TMA, já o payback atualizado não.
	
	B
	O payback period atualizado tem seus retornos de caixa sintetizados em um índice, já o payback atualizado considera apenas os retornos de caixa durante o período de payback.
	
	C
	O payback atualizado tem seus retornos de caixa corrigidos pela TMA, já o payback period atualizado não.
	
	D
	O payback atualizado tem seus retornos de caixa sintetizados em um índice, já o payback period atualizado considera apenas os retornos de caixa durante o período de payback.
	
	E
	Não há diferença entre o payback period atualizado e o payback atualizado, pois ambos são descontados.
Questão 2/5 - Gestão Orçamentária
Em relação à estrutura organizacional: 
Segundo Moreira (2011), as projeções dos orçamentos primários são consideradas como o “produto final” do processo orçamentário. Com base nos cenários estabelecidos, as projeções são organizadas em instrumentos financeiros padrões. Nesse sentido, a contabilidade é a linguagem dos negócios.
I.          As projeções operacionais detalhadas no orçamento empresarial são projetadas na Demonstração do Resultado e também no Balanço Patrimonial.
II.         O aumento da projeção comercial indicada pela relação de volume e preço de venda, ou seja, faturamento baseado na quantidade a ser vendida, projetada na demonstração do resultado pode indicar também a necessidade de novos investimentos demonstrada no Balanço Patrimonial.
III.        Os instrumentos contábeis tradicionais não são utilizados na elaboração do orçamento porque tem por finalidade apresentar os dados históricos, para fins de apuração fiscal e análise financeira.  
É correto o que se afirma em:
	
	A
	Somente a alternativa I
	
	B
	Somente a alternativa II
	
	C
	Somente as alternativas I e II
	
	D
	Somente as alternativas I e III
	
	E
	Somente as afirmativas II e III
Questão 3/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em investimentos é mais do que necessária a apreciação correta dos dados. Indicadores como VPL, TIR, Payback, entre outros, são fundamentais para decisões precisas.
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que definem corretamente o VPL – Valor Presente Líquido.
Afirmações:
I - Quando convertido em taxa, o VPL é conhecido como Taxa Interna de Retorno.
II - Os resultados projetados são atualizados para o presente, deduzidos os investimentos iniciais.
III - O investimento inicial é projetado para o futuro e deduzido dos retornos periódicos.
IV - O VPL é o único indicador preciso para avaliar projetos mutuamente excludentes. 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 4/5 - Gestão Orçamentária
Com base nos modelos de orçamento empresarial e suas características, considere as seguintes afirmativas:
I.          O orçamento estático é utilizado para definir as despesas fixas da empresa e o orçamento flexível é recomendado para os custos variáveis.
II.         Orçamento contínuo também tem como objetivo reavaliar mês a mês a meta anual estabelecida.
III.        O orçamento base zero (obz) utilizado em negócios que estão iniciando as suas atividades, também é recomendado para reestruturação de negócios.
As afirmações são verdadeiras em:
	
	A
	Somente a afirmativa I
	
	B
	Somente a afirmativa II
	
	C
	Somente a afirmativa III
	
	D
	As afirmativas I e II são verdadeiras
	
	E
	As afirmativas II e III são verdadeiras
Questão 5/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
A Gatos e Cães S.A. analisa o projeto de um novo tipo de ração para cachorros. O gerente financeiro responsável estimou o seguinte gráfico para o Valor Presente (VP) das saídas de caixa e o Valor Presente de entradas de caixa em função do custo de capital: (Enade 2009)
Com base nesse gráfico, qual é a decisão que o gerente financeiro deve tomar em relação ao projeto da nova ração?
	
	A
	Abandonar o projeto, se o custo de capital for igual a 30%.
	
	B
	Abandonar o projeto, se o custo de capital for menor que 10%.
	
	C
	Investir no projeto, se o custo de capital for igual a 20%.
	
	D
	Investir no projeto, se o custo de capital for maior ou igual a 40%.
	
	E
	Investir no projeto, se o custo de capital for menor que 50%.