2ª Avaliação

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PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Simulado: CCE1021_SM_201601576307 V.1 
Aluno(a): CARLOS EDUARDO SILVA NUNES DA COSTA Matrícula: 201601576307
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 01/10/2017 00:36:34 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201602401878) Pontos: 0,1 / 0,1
Determine, através do método dos momentos, a melhor localização ( dentre as cidades A,B,C,D e E) para a
instalação da fábrica XYZ, sabendo-se que: - Custos de transporte por tonelada e por Km rodado: R$ 5,00 / km.ton
- Pesos a serem transportados: A-10 ton, B-20 ton, C- 5 ton, D- 30 ton e E- 15 ton - Distâncias: A/B- 100 km, A/C
¿ 200 km, A/D ¿ 350 km, A/E ¿ 150 km, B/C ¿ 100 km, B/D- 200 km, B/E- 500 km, C/D- 400 km, C/E ¿ 350 km e
D/E ¿ 450 km.
E
C
 B
A
D
 2a Questão (Ref.: 201602738237) Pontos: 0,1 / 0,1
(ENADE 2005) Existem três tipos básicos de arranjo físico (leiaute) de fábricas: posicional (ou por posição fixada);
funcional (ou por processo); e linear (ou por produto). É correto afirmar que, em uma fábrica que produz cinco
tipos de diferentes produtos,
O leiaute funcional é melhor para o setor de fabricação de peças.
O leiaute posicional deve ser usado quando há uma máquina difícil de ser removida do local.
 Podem coexistir os três tipos de leiautes.
O leiaute linear é melhor para o setor de montagem de peças.
O leiaute linear exige que o prédio tenha forma alongada.
 3a Questão (Ref.: 201601831531) Pontos: 0,1 / 0,1
Um produto tem um processo que utiliza as máquinas M1, M2, M3 e M4 cujos tempos por peça são dados a seguir.
Quantas máquinas de cada tipo serão necessárias se a empresa deseja produzir 2.000 peças por semana e trabalha
40 horas por semana? TEMPOS POR PEÇA EM HORAS: Máq.M1=0,110; Máq.M2=0,200; Máq.M3=0,130;
Máq.M4=0,150
M1 = 4,5; M2 = 9; M3 = 3,5; M4 = 4,5 máquinas
 M1 = 5,5; M2 = 10; M3 = 6,5; M4 = 7,5 máquinas
M1 = 10; M2 = 5,5; M3 = 7,5; M4 = 6,5 máquinas
M1 = 6,5; M2 = 10; M3 = 5,5; M4 = 7,5 máquinas
M1 = 5,5; M2 = 7,5; M3 = 6,5; M4 = 10 máquinas
 4a Questão (Ref.: 201601833311) Pontos: 0,1 / 0,1
Além de balancear uma linha para um tempo de ciclo dado, os gerentes também devem considerar:
os tempos de ciclo
os fatores comportamentais
o número de modelos fabricados
o rítmo
 todas as alternativas estão corretas
 5a Questão (Ref.: 201601833213) Pontos: 0,1 / 0,1
Antes de um gerente tomar decisões em relação à disposição física. é questão a ser abordada:
Como o espaço de cada centro deve ser configurado? A quantidade de espaço, sua forma e os elementos de
um centro estão relacionados. Por exemplo, a colocação de uma mesa e uma cadeira em relação a outra
mobília é determinada pelo tamanho e pelo forma do escritório, bem como pelas atividades ali
desempenhadas. Fornecer uma atmosfera agradável também deve ser considerado parte das decisões de
configuração do layout, especialmente em estabelecimentos de varejo e escritório
Quais centros o layout deve incluir? Os centros devem refletir decisões do processo e maximizar a
produtividade. Por exemplo, um balcão de informações ao cliente próximo à entrada de um banco ou hotel
pode orientar melhor os clientes em relação aos serviços desejados
 Todas as questões estão corretas
Onde cada centro deve ser localizado? A localização pode afetar significativamente a produtividade. Por
exemplo, funcionários que devem interagir frequentemente um com o outro, face a face, devem ser
dispostos em um local central, em vez de em locais distantes e separados, para reduzir o tempo perdido
movimentando-se de um lado para outo
De quanto espaço e capacidade cada centro precisa? Espaço inadequado pode reduzir a produtividade,
privar os funcionários de privacidade e até mesmo criar riscos à segurança. Entretanto, espaço excessivo é
desperdício, pode reduzir a produtividade e pode isolar os funcionários desnecessariamente