A2 - PLANEJAMENTO DAS INSTALACOES

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Local: Sala 2 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA
Acadêmico: EAD-IL30807-20224ED
Aluno: IGOR GAMA DE OLIVEIRA
Avaliação: A2-
Matrícula: 20203301183
Data: 3 de Dezembro de 2022 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,00/10,00
1  Código: 38623 - Enunciado: O estudo do posto de trabalho tem como objetivo prover atributos
que contribuam para a execução da tarefa, como limpeza, conforto, segurança, satisfação com o
trabalho, eliminação de movimentos desnecessários, redução de doenças e aumento de
produção e lucratividade.Diante do exposto identifique a definição de Posto de Trabalho:
 a) É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem e seu local de trabalho.
 b) É a maior unidade produtiva, envolvendo todos os funcionários que atuam na
organização.
 c) É o local onde os equipamentos são aglutinados, dependendo de seu tipo de manufatura
genérico.
 d) É a posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição.
 e) É o local onde vários operários, com ajuda de máquinas, trabalhando de forma
sequencial, chegam a um produto semiacabado ou acabado.
Alternativa marcada:
a) É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem e seu local de trabalho.
Justificativa: Resposta correta: É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem
e seu local de trabalho.O posto de trabalho refere-se a um lugar ou espaço específico em que
uma pessoa desenvolve sua atividade. Por exemplo, em um escritório, uma oficina, um bar, uma
mina etc. Na atualidade, a noção de posto de trabalho tem variado muito em comparação com
outros tempos, devido à mudança nas necessidades de emprego que muitas empresas e fábricas
têm, assim como com as novas oportunidades de emprego surgidas com a internet.
Distratores:É a posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição. errada. Esta é a
definição de cargo.É a maior unidade produtiva, envolvendo todos os funcionários que atuam na
organização. Errada. O posto de trabalho é a menor unidade produtiva e envolve, em geral,
apenas uma pessoa e seu local de trabalho.É o local onde os equipamentos são aglutinados,
dependendo de seu tipo de manufatura genérico. Errada. Essa é a definição de Leiaute
Funcional.É o local onde vários operários, com ajuda de máquinas, trabalhando de forma
sequencial, chegam a um produto semiacabado ou acabado. Errada.E ssa é a definição de Linha
de Produção.
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2  Código: 38631 - Enunciado: A armazenagem faz parte dos processos rotineiros da logística.
Portanto, o seu planejamento é fundamental para aumentar cada vez mais a eficiência logística
de uma cadeia produtiva. O resultado esperado de uma boa política de armazenagem é a
utilização da totalidade do volume de espaço disponível, ou seja, além da largura e do
comprimento, a altura deve ser aproveitada. Diante disso, correlacione as estruturas/sistemas de
armazenagem com as suas definições:
1 - Sistemas drive-in e drive-through.( ) Conjunto de prateleiras um pouco inclinadas, sendo que
as cargas usualmente são dispostas em caixas. Podem ou não possuir roletes para facilitar o
deslocamento das cargas por gravidade.2 - Sistema para armazenagem dinâmica.( ) Prateleiras
cujas bases são inclinadas e formadas por sistemas de rolos. A inclinação associada aos rolos faz
com que a carga desloque-se por gravidade. 3 - Sistema flow rack.( ) Estrutura contínua, sem
corredores intermediários, sendo a movimentação das empilhadeiras realizada na própria
estrutura. Essa estrutura é recomendada para grandes volumes de material e baixa variedade.4 -
Estrutura cantilever.( ) Conjunto de cavaletes, onde braços em balanço são encaixados nos
furos das colunas, permitindo ajustes da altura. É uma estrutura aplicável para armazenamento
de peças longas.
A sequência correta é:
 a) 4, 3, 2, 1.
 b) 3, 2, 1, 4.
 c) 1, 2, 4, 3.
 d) 3, 1, 4, 2.
 e) 2, 4, 3, 1.
Alternativa marcada:
b) 3, 2, 1, 4.
Justificativa: Resposta correta: 3, 2, 1, 4.Os sistemas de alta capacidade podem ser divididos em
drive-in e drive-through, que são uma estrutura contínua, sem corredores intermediários, sendo
a movimentação das empilhadeiras realizada na própria estrutura. Essa estrutura é
recomendada para grandes volumes de material e baixa variedade. A ausência de corredores
confere alta capacidade de armazenamento por m² a esses sistemas. Como as empilhadeiras
movimentam-se dentro da própria estrutura para realizar o abastecimento e a retirada dos
produtos, utilizam-se guias que orientam a operação das empilhadeiras para minimizar os riscos
de acidentes. As estruturas de armazenagem dinâmica são prateleiras cujas bases são inclinadas
e formadas por sistemas de rolos. A inclinação associada aos rolos faz com que a carga desloque-
se por gravidade, permitindo a rotação automática dos itens armazenados por meio do
armazenamento PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair), no qual o primeiro produto que entra
também deve ser o primeiro a sairO sistema Flow Rack é formado por um conjunto de prateleiras
um pouco inclinadas, sendo que as cargas usualmente são dispostas em caixas. As prateleiras
podem ou não possuir roletes para facilitar o deslocamento das cargas por gravidade. Os
materiais são dispostos em sequência e deslocam-se para o lado oposto mais baixo.A estrutura
cantilever é formada por um conjunto de cavaletes, onde braços em balanço são encaixados nos
furos das colunas, permitindo ajustes da altura. É uma estrutura aplicável para armazenamento
de peças longas. Existem empilhadeiras especialmente adaptadas para esse tipo de estrutura,
permitindo o manuseio lateral.
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3  Código: 38292 - Enunciado: O objetivo do balanceamento da linha de produção é distribuir as
atividades sequenciais por postos de trabalho, aumentando o grau de utilização de trabalho e de
equipamentos disponíveis e, assim, minimizando o tempo ocioso do sistema. Para que uma
determinada demanda seja atendida é necessário impor um ritmo de produção. Esse tempo
disponível para a produção de cada unidade demandada é chamado de Takt Time. Com relação
ao Takt Time, identifique a sua definição:
 a) Resultado da divisão do número de peças requeridas por dia pelo tempo diário
disponível para operação.
 b) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas por dia.
 c) Tempo necessário para a produção de todas as peças da demanda, ou seja, o intervalo de
tempo do início ao fim da operação.
 d) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas em toda a demanda.
 e) Tempo necessário para a produção de uma peça, ou seja, o intervalo de tempo entre a
repetição do início ao fim da operação.
Alternativa marcada:
b) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas por dia.
Justificativa: Resposta correta: Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação
pelo número de peças requeridas por dia.Para que uma determinada demanda seja atendida é
necessário impor um ritmo de produção. Esse tempo disponível para a produção de cada
unidade demandada é chamado de Takt Time. Portanto, para o cálculo do Takt Time dividimos o
tempo diário disponível para operação pelo número de peças requeridas por dia, sendo o tempo
disponível para operação o tempo descontando-se as paradas programadas, ou seja, é o tempo
efetivamente disponível.
Distratores:Tempo necessário para a produção de uma peça, ou seja, o intervalo de tempo entre
a repetição do início aofim da operação. Errada, pois esse tempo não teria vinculação com a
demanda.Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas em toda a demanda. Errada, pois não necessariamente a demanda será suprida em
um dia.Resultado da divisão do número de peças requeridas por dia pelo tempo diário
disponível para operação. Errada, pois o Takt Time é o inverso dessa razão.Tempo necessário
para a produção de todas as peças da demanda, ou seja, o intervalo de tempo do início ao fim da
operação. Errada, pois esse é o tempo total para fabricar a totalidade da demanda.
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4  Código: 38789 - Enunciado: A seleção do tipo de arranjo físico tem grande influência no
desempenho da instalação, sendo necessário o planejamento meticuloso. Planejar o arranjo
físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão dispostos, no espaço
disponível, os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico de Produto tem-se que:
 a) Este tipo de arranjo posiciona os processos de acordo somente com a sequência
produtiva de materiais.
 b) Nesse tipo de leiaute os equipamentos são aglutinados dependendo do seu tipo de
manufatura genérico: fresas em um departamento, tornos em outro departamento e assim por
diante.
 c) Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a sequência produtiva e o
fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra.
 d) Neste tipo de leiaute os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos,
aglutinando em torno de si ferramentas e materiais.
 e) Nesse tipo de leiaute os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que
desempenham.
Alternativa marcada:
a) Este tipo de arranjo posiciona os processos de acordo somente com a sequência produtiva de
materiais.
Justificativa: Resposta correta: Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a
sequência produtiva e o fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra.Leiaute
por produto ou em linha: esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a sequência
produtiva e o fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra. Portanto, o termo
"linha de produção" ou "linha de montagem" provém de uma montagem progressiva, em que há
uma conexão que dita o ritmo da transferência dos materiais entre os processos distintos.
Distratores:Nesse tipo de leiaute os equipamentos são aglutinados dependendo do seu tipo de
manufatura genérico: fresas em um departamento, tornos em outro departamento, e assim por
diante. Errada, pois esse é o leiaute funcional. Quando a quantidade de produtos não é suficiente
para justificar um leiaute celular ou em linha, aplica-se o leiaute funcional. Esse tipo de leiaute
agrupa os processos com necessidades semelhantes, melhorando os recursos de transformação
e permitindo a fabricação de uma grande variedade de produtos e sua adequação a pedidos
específicos de clientes. Portanto, na medida em que os clientes, as informações e os produtos
passarem pelas operações, eles, os clientes, as informações e os produtos percorrerão o circuito
de acordo com suas necessidades.Este tipo de arranjo posiciona os processos de acordo somente
com a sequência produtiva de materiais. Errada, pois esse é o leiaute funcional. Quando a
quantidade de produtos não é suficiente para justificar um leiaute celular ou em linha, aplica-se
o leiaute funcional. Esse tipo de leiaute agrupa os processos com necessidades semelhantes,
melhorando os recursos de transformação e permitindo a fabricação de uma grande variedade
de produtos e sua adequação a pedidos específicos de clientes. Portanto, na medida em que os
clientes, as informações e os produtos passarem pelas operações, eles, os clientes, as
informações e os produtos percorrerão o circuito de acordo com suas necessidades.Nesse tipo de
leiaute, os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham.
Errada, pois esse é o leiaute posicional ou fixo. No leiaute posicional são as máquinas, os
equipamentos, as instalações e as pessoas que se deslocam para onde o trabalho será realizado.
Isso se dá em função da movimentação do produto ser difícil ou inconveniente.Nesse tipo de
leiaute os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em torno de si
ferramentas e materiais. Errada, pois esse é o leiaute celular. Esse tipo de leiaute fundamenta-se
na agregação de peças formando famílias de produtos. Assim, é possível agrupar peças
diferentes em famílias com base em similaridade dos processos, sequências, tipo de material,
manuseio parecido e necessidade de ferramentas.
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5  Código: 38635 - Enunciado: A busca constante pela melhoria na aplicação dos recursos e
eliminação de gastos necessários sempre norteou o planejamento dos leiautes de escritórios.
Um layout previamente definido permite que futuros problemas sejam evitados fazendo com
que a produção flua de uma maneira satisfatória e com poucos e escassos conflitos de
localização de equipamentos, movimentação de matéria, informações e pessoas. Dito isso, leia o
case a seguir:Uma empresa está com problemas de relacionamento entre os seus funcionários.
Aparentemente está acontecendo a formação de grupos o que tem dificultado a comunicação
entre os colaboradores. A figura a seguir apresenta o leiaute empregado atualmente pela
empresa.
(Fonte: ARAUJO, L.C.G. de. Organização, sistemas e métodos. São Paulo: Atlas, 2008. Vol I.)
Diante do exposto, indique o tipo de leiaute que essa empresa está utilizando e o leiaute que
seria recomendado para viabilizar uma integração maior entre todos os funcionários:
 a) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute em
espaço aberto que privilegia a comunicação.
 b) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute
panorâmico que privilegia a comunicação.
 c) A empresa está utilizando o leiaute em espaço aberto, mas poderia empregar o leiaute em
corredor que privilegia a comunicação.
 d) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas o leiaute não influencia a relação
dos colaboradores.
 e) A empresa está utilizando o leiaute panorâmico, mas poderia empregar o leiaute em
corredor que privilegia a comunicação.
Alternativa marcada:
a) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute em espaço
aberto que privilegia a comunicação.
Justificativa: Resposta correta: A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia
empregar o leiaute em espaço aberto que privilegia a comunicação. Correta, pois o leiaute do
tipo aberto é aplicável a grandes áreas com grande concentração de pessoas. Em geral aplica-se
em um andar totalmente. Esse arranjo privilegia a comunicação.
Distratores:A empresa está utilizando o leiaute em espaço aberto, mas poderia empregar o
leiaute em corredor que privilegia a comunicação. Errada, pois a empresa está utilizando o
leiaute em corredor.A empresa está utilizando o leiaute panorâmico, mas poderia empregar o
leiaute em corredor que privilegia a comunicação. Errada, pois a empresa está utilizando o
leiaute em corredor.A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o
leiaute panorâmico que privilegia a comunicação. Errada, pois o leiaute panorâmico faz uso
parcial de salas individuais. Assim, a interação ocorre apenas quando há necessidade.A empresa
está utilizando o leiaute em corredor, mas o leiaute não influencia a relação dos colaboradores.
Errada, pois o leiaute em corredor privilegia a comunicação e é aplicável em grandes áreas.
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6  Código: 38270 - Enunciado: Você foi contratado para supervisionar a elaboração de um projeto
de arranjo físico para uma empresa de montagem de carrocerias para ônibus e caminhões. Esse é
um setor que sofre muitas alterações de demanda ao longo de sua existência, além de alterações
devido ao surgimento de novas tecnologias, havendo a necessidade de mudanças em sua
estrutura física ao longo da vida útil da fábrica. Você, como especialista na elaboração de
leiautes, sabe que deve considerar uma série de princípios. Em particular para o caso descrito e
pelas informações destacadas, qual princípio deve ser preponderantemente levado em
consideração?
 a) Adaptabilidade.
 b) Uso das três dimensões.
 c) Integração.
 d) Satisfação e segurança.
 e) Obediência à sequência do processo.
Alternativa marcada:
a) Adaptabilidade.
Justificativa: Resposta correta: Adaptabilidade.Os frequentes avanços tecnológicos obrigam um
olhar atendo para prever futuras necessidades de adaptação dos espaços disponíveis. As
mudanças cada vez mais rápidas devem ser previstas para evitar ou atrasar o obsoletismo das
instalações. Portanto, um arranjo deve considerar necessidades presentes e futuras.
Distratores:Obediência à sequência do processo. Todos os insumos devem operar de acordo com
a sequência determinada no processo fabril. Retornos, paradas e cruzamentos devem ser
eliminados.Integração. Os diferentes elementos produtivos devem estar interligados de forma
harmoniosa e sinergética. O entrosamento dos elementos deve funcionar como uma
engrenagem, objetivando a maior eficiência possível.Uso das três dimensões. O leiaute deve ser
pensado sempre em três dimensões, utilizando da melhor forma possível o espaço total. Um erro
muito comum é considerar que os itens ocupam uma área e não um volume.Satisfação e
segurança. O ambiente deve fornecer uma sensação de segurança e satisfação aos
colaboradores, melhorando o engajamento nas atividades propostas. Disponibilizar um local
agradável e que contribua para o bem-estar dos colaboradores possibilita uma convivência
harmoniosa com o ambiente de trabalho.
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7  Código: 38348 - Enunciado: Considere a seguinte situação:Você foi contratado por uma indústria
do setor de embalagens. A referida empresa solicita a você uma avaliação técnica sobre a
construção de uma nova fábrica no sul do país. Você dispõe das seguintes informações que
diferenciam os três locais candidatos: custo do local, impostos locais, disponibilidade de mão de
obra, acesso a rodovias, acesso ao porto e a aeroportos e possibilidade de expansão da fábrica. O
presidente, em reunião preliminar, já antecipou o grau de importância de cada um dos
fatores.Com base nessas informações, indique o método de localização adequado para as
necessidades e características da empresa: 
 a) Matriz de Preferência, pois os fatores de seleção e graus de importância de cada um deles
já foi antecipado pelo presidente da empresa.
 b) Carga x Distância, pois é possível estimar os custos de cada local com base nas rodovias a
serem utilizadas e cargas transportadas.
 c) Quantidade x Distância, pois é possível estimar os custos de cada local com base nas
rodovias a serem utilizadas e quantidades transportadas.
 d) Centro de Gravidade, pois é possível estimar o local mais apropriado com base nos
clientes e quantidades compradas por cada um deles.
 e) Ponto de Equilíbrio, pois os custos totais de cada alternativa de local já foram informados
pela alta gestão da empresa, sendo possível compará-los.
Alternativa marcada:
a) Matriz de Preferência, pois os fatores de seleção e graus de importância de cada um deles já foi
antecipado pelo presidente da empresa.
Justificativa: Resposta correta:Matriz de Preferência.Correta. O método da matriz de preferência
consiste na união dos fatores qualitativos com os fatores quantitativos. É possível atribuir um
peso para cada fator, sendo atribuída a importância relativa de cada um deles. Ao final é
calculado o peso final de cada local candidato. A fim de facilitar a operacionalização do método é
utilizada uma matriz de priorização ou matriz de preferência. Na situação descrita, o presidente
da empresa informa o grau de importância de cada fator que diferencia os três locais candidatos.
Distratores:Carga x Distância. Errada. O método de carga x distância leva em consideração o fato
de os fatores de localização estarem diretamente relacionados com a distância, tais como:
distância média dos clientes, proximidade dos fornecedores etc. O objetivo principal desse
método é minimizar o produto entre a carga e a distância a ser movimentada. Portanto, o
propósito consiste na seleção de um local onde as maiores cargas ou movimentações mais
frequentes percorram as menores distâncias possíveis. Na situação descrita, as informações
necessárias não estão disponíveis.Centro de Gravidade. Errada. O método do centro de gravidade
tem como resultado o ponto de partida para um estudo mais aprofundado das regiões vizinhas
com relação aos escores de carga x distância. Eventualmente, o centro de gravidade é o local com
o menor escore. Em física, o centro de gravidade pode ser definido como o único ponto de um
corpo ao redor do qual todas as partículas de sua massa estão igualmente distribuídas. Portanto,
o princípio desse método é uma analogia física, definindo o centro de gravidade ponderado de
onde partem os bens transportados, bem como para onde eles vão. Na situação descrita, as
informações necessárias não estão disponíveis.Ponto de Equilíbrio. Errada. O método do ponto
de equilíbrio compara os locais possíveis utilizando como critério os custos totais. Com essa
análise é possível definir as faixas em que cada alternativa é mais viável. Na situação descrita, as
informações necessárias não estão disponíveis.Quantidade x Distância. Errada. Método análogo
ao Método de Carga x Distância, bastando substituir o valor da carga pela quantidade. Na
situação descrita, as informações necessárias não estão disponíveis.
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8  Código: 38627 - Enunciado: Leia a situação descrita e responda:Um operador em seu posto de
trabalho realiza a tarefa de posicionar placas metálicas para a realização de furos na parte central
da referida placa. As placas são transportadas a três metros de altura por uma esteira e depois são
depositadas no nível do solo onde o operador trabalha. O operador deve pegar as placas
individualmente e posicioná-las em uma furadeira a 1,30 m em relação ao solo. A furadeira possui
um temporizador que efetua o furos em intervalos contantes.
A partir da situação descrita, qual princípio da economia dos movimentos poderia ser
empregado para otimizar o processo?
 a) Olhar.
 b) Uso da gravidade.
 c) Simultaneidade dos movimentos.
 d) Ritmo.
 e) Utilização de força viva.
Alternativa marcada:
b) Uso da gravidade.
Justificativa: Resposta correta: Uso da gravidade.No caso descrito é possível a aplicação do
princípio do uso da gravidade. Sempre que possível, devemos utilizar a distribuição de material
por gravidade e o mais próximo possível do local de uso. As placas poderiam ser depositadas
próximas da altura da furadeira, não exigindo o levantamento das mesmas do chão até 1,30 m.
Distratores:Olhar. Errada, pois o procedimento já está descrito para o posicionamento próximo
do olhar, a 1,30 metro em relação ao solo.Utilização de força viva. Errada, pois não há restrição
ou controle dos movimentos.Simultaneidade dos movimentos. Errada, pois no caso apresentado
não há a aplicação de movimentos simultâneos.Ritmo. Errada, pois a utilização do temporizador,
descrito no problema, já confere ritmo ao trabalho.
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