Processos de Gestão de Obras e Projetos

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Plano de Ensino e Aprendizagem – PEA 
Período Letivo: 2° Semestre de 2018 
 
Curso: Engenharia Civil 10ª. Série 
Disciplina: Processos de Gestão de Obras e Projetos Carga horária: 60h 
 
Ementa 
Sistemas, Métodos e Processos de Construção Civil: A Industrialização da Construção Civil. Contrato. 
Projeto do produto: Características regionais. Racionalização de sistemas construtivos. Funcionalidade. 
Identificação de subsistemas construtivos. Lista de materiais. Estruturação de custo e do preço de uma 
obra. Orçamento operacional. Curva ABC. Planejamento do processo produtivo: Estrutura do produto. 
Projeto do canteiro. Equipamentos. Execução. Critérios competitivos para avaliação de desempenho: 
qualidade, custo, flexibilidade, confiabilidade de entrega, velocidade de entrega, gestão da rede de 
suprimentos. Entrega da obra. Legislação trabalhista. Plano diretor, Lei de zoneamento, Códigos de obras 
e sanitário. Normas Regulamentadoras de Saúde, higiene e segurança em Canteiros de Obras, Normas 
de acessibilidade, Norma de desempenho de edificações, Regulamentos para aprovações de projetos em 
órgãos públicos, código de ética e regulamentos relativos à profissão do engenheiro. A técnica 
PERT/CPM (Project Evolution Review Technique/Critical Path Method) através de software. Uso de 
software aplicado à programação de uma obra de engenharia. 
Objetivos 
Objetivo Geral: 
• Desenvolver habilidades e competências em relação ao gerenciamento de obras e projetos da 
construção civil. 
Objetivos Específicos: 
• Conhecer os principais sistemas e processos de construção civil, com base em uma boa gestão da 
qualidade no canteiro de obras. 
• Conhecer regulamentações de licitações, contratos e aprovações de projetos pela esfera pública e 
normas regulamentadoras de desempenho de edificações. 
• Aprender técnicas de gerenciamento de escopo, tempo e custos direto e indireto de projetos. 
Conteúdo Programático 
Unidade 1 – Estudo da economia, leis e normas aplicáveis à construção civil 
• Economia na Construção Civil: Relações e Inserções na Macroeconomia 
• Legislação e Contratação: as leis pertinentes e suas aplicações 
• Regulamento de Licitações e Contratos da Administração Pública 
 
Unidade 2 – Parâmetros de QSMS (qualidade, segurança, meio ambiente e saúde) e o 
dimensionamento do canteiro de obras 
• Dimensionamento, aspectos ambientais, de segurança e de qualidade no canteiro de 
obras 
• Gestão da qualidade nas obras 
• Gestão, monitoramento e controle dos riscos 
 
Unidade 3 – Gerenciamento de obras: escopo e prazo 
• O projeto e suas fases: conceitual 
• Práticas de gestão: gerência de escopo 
• Práticas de gestão: gerência do tempo 
 
Unidade 4 – Gerenciamento de Obras: Orçamentação e Custos 
 
 
 
 
 
 
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• Práticas de gestão: gerência do custo direto 
• Práticas de gestão: gerência do custo indireto 
• Práticas de gestão: gerência do custo - controle e integração 
 
Procedimentos Metodológicos Indicados 
Os procedimentos utilizados para facilitar o processo de ensino e aprendizagem ocorrem por meio de 
aulas ministradas pelos professores das disciplinas, sendo a transmissão via satélite, interação 
assíncrona via web e materiais didáticos impressos ou digitais para a realização das atividades de 
autoestudo. 
Sistema de Avaliação 
O sistema de avaliação adotado nos cursos de graduação, ofertados na modalidade a distância, 
contemplam: 
Para cada disciplina, uma prova presencial perfazendo de 0-6 pontos e outras propostas de atividades 
avaliativas, perfazendo 0-4 pontos. As avaliações da aprendizagem são elaboradas e realizadas por 
disciplina. 
 
 
Bibliografia Básica Padrão 
01 CARVALHO, Fábio Câmara Araújo. Gestão de projetos. 1. ed. São Paulo: Pearson 
Education do Brasil, 2015. 
02 OLIVEIRA, Guilherme Bueno. Microsoft Project 2010 & gestão de projetos. São Paulo: 
Pearson Prentice Hall, 2012. 
03 MONTALVÃO, Elisamara Godoy. Gestão de obras públicas. 1. ed. Curitiba: 
InterSaberes, 2013. 
 
Bibliografia Básica Complementar 
01 PAES, Evandro Silva. Gestão de projetos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional 
S.A., 2016. 
02 CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro. Gestão de projetos: da academia à sociedade. 1. 
ed. Curitiba: InterSaberes, 2012. 
03 FOGGETTI, Cristiano. Gestão ágil de projetos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 
2015. 
04 VALERIANO, Dalton. Moderno gerenciamento de projetos. 2. ed. São Paulo: Pearson 
Education do Brasil, 2015. 
05 NEWTON, Richard. O gestor de projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.