AULA 1 FADM

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AULA 1 - fundamentos DA ADMINISTRAÇÃO
PROFA: MSC Alini farias
Objetivos de aprendizagem
1.conceitos fundamentais de administração 
2. A administração 
3. O administrador por função x por formação 
4.O papel do administrador na sociedade 
Conceitos de ética ao bom profissional/aluno
Ética- É uma ciência prática e normativa que estuda a moral, e determina o que é bom e, a partir deste ponto de vista, como se deve agir. Ou seja, é a teoria ou a ciência do comportamento moral. Na prática, agir eticamente, é agir de acordo com os preceitos da moral instituída.
Regras de ouro
Desligue o celular;
Evitem ausentar-se da sala
Evitem conversar paralelas
Dediquem-se aos estudos
Conceitos fundamentais de adm
Origem da palavra (do latim):
ad 
(direção, tendência para)
+
minister
(subordinação ou obediência)
“Aquele que realiza uma função sob o 
comando de outrem. Aquele que presta um 
serviço a outro”
A administração
Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios,  pessoas ou recursos,
 com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, 
que significa “direção, gerência”.
A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um 
conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, 
sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras.
O administrador por função e formação
Tarefa = interpretar os objetivos organizacionais e transformá-los em ação empresarial através de PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.
O papel do administrador na sociedade
A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. 
As organizações precisam alcançar objetivos em um cenário de: 
Concorrência acirrada; 
Tomar decisões;
Coordenar múltiplas atividades;
Conduzir pessoas; 
Avaliar o desempenho dirigido a metas; 
Obter e alocar recursos. 
Papel do administrador
O papel do administrador não se resume a apenas gerenciar determinada área, ou toda uma empresa (privada / pública), mas contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois sua atribuição se estende as funções: social e política e isso o torna um profissional mais requerido no cenário atual.
MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1 – Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos .
 A Administração e o Papel do Administrador
RECURSOS
 Pessoas
 Informações e Conhecimento
Espaço
Tempo
Dinheiro
Instalações
DECISÕES
Planejamento
Organização
Execução e direção
Controle
OBJETIVOS
Resultados esperados
do Sistema
A importância da adm nas diversas áreas de atuação e no dia-a-dia
No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade e as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial são falhas gerenciais.
Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, mas também acarretam elevados custos para a sociedade. 
Por outro lado, uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações, em algum momento da sua vida serão administradas ou irão administrar o trabalho de outros.
Desafios em ser administrador
É um trabalho complexo e difícil.
Têm que lidar com pessoas com diferentes experiências, personalidades, conhecimentos, ambições, ...
Têm que conseguir motivar os subordinados em ambientes de incerteza e em permanente mudança.
Têm que tomar decisões difíceis relativamente à distribuição de recursos escassos.
O seu sucesso depende do desempenho de outros.
Continuação..
Os administradores precisam desenvolver uma visão global do mundo de negócios.
Os administradores necessitam de entender diferentes modelos culturais.
As organizações devem ser flexíveis e a rápidas.
As redes e o trabalho em equipe tendem a substituir a tradicional hierarquia rígida.
Necessidade de uma força de trabalho mais qualificada.
Foco na satisfação dos clientes.
Cada vez maior importância da ética nos negócios.
6 cegos e 1 elefante
Texto os cegos e o elefante
MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL (2010, p. 18) 
Leitura do texto em grupos e fechamento do professor
Os sete sábios cegos Numa cidade da Índia viviam sete sábios cegos. Como seus conselhos eram sempre excelentes, todas as pessoas que tinham problemas os consultavam. Embora fossem amigos, havia certa rivalidade entre eles que, de vez em quando, discutiam sobre qual seria o mais sábio. Certa noite, depois de muito conversarem acerca da verdade da vida e não chegarem a um acordo, o sétimo sábio ficou tão aborrecido que resolveu ir morar sozinho numa caverna na montanha. Disse aos companheiros: - Somos cegos para que possamos ouvir e compreender melhor do que as outras pessoas a verdade da vida. E, em vez de aconselhar os necessitados, vocês ficam aí brigando como se quisessem ganhar uma competição. Não agüento mais! Vou-me embora. No dia seguinte, chegou à cidade um comerciante montado num elefante imenso. Os cegos jamais haviam tocado nesse animal e correram para a rua ao encontro dele. O primeiro sábio apalpou a barriga do animal e declarou: - Trata-se de um ser gigantesco e muito forte! Posso tocar os seus músculos e eles não se movem; parecem paredes... - Que bobagem! - disse o segundo sábio, tocando na presa do elefante - Este animal é pontudo como uma lança, uma arma de guerra... - Ambos se enganam - retrucou o terceiro sábio, que apertava a tromba do elefante. - Este animal é idêntico a uma serpente! Mas não morde, porque não tem dentes na boca. É uma cobra mansa e macia... - Vocês estão totalmente alucinados! - gritou o quinto sábio, que mexia as orelhas do elefante - Este animal não se parece com nenhum outro. Seus movimentos são ondeantes, como se seu corpo fosse uma enorme cortina ambulante... - Vejam só! - Todos vocês estão completamente errados! - irritou-se o sexto sábio, tocando a pequena cauda do elefante - Este animal é como uma rocha com uma cordinha presa no corpo. Posso até me pendurar nele. E assim ficaram horas debatendo, aos gritos, os seis sábios. Até que o sétimo sábio cego, o que agora habitava a montanha, apareceu conduzido por uma criança. Ouvindo a discussão, pediu ao menino que desenhasse no chão a figura do elefante. Quando tateou os contornos do desenho, percebeu que todos os sábios estavam certos e enganados ao mesmo tempo. Agradeceu ao menino e afirmou: - Assim os homens se comportam diante da verdade. Pegam apenas uma parte, pensam que é o todo, e continuam tolos...! Lenda Hindu. Aletriam – Contos e Histórias
Discussão em grupos 
Dividir a turma em equipes 
Avaliação formativa
Minute paper: eu, como administrador na sociedade atual. 
Uma análise em primeira pessoa em que o aluno deve realizar uma autoanálise de sua atuação como administrador à luz dos conteúdos vistos em aula. 
Autoavaliação (sob a premissa “qual é o papel do administrador na sociedade”) 
 Feedback formativo: reflexão em grupo sobre o enquadramento de cada um nos perfis estudados. 
 Quiz com exemplos