ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1

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16/11/2017 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201404079271 V.1 
Aluno(a): LINO FERREIRA NETO Matrícula: 201404079271
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 23/09/2017 20:10:02 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201404164500) Acerto: 1,0 / 1,0
O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira
clássica de se conceber os níveis de decisão são:
Estratégico, tático.
Tático, estratégico, implementação.
 Estratégico, tático, operacional.
Análise da situação, formulação, implementação.
Tático, estratégico.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201404271138) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao planejamento
na fase do Planejamento Financeiro?
 Na definição de estratégias
Na previsão do futuro
 No orçamento anual
Na análise e implementação
No planejamento participativo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201404141366) Acerto: 1,0 / 1,0
A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e incertezas.
Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma organização e
quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só chegará para as
organizações que conseguirem...
aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
 aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar.
manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201404271986) Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir
adequadamente.
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IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas constantemente mutável.
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201404164684) Acerto: 1,0 / 1,0
Para preparar um plano estratégico é necessário:
Apenas definir sua missão.
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as
ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as
ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201404271163) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar
assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa
declaração corresponde ao conceito de:
 Missão
Ambiente
Políticas e Princípios
Visão
Estratégia
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201404271936) Acerto: 1,0 / 1,0
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao segundo nível de
definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se
favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
 Competitiva
Corporativa
Empresarial
Estratégica
Funcional
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201404319923) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional
das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
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 estratégia funcional.
estratégia corporativa.
estratégia competitiva.
estratégia financeira.
estratégia de mercado.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201404142329) Acerto: 1,0 / 1,0
Observe as seguintes afirmativas sobre a formulação de estratégias de negócios de uma empresa:
I - A vantagem por liderança em custo baseia-se na posição da empresa enquanto produtora de mais baixo custo
da indústria em mercados amplos.
II - Qualquer que seja a fonte, a vantagem por liderança em custo pode ser a base para se oferecer preço mais
baixo aos consumidores nos estágios finais do ciclo de vida dos produtos.
III - Quando o produto da empresa é unico ou é visto como tal em um amplo mercado, diz-se que ela possui
vantagem de diversificação do produto.
Assinale a alternativa correta:
Está correta somente a alternativa III.
Estão corretas as afirmativas I e III.
Está correta somente a afirmativa I.
Estão corretas as alternativas I, II e III.
 Estão corretas as alternativas I e II.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201404352443) Acerto: 1,0 / 1,0
Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a
empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no
lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o
sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de:
Tendência.
Tecnologia.
Foco.
 Inovação.
Custo.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.