EMPREENDEDORISMO UNIDADE II QUESTIONÁRIO UNIDADE II + ATIVIDADE TELEAULA II

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QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I - Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II - Mudança sem planejamento: mudança sem programação. 
III - Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de qualidade, que são eles:
I - Decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II - Decisões consensuais: pautadas em critérios éticos; 
III - Decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta:
I - Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
II - Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização; 
III - Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Barreto et al.
	
	
	
Pergunta 5
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I - Atuar como um agente de transformação na organização;
II - Não desconsiderar a cultura herdada;
III - Competência, ambição e integridade.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I - Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II - Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação). 
III - Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I - Plano.
II - Pretexto.
III - Proposta.
IV - Posição.
V - Perspectiva.
VI - Padrão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Porter (1989).
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I - Variáveis legais.
II - Variáveis demográficas.
III - Agência reguladora.
IV - Concorrentes.
V - Variáveis culturais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são macroambientais.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I - Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II - Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III - Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV - Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a valores morais e éticos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	
ATIVIDADE TELEAULA II
Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A Cultura Organizacional pode ser dividida em níveis, que são elas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Artefatos, Valores e Pressupostos.
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Com relação à qualidade na tomada de decisão, qual alternativa está relacionada aos aspectos econômicos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Decisões Economicamente Pesadas.
	
	
	
Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quais são o três tipos gerais de negócios na cadeia de transações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Negócio Industrial, Negócio Comercial e Negócio de Prestação de Serviços.
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Uma das características da liderança transformacional é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estímulo intelectual.