EMPREENDEDORISMO - QUESTIONÁRIO UNIDADE 2- TI

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EMPREENDEDORISMO - QUESTIONÁRIO UNIDADE 2
Pergunta 1
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.
	Resposta Selecionada:
	a. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
			Pergunta 2
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
	Resposta Selecionada:
	c. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
			Pergunta 3
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
	Resposta Selecionada:
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	
	
			Pergunta 4
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de:
	Resposta Selecionada:
	c. 
Barreto et al.
	
	
	
			Pergunta 5
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.
	Resposta Selecionada:
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
			Pergunta 6
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.
	Resposta Selecionada:
	c. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	
	
			Pergunta 7
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.
	Resposta Selecionada:
	d. 
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
	
	
	
			Pergunta 8
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.
	Resposta Selecionada:
	d. 
Porter (1989).
	
	
	
			Pergunta 9
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográficas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.
	Resposta Selecionada:
	e. 
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são macroambientais.
	
	
	
			Pergunta 10
	0,25 em 0,25 pontos
	
	
	Correta
	Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a valores morais e éticos.
	Resposta Selecionada:
	d. 
As alternativas I e II estão corretas.