GESTÃO DE EQUIPAMENTOS E SUPRIMENTOS

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GESTÃO DE EQUIPAMENTOS E SUPRIMENTOS
	Avaliação Parcial: SDE0625_SM_201511218908 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 02/10/2018 09:33:27 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201511441570)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique, dentre as opções abaixo, as características do nível tático da administração de materiais.
		
	 
	Preocupação com a gestão dos recursos para a execução das atividades necessárias à satisfação dos objetivos.
	
	Descrição das necessidades das equipes de saúde dentro de uma unidade hospitalar realizando o levantamento de custos do funcionamento de cada equipe
	
	Fixação das grandes linhas de ação e das políticas que devem ser seguidas.
	
	Aceleração do funcionamento das equipes de saúde com o mínimo de gasto material a fim de se otimizar a relação custo-benefício dos serviços oferecidos.
	
	Execução das tarefas, administrando no curto prazo a utilização dos recursos e programando atividades pertinentes.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201511452599)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos agrupar as atividades típicas de suprimento em famílias de atividades com objetivos comuns e inter-relacionadas. A atividade que envolve o recebimento, guarda, preservação, segurança e distribuição de materiais aos usuários internos é denominada de:
		
	 
	Armazenagem
	
	Getsão de estoques
	
	Compras
	
	Aquisição
	
	Seleção de Materiais
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201511441574)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A falta de material nos hospitais podem ser resultantes de falhas dentre as quais podemos identificar as CAUSAS PESSOAIS que se referem à:
		
	
	Falta de objetivos, profissionalismo da direção , capacitação e atualização de pessoal, recursos financeiros, controles, planejamento, rotinas e normas adequadas
	 
	Diretores improvisados e funcionários desmotivados.
	
	Desenvolvimento histórico precário das instituições de saúde muito vinculadas às instituições religiosas.
	
	Ausência de políticas públicas de apoio às unidades de saúde.
	 
	Baixos investimentos, baixos salários, corrupção, serviços de baixa qualidade, diretores incompetentes, favorecimentos, controles burocráticos desnecessários, centralização excessiva.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201511912931)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A classificação ABC é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão de estoques, e suas aplicações vão desde a simples priorização dos itens de estoque até a formulação de políticas e métodos de controle. A curva ABC de um estoque é mostrada na figura abaixo.
 
Com base no gráfico acima, são considerados como itens A APENAS:
		
	
	10 e 11.
	
	1, 2, 3 e 4.
	
	1, 2 e 5.
	
	8, 9, 10 e 11
	 
	1 e 2.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201511441580)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qualquer demanda podemos identificar as dimensões abaixo, EXCETO:
		
	 
	Interação da demanda com os serviços públicos de saúde.
	
	Realização da previsão considerando-se o seu usuário.
	
	Dispersão espacial da demanda.
	
	Dimensão do produto que se refere ao nível de desagregação desejado.
	
	Dimensão temporal que se refere ao alcance da previsão em termos futuros
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201511818929)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das descrições sobre Métodos de Previsão da Demanda descreve o Método de Regressão Linear Simples ?
		
	
	Indica apenas uma coleção de valores da demanda tomados em instantes específicos de tempo, geralmente com igual espaçamento.
	
	O padrão observado nos valores passados fornece informação adequada para a previsão de valores futuros da demanda.
	
	A análise de séries temporais nada exige além do conhecimento de valores passados da demanda.
	 
	Previsão é fornecida por uma equação matemática que descreve a relação entre demanda e períodos em termos de uma linha reta.
	
	A demanda de um item ou conjunto de itens é relacionada a uma ou mais variáveis internas ou externas à empresa.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201511441585)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um bom planejamento e preparação para o inventário é imprescindível para a obtenção de bons resultados, em função disso deve ser providenciado os itens abaixo, EXCETO:
		
	
	Fornecimento de meios de registro de qualidade e quantidade adequada para uma correta contagem.
	 
	Equipe reduzida a fim de se otimizar os custos envolvidos na realização do inventário.
	
	Equipe de corte para documentação e movimentação de materiais a serem inventariados.
	
	Atualização e análise dos registros.
	
	Metodologia para início do inventário e treinamento.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201511441581)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das principais necessidades da administração de materiais está no controle e na administração dos seus custos. O principal desafio consiste em administrá-los em relação ao nível de serviço desejado pelos clientes. Para isso dois itens são essenciais:
		
	 
	Preço e nível do serviço.
	
	Localização da instituição de saúde e acessibilidade da mesma.
	
	Nível do serviço e formação acadêmica dos profissionais.
	
	Preço e formação acadêmica dos profissionais.
	
	Formação acadêmica dos profissionais e localização da instituição de saúde.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201511867867)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das fases de obtenção de um pedido citadas abaixo se refere à PROCURA ?
		
	
	Colocação da encomenda, execução do recrutamento, contrato etc;
	
	Apresentação da necessidade. Deve ter a especificação adequada;
	 
	Seleção das fontes de obtenção, recrutamento para pessoal, órgãos de compra, licitações etc;
	
	Diligenciamento, controle do cumprimento dos prazos;
	
	Entrada do material ou pessoal no ponto de acumulação
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201511441588)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um sistema adequado de compras tem variações em função da estrutura da empresa e da política empregada. São características do SISTEMA DE PREÇO OBJETIVO:
		
	 
	O conhecimento prévio do preço justo, além de ajudar nas decisões do comprador, proporciona uma verificação dupla no sistema de cotações.
	
	Tem por finalidade partir de um número mínimo de cotações para encorajar novos competidores.
	
	No mínimo, duas pessoas estão envolvidas em cada decisão da escolha do fornecedor. Isto estabelece uma defesa dos interesses da empresa pela garantia de um melhor julgamento.
	
	A função compras é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos e tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o armazenamento.
	
	A presença de muitos papeis pode parecer desnecessária, porém fica evidente que a documentação escrita anexa ao pedido, além de possibilitar o exame de cada fase permite a revisão do processo de compra para esclarecimento de dúvidas.
	
	
	Gabarito Coment.