avaliaçao parcial controladoria

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ARIELE CARRIJO DA FONSECA
201601701675 EAD BARRA MANSA - CENTRO - RJ
 
 CONTROLADORIA
 
Avaliação Parcial: GST1689_SM_201601701675 V.1 
Aluno(a): ARIELE CARRIJO DA FONSECA Matrícula: 201601701675
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 01/10/2018 20:15:10 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201602507806) Acerto: 1,0 / 1,0
______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa
a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação
podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)?
Conceito
 Função
Objeto
Estrutura
Orçamento
 
2a Questão (Ref.:201601947516) Acerto: 1,0 / 1,0
A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a
avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar
que é uma função da controladoria:
Contratar e treinar pessoas
Implementar campanhas publicitárias
 Garantir a fidedignidade das informações
Realizar a gestão financeira
Estabelecer o plano estratégico
 
3a Questão (Ref.:201601947525) Acerto: 1,0 / 1,0
A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que
orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como:
Sistema de informação
Gestão econômica
Gestão empresarial
Controladoria
 Modelo de gestão
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201601947538) Acerto: 1,0 / 1,0
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Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o
sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do
processo decisório de uma empresa.
De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta
como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e
critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem
organizacional.
 Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter
unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar
que todas as atividades sejam desenvolvidas
Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores
dos proprietários
 
5a Questão (Ref.:201602599393) Acerto: 1,0 / 1,0
Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são:
Execução, controle, avaliação;
 Planejamento, execução, controle;
Planejamento, execução, avaliação;
Execução, planejamento, controle.
Planejamento, controle, avaliação;
 
6a Questão (Ref.:201602651407) Acerto: 1,0 / 1,0
Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as
oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fim de se decidirem sobre
metas e sobre um conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
 Estratégia;
Competitividade;
Governança corporativa;
Gestão de competências;
Orçamento empresarial
 
7a Questão (Ref.:201602525216) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor
e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o):
Controladoria
 Benchmarking
Controle
Brainstorm
Planejamento
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201601947548) Acerto: 1,0 / 1,0
O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a
estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da
perspectiva:
Processos internos
Financeira
Aprendizado e crescimento
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 Clientes
Fornecedores
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201601947637) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende
a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
As afirmativas I, II e III estão corretas
 As afirmativas I e II estão corretas
Apenas a afirmativa I está correta
As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I e III estão corretas
 
10a Questão (Ref.:201601877815) Acerto: 1,0 / 1,0
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros
necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
operações
 investimentos
caixa
custos de capital
produção
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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