CENÁRIOS E ESTRATÉGIAS

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Cenários e Estratégias
O desejo de conhecer o futuro parece estar presente na alma humana desde que esta se tornou consciente.
Edgar A. Lanzer e Ana Lúcia Miranda Lopes
Cenários e Estratégias
O conhecimento do futuro, ainda que difuso, incerto ou abstrato, é útil para o desenho de Estratégias;
A Estratégia sempre visa algum tipo de ganho: financeiro, econômico, político, militar, religioso, social, de status, de poder,...
Cenários e Estratégias
A base para o trabalho com cenários, envolve fundamentalmente a informação (Interna e externa), mas também devemos considerar a intuição, a visão fenomenológica, e a técnica.
Na construção de cenários, além dos elementos acima, também devem ser considerados: a ousadia, o grau de risco a ser assumido, o nível de precisão esperado e o objetivo final quantificado.
Ferramentas para elaboração de Cenários
Três conjuntos (Börjeson et al, 2005)
Geração de idéias;
 2. Técnicas de Integração;
 3. Técnicas de Consistência. 
Ferramentas para elaboração de Cenários
1. Geração de idéias: compreendem técnicas para coletar e compartilhar conhecimento, experiências, idéias e opiniões sobre o futuro, envolvendo determinado tema (objetivo, objeto, foco)
			 Principais ferramentas:
 Método Delphi;
 Pesquisa direta
 Seminários
1.Geração de Idéias
Método Delphi: procura-se sintetizar opiniões de um grupo de especialistas no futuro envolvendo determinado objeto:
1ª. Fase: é distribuído um questionário aos especialistas* para que manifestem a sua opinião acerca de determinado objeto. O material é recolhido por um coordenador que elabora um relatório preliminar em função das manifestações (respostas ) esboçadas;
 *podem estar em diferentes locais do planeta/universo.
2ª. Fase: O relatório preliminar é enviado aos especialistas para que expressem concordâncias /discordâncias, fundamentadas em seu conteúdo (o processo pode ocorrer através de uma reunião entre especialistas e coordenador);
 
1. Geração de Idéias
Método Delphi: (Continuação)
- 3ª. Fase: busca-se um relatório final e definitivo, levando em conta as discussões sobre os elementos levantados na fase anterior. As discussões podem envolver análises probabilísticas, regressão, aprofundamento nos dados dos relatórios propostos ou mesmo o desenvolvimento de sub relatórios alternativos envolvendo pontos discordantes 
1.Geração de Idéias
Método da Pesquisa Direta:
As ferramentas podem ser questionários, entrevistas, levantamento de campo com população, consumidores,usuários, eleitores.., enfim personagens envolvidos no objeto do cenário.
Técnicas de determinação de amostras probabilísticas bem como o uso de métodos para análise estatística, devem ser usados.
O importante é a busca da precisão e da confiabilidade dos resultados, 
A precisão e a rapidez no processamento e análise de dados, devem ser buscados através do uso de métodos disponíveis no mercado, como p.ex. google docs e outros
1.Geração de Idéias
Método do Seminário:
Técnica que busca a geração de idéias e coleta de dados e opiniões (qualitativas), quanto ao futuro de uma problemática /objeto;
 como ?
Através de palestras seminários e debates,envolvendo especialistas, acerca do objeto /problemática. Através de moderadores e incentivadores, procura-se o incremento da criatividade e a intensa participação dos atores no processo, de forma a que o volume de informações seja o mais rico possível (volume e qualidade)
2. Técnicas de Integração:
Estão ligadas a um conjunto de ferramentas cujo propósito é integrar as partes de um cenário no seu todo. Envolvem:
I.Modelagem de séries de tempo: conjunto de séries econométricas usadas sobre séries históricas de informação (variáveis);
II.Modelagem Exploratória: está ligada a projeção de relações entre variáveis de interesse. Por ex.:
a relação da gripe aviária, que afeta a produção de frangos que influi no preço e no consumo do farelo de soja no mercado internacional, pois é o principal insumo na ração dos frangos;
A crise político-econômica em países do terceiro mundo, que gerou um violento e incontrolável processo de imigração para nações desenvolvidas e que culminou pela saída da Inglaterra da Comunidade Européia. 
III.Modelagem otimizatória: modelos de equilíbrio espacial de mercados, operacionalizados por técnicas de programação matemática e alimentados por projeções econométricas.
3.Técnicas de Consistência
Constituído por ferramentas que visam examinar a coerência dentre e entre cenários.
São destacados elementos considerados marcantes e com grande peso de influência no cenário e analisada a coerência existente entre eles;
- Podem envolver a prospecção focada apenas em determinados elementos, por exemplo: apenas a tecnologia, ou ao consumo, ou setores da economia, ou mudanças sociais.
Ferramentas para elaboração de Cenários
 - conclusão -
Na formulação e análise de cenários, sempre serão fundamentais:
As informações;
A precisão, a veracidade e o grau de atualização das informações;
O uso de tecnologia de captação, armazenagem e análise de dados e informações é fundamental, e pode ser obtido através do uso de softwares ligados a estas áreas;
A estruturação, nas organizações, de setores especializados nesta área e com o permanente objetivo de monitoramento de tendências, contribui em muito para o grau de acerto no desenvolvimento de cenários.