Planejamento e Controladoria Financeira Avaliação On-Line 2 (AOL 2)

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
NÃO é um nível ou tipo de planejamento: 
Resposta Selecionada: b. 
Staff 
Respostas: a. 
Operacional 
 b. 
Staff 
 
c. 
Estratégico 
 
 
 d. 
Tático 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
São funções do controller, EXCETO: 
Resposta Selecionada: c. 
Solicitar empréstimos. 
Respostas: a. 
Planejar e controlar. 
 b. 
Assessorar a tomada de decisões. 
 c. 
Solicitar empréstimos. 
 d. 
Preparar relatórios. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Cada empresa deve analisar sua realidade para preparar e implantar o seu planejamento 
estratégico. Sendo que essa implantação dependerá de alguns fatores como, EXCETO: 
Resposta Selecionada: a. 
Localização. 
Respostas: a. 
Localização. 
 b. 
Estilo de gestão. 
 c. 
Cultura e clima organizacional. 
 
 
d. 
Porte da organização. 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
São competências e habilidades necessárias para o Controller, EXCETO: 
Resposta 
Selecionada: 
 
Impulsividade para tomar decisões. 
Respostas: 
Impulsividade para tomar decisões. 
 
 Rapidez da informação para auxiliar a tomada de 
decisão. 
 Habilidade para aconselhar . 
 
 Persistência para superar dificuldades. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
NÃO é uma vantagem do planejamento: 
Resposta Selecionada: a. 
Melhoria da centralização. 
Respostas: a. 
Melhoria da centralização. 
 
b. 
Melhoria na administração do tempo. 
 
 
c. 
Melhoria do controle. 
 
 
d. 
Aumento do foco no objetivo. 
 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
NÃO é uma das atividades comuns ao setor de controladoria: 
Resposta Selecionada: c. 
Preparar a folha de ponto da empresa. 
 
Respostas: a. 
Aprovar pagamentos. 
 b. 
Preparar relatórios financeiros da empresa. 
 
c. 
Preparar a folha de ponto da empresa. 
 
 
d. 
Monitorar os objetivos e metas da empresa. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Quanto aos objetivos da organização, assinale a alternativa FALSA: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Podem ser qualitativo ou representativo quanto à forma. 
Respostas: a. 
Podem ser de curto, médio ou longo prazo quanto ao 
prazo. 
 
b. 
Podem ser qualitativo ou representativo quanto à forma. 
 
 c. 
Podem ser geral ou específico quanto à abrangência. 
 
d. 
Os objetivos de uma organização podem ser classificados 
quanto à abrangência, ao prazo e à forma. 
 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Sobre as funções da Gestão Estratégica avalie as assertivas abaixo: 
( ) Facilitar a interação da empresa com o seu meio ambiente, ou seja, entender o 
ambiente na qual está inserida e com o qual interage. Funções que trazem a análise 
SWOT; 
( ) Definir um foco e, neste momento, definir sua visão, missão e seus valores; 
( ) Determinar o escopo competitivo da organização, deixando claras suas estratégias 
com objetivos e metas. Desta forma, facilita a realização de planos mais objetivos e 
oportunos; 
( ) Melhorar a coordenação dos seus recursos, objetivando resultados melhores. 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
V-V-V-V 
Respostas: a. 
 
V-F-V-F 
 
b. 
F-V-F-
V 
 c. 
F-F-F-F 
 d. 
V-V-V-V 
 
• Pergunta 9 
0 em 1 pontos 
 
Sobre as áreas da controladoria assinale a alternativa INCORRETA: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
De forma geral, a controladoria abrange duas grandes áreas 
organizacionais: A área fiscal e a contábil. 
Respostas: a. 
De forma geral, a controladoria abrange duas grandes áreas 
organizacionais: A área fiscal e contábil e área de 
planejamento e controle. 
 
b. 
A área de planejamento e controle envolve planos, 
orçamentos, simulações e cenários. 
 
c. 
Na área fiscal e contábil, o foco é a gestão do patrimônio, incluindo a 
parte tributária, fiscal e contábil. 
 
d. 
De forma geral, a controladoria abrange duas grandes áreas 
organizacionais: A área fiscal e a contábil. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento deve ser orientado para, EXCETO: 
Resposta Selecionada: d. 
Custos. 
Respostas: a. 
Resultados. 
 
b. 
Prioridades. 
 
 
c. 
Vantagens. 
 
 
 d. 
Custos.